加蓬，沉醉在绿色里

位于非洲中部西海岸的加蓬有“绿金之同”的美誉,人口约150万,面积26万多平方公里。加蓬森林覆盖面积约占国土面积的85％,原木储量约4亿立方米,仪次于刚果（金）和喀麦隆居非洲第三位。住发现石油之前,森林开发曾是加蓬经济的主要支柱性产业,其中开发最多的树种是奥库梅和奥齐果。     

非洲早白垩世砂岩中铜铅锌矿化的古地理和沉积过程的控制

引言 非洲白垩纪初期的碎屑岩层含有许多铜和铅矿化。最著名的有摩洛哥的梅里亚铜-铅矿床和布塞拉马铅-锌矿床,阿尔及利亚的阿尼塞弗拉铜矿床、加蓬的克鲁斯南铅矿床和安哥拉的卡希韦腊铜矿床(图1)。每个矿床都已有详细的报导。     

地球上的天然核反应堆

1972年6月法国原子能委员会的研究人员发现了很有意义的现象。他们在加蓬矿区天然铀矿石的一批样品中发现 U~(235)的含量偏离其正常值很大。到目前为止,地球各地区所有采集的铀同位素分析样品中 U~(235)的平均含量是0.72%,其偏离值     

浅析露天煤矿扬尘综合治理措施

露天煤矿因为其工作环境与作业过程,会产生自然粉尘和生产作业粉尘,这不但严重影响当地生态环境,而且对露天煤矿采矿效率和安全生产带来影响,同时会对煤矿员工的身心健康带来极大危害。本文通过分析粉尘产生原因,针对各种粉尘特点,提出了合理有效的防尘措施。     

第三次欧洲地质年代学、宇宙年代学和同位素地质学讨论

1973年9月3日—8日在英田牛津举行了第三次欧洲地质年代学、宇宙年代学和同位素地质学讨论会。来自24个国家的150人参加了会议,会上共提出论文70篇。会议讨论的内容如下: 阿尔卑斯山地区研究 利用根据K-Ar法,Rb-Sr法年龄测定结果,对阿尔卑斯各地区的构造历史进行了详细讨论。 仪器分析和新技术。 奥克洛天然反应炉 加蓬前寒武纪沉积岩中的     

员工股权激励与企业技术创新——来自我国制造业上市公司的证据

以2006—2012年实施员工股权激励计划的制造业上市公司为研究对象,实证分析了员工(非高管)股权激励对制造业企业技术创新的影响。研究发现,员工股权激励不仅有利于企业短期技术创新绩效的提升,而且也有利于企业长期技术创新绩效的改善,公司所有权性质不会影响员工股权激励对企业技术创新的作用。通过科学设计员工股权激励计划,逐步提高员工持股比例,能让员工与公司的长远利益更好协同。     

石化企业员工培训管理工作研究

<正>有效的企业培训是提升企业综合竞争力的过程。它能够优化员工的知识结构,提升技能水平、工作绩效和能力,增强员工对公司的认同感和归属感,创建学习型组织[1]。1石化企业员工培训管理工作中存在的问题及难点分析1.1石化企业员工培训管理工作中存在的问题1.1.1管理者对企业员工培训的重要性认识不足一直以来,我国石化企业各级管理者的主要精力都集中在如何完成生产上,对企业员工的培训工作重视不足。多数管理者思想上明白员工培     

煤矿企业教练型领导对员工安全行为的影响研究——一个有调节的中介模型

为研究煤矿企业教练型领导、员工关系质量、心理授权与员工安全行为之间的作用关系,采用结构方程模型构建教练型领导、员工关系质量、心理授权与员工安全行为的关系模型,并通过分层抽样和问卷调查法采集数据且利用结构方程模型和Bootstrap检验法分析数据,研究了中国情境下煤矿企业教练型领导对员工安全行为的影响以及员工关系质量和心理授权的作用机制。结果表明:煤矿企业教练型领导对员工关系质量有显著的正向影响,员工关系质量与员工安全行为之间为正相关关系,即煤矿企业教练型领导通过员工关系质量的中介作用正向影响员工的安全行为;心理授权在煤矿企业教练型领导与员工关系质量的关系中起调节作用;心理授权调节煤矿企业教练型领导影响员工安全行为的间接效应,具体表现为心理授权越高,煤矿企业教练型领导通过员工关系质量影响员工安全行为的间接效应越强,反之就会越弱。     

科研院所员工帮助计划(EAP)的探索与研究

<正>员工帮助计划(Employee Assistance Program,EAP)是企业用于管理和解决员工个人问题,降低企业人工成本,提高生产效率,提高个人生活质量,保持社会安宁等提高员工与企业绩效的有效机制。目前世界500强中,有90%以上建立了EAP。美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。EAP服务通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事/客户关系、迅速适应新的环境、克服     

新生代员工与传统老员工安全行为的差异研究

不同时代的员工安全行为受相关个体变量的影响并不一致,如何提高新生代员工安全行为是企业安全管理中急需解决的问题之一.运用结构方程模型的方法,通过对新生代员工和传统老员工两个群组进行对比分析,研究新生代员工和传统老员工安全行为受心理资本、安全动机和安全知识三个变量的影响是否具有差异性.结果表明:新生代员工安全行为受心理资本、安全动机和安全知识的影响均比传统老员工显著要大,且具有以下三个差异:①新老员工心理资本对安全遵从行为的影响存在显著差异;②新老员工安全动机对安全参与行为的影响存在显著差异;③新老员工安全知识对安全参与行为的影响存在显著差异.该研究可为探索更为有效的新生代员工安全行为管理模式提供依据.     

企业员工安全感影响因素的问卷调查设计研究

企业员工的安全感直接影响着员工安全行为的改变,在当前更加注重员工个体安全的形势下,更有必要对员工安全感影响因素进行研究。本文在国内外相关文献的研究基础上,从安全文化渗透力和安全生产标准制度执行力两个方面入手,设计了企业员工安全感调查问卷,并使用SPSS统计软件对调查问卷的有效度和可信度进行评价,通过对调查问卷的各题项进行修整,剔除了异常题项,完善了安全知识和经验的积累这一影响因素,从而设计了一套较为科学有效的企业员工安全感的调查问卷,以为衡量企业员工安全感提供理论依据。     

EAP在员工健康管理中的应用

随着工作、生活节奏的加快,许多企业员工身体处于亚健康状况。员工帮助计划(EAP)通过提供专业指导、培训和咨询,对统筹推进健康行动发挥着特定的作用。探讨了EAP在员工健康管理中的重要作用及服务定位,提出EAP在员工管理中的关键策略。     

企业员工心理健康分析及对策

随着我国经济、文化的发展,竞争日益激烈,企业员工面临的压力越来越重,心理问题也越来越突出。员工的心理问题极大地影响着企业的绩效及个人的身心健康。因此,应注重员工心理问题,消除导致心理问题的因素,促进员工心理健康,降低管理成本,提升企业文化,提高企业绩效。     

齐鲁石化储运厂开展"三无员工"活动剪影

2008年,齐鲁石化储运厂有894名员工参加“三无”（无违章、无违纪、无未遂事故）员工竞赛活动,844人取得了“三无”员工资格,占参赛员工总数的94．4％。“三无”员工活动的开展,使储运厂安全工作迈上了一个新台阶,安全工作获得了齐鲁公司2008年度第一名,被齐鲁公司总经理常振勇称赞为安全管理方面的一个好范例。     

基于系统动力学的安全经验仿真试验研究

为了指导企业的安全监管部门和人力资源部门制定有关企业人员变动的相关安全措施,以使员工个体和企业安全经验增强,达到降低安全生产事故的目的。运用系统动力学方法和Vensim软件,建立了安全经验与员工人数关系的仿真模型,对企业员工雇佣率和十万人死亡率这两个调控变量分别采取不同的参数进行仿真试验,设计了6种仿真试验方案,从安全经验微观的员工个体总有效经验和宏观的企业平均安全经验两个角度,对安全经验随着企业员工雇佣率和十万人死亡率这两个因素变动的趋势进行了分析和预测,从而得出企业降低员工死亡率是根本,控制新进员工人数的同时选择安全经验丰富的员工进厂,对企业提高宏观和微观的安全经验都有着积极深远的影响。     

企业员工心理服务在安全管理中的应用及前景

1员工援助计划员 工援助计划（Employee Assistance Program,EAP）,即企业员工心理服务,最早起源于20世纪30年代的美国。当时企业开始注意到员工的酗酒、吸毒和其他一些药物滥用问题会影响到员工的工作绩效。到了20世纪60、70年代,由于美国社会的变动,这些问题变得更加突出。工作压力、家庭暴力、离婚、纠纷等众多个人问题接踵而来,于是一些企业开始聘请专家帮助员工解决这些问题,这就是最初的员工援助计划。随着EAP的不断发展,越来越多的国际大企业都引入了EAP项目。     

一线员工心理健康问题对安全生产的影响及对策措施

列举了一线员工心理健康问题对安全生产影响的主要表现,并对照心理健康评估标准,从社会、企业和员工自身3个方面分析了一线员工心理不健康原因,提出对策措施。     

员工安全诚信测量方法设计与应用

介绍了国内外现有员工安全诚信测量方法,从心理学角度对安全诚信认知、安全诚信体验和安全诚信监控三个方面初步设计了员工安全诚信测量量表,并通过对量表条目进行项目分析、因子分析、信度分析和效度分析等筛选出了三个维度五个方面的18个条目,形成了最终的员工安全诚信测量量表。通过将该量表应用于某企业的员工安全诚信度的测量,从而明确了该企业员工安全诚信的总体状况。     

跨国石油石化公司海外员工健康管理平台的构建研究

总结了国内外著名跨国石油公司海外员工健康管理的方法和实践,对当前海外员工管理进行综合研究、分析,以某典型石油公司为例,提出海外员工健康管理平台的构建方法。     

航空公司变革型领导风格对员工偏离行为的影响机理研究——以情绪智力作为中介变量

通过文献回顾提出研究假设,并在问卷调查的基础上,采用SPSS软件分析研究航空公司变革型领导风格对员工偏离行为的影响机理,并验证情绪智力在两者之间的中介效应,验证研究假设。结果表明:变革型领导风格与员工偏离行为之间呈显著的负相关,即变革型领导风格越显著,员工偏离行为越少;变革型领导风格与员工情绪智力之间呈显著的正相关,即变革型领导风格越显著,激发员工的情绪智力越高;情绪智力与员工偏离行为之间呈显著的负相关,即情绪智力越高,员工的偏离行为越少;情绪智力在变革型领导风格与员工偏离行为之间具有显著的中介效应。