如何当好一名"内操"

现代化的石油化工生产虽然采取了自动化的生产形式,但是,随着生产规模的不断扩大,贮存的危险物料随之增加,潜在的危险性也就越大.因此,设备故障,压力管道、压力容器的缺陷、腐蚀、机械磨损等因素,随时都会引发事故.操作人员在中控室内对"温度、压力、液位、流量"这四大参数进行监控和处理是石油化工生产的一项重要内容.笔者认为:现代化的石油化工操作是一项高强度的思维活动.其从业人员必须具有强烈的责任心,健康的体魄,敏锐的洞察力、思维力,以及流畅的文字表达能力.这样,才能确保现代化的石油化工生产的安全.随着石油化工生产企业的不断发展,新职工不断增加,作为在中控室内操作 DCS的人员(俗称"内操"),其责任心和联系协调能力有待提高,尤其是要加强发现事故和处理事故的能力,以避免误操作.笔者根据自己的经验,对如何当好一名"内操"提出几点看法,供班组长和班组人员参考.     

机遇与挑战——"入世"与中国安全生产

最近几年,以美国为首的发达国家一直努力使 " 社会条款 " 纳入世界经济贸易体系之中,在 " 关注发展中国家人权状况 " 的旗号下,反复提出 " 劳工标准 " 问题,即把本国安全生产问题与国际贸易挂钩.由于经济、技术和历史等原因,中国的安全生产与发达国家相比存在很大差距,在短时间内很难达到 " 公认国际劳工标准 " 的要求.因此加入 WTO后,我们面临劳工标准问题的严峻挑战.     

"二三四工程"筑牢"安全大堤"安庆炼油一部"安康杯"竞赛实现"四连冠"

安庆石化炼油一部将"以人为本、细中求精"的思路贯穿于"安康杯"(安全达标)竞赛全过程,通过构建"二三四工程"筑牢安全生产的"大堤",不仅使各装置继续保持安全生产"四个零"的好成绩,而且呈现出平稳旺盛的生产势头,被评为2007年度安庆石化"安康杯"(安全达标)先进作业部,顺利实现"四连冠".     

"堵漏专家"何峰巍

人物小传:何峰巍,九江石化建安公司检修车间副主任,1991年重庆大学电厂热能动力工程专业毕业后分配到九江石化工作,十六年如一日扎根基层,埋头耕耘在检修岗位上.在建安公司检修车间主要分管合成氨、尿素、焦化、热电、气分、溶脱、排水、油品等16套生产装置静设备的日常维修和检修工作.先后3次荣立三等功,被领导和同事们誉为"堵漏专家".其本人也多次荣获总厂标兵、先进工作者、总厂优秀共产党员等称号.2007年2月,被授予2006年度九江石化"十佳人物"荣誉称号.     

安全生产要"四个一样"

"四个一样"是石油工人的优良传统和作风,几十年来,一代代石油工人正是凭借这一优良传统和作风,为祖国做出了巨大的贡献.安全生产是一项系统的、长期的和艰巨的工作,继承和发扬"四个一样"的优良传统和作风,对于企业实现长治久安仍有十分重要的指导意义和现实意义.     

徐建飞的安全"三关经"

徐建飞在新兴油库干了20余年,连续多年被盐城石油分公司评为"安全生产先进个人",他任班长的盐城石油分公司新兴油库综合管理班,是系统内优秀班组.     

新官上任头把"祸"

1988年3月,大学毕业的我在经过二年多生产实践学习后,被工厂领导任命为合成氨车间主任.初次当"官",算是尝到了古人讲的"新官上任三把火"的滋味.那时满脑子想的就是,如何迅速三拳两脚打出一个新局面,让大伙儿开开眼界:"俺姓赵的可不是马虎角色".     

重视隐患治理后的"隐患"

今年的"安全生产月"主题是"综合治理,保障平安",在这一主题引领下,集团公司各企业加大了隐患的排查和治理力度,以提升装置的本质安全水平.但是,隐患治理完后是不是就可以高枕无忧呢.     

一名一线职工的安全情结——记中国石化2007年度"百名安全卫士"李海城

在青岛石化,一提起李海城,几乎无人不晓,这名催化车间生产一班的普通职工,被中国石化集团公司授予了2007年度"百名安全卫士"和安全生产先进职工等称号,为自己和企业赢得了荣誉."安全卫士"的称号形象地诠释了李海城为安全工作付出的努力.     

"四化"管理保障污水处理电力安全

绍兴污水处理厂由两路35KV电力专线供电,降压后分别输送给10KV变电所和鼓风机,其电力系统的供电安全是确保污水处理连续、稳定、经济、高效运行的前提,通过采用"制度化、规范化、科学化、精细化"的"四化"管理举措,开展班组建设和5S管理活动,实施ISO环境质量体系认证,围绕"质量、效率、成本"三个方面对供电设施进行以人为本的管理,采用多种手段,层层分解落实安全责任,实现了供电安全,确保了生产稳定,为绍兴经济和社会的发展做出了应有的贡献.     

狠抓安全"三标"建设提高安全管理水平

中原油气股份公司采油四厂,是一个集油气生产、集输、服务、科研为一体的综合性企业.有甲级要害部位1处;有计量站75座、注水站37座、采油井571口、注水井378口;油区遍布整个文南油区,点多、线长、面广,安全生产管理难度大.为搞好安全管理,该厂把"标准化班组""标准化岗位""标准化现场"建设作为安全管理的重点,狠抓"三标"管理,有效地提高了安全生产管理水平,实现了全厂安全生产稳定运行.     

防"非典"用过氧乙酸等危险化学品安全问题分析及对策

目前,防"非典"用消毒剂主要用过氧乙酸等危险化学品配制而成,由于普通居民和有些单位对这些化学品的危险性认识不足,安全措施不到位,在昆明、上海、北京、南京等地相继发生了多起火灾、爆炸、中毒、灼伤事故.因此,有必要对这些危险化学品生产、使用、储存、运输、经营等各个环节出现的安全问题进行分析和预测,提出相应的安全措施,以保障防"非典"工作的顺利进行.     

深入落实"一岗一责制"是实现安全生产的重要保证

安全管理工作的实践使我们深刻认识到,安全生产责任制是各项安全管理制度的核心内容,抓好安全生产"一岗一责制"的落实又是层层落实安全生产责任制、实现安全生产的根本措施.近年来,我们紧密结合公司重组改制的新形势、新体制,在强化各项监管措施的同时,着力抓好"一岗一责制"的制定、修订、检查、考核,深化"一岗一责制"的落实,促进了公司的安全生产.我们的主要体会是:     

川煤达竹柏林矿业公司"走动工作法"

为切实增强员工安全意识,提升一线职工技术素质,日前,川煤达竹柏林矿业公司工会转变管理方式,创造性地推出了工会干部"走动工作法",促进了安全生产.     

安庆石化"安全生产月"力求实效

5月28日,刊有<安全生产百题知识竞赛>试题的<安庆石化报>一送到班组,就吸引了广大职工的浓厚兴趣,并就此拉开了安庆石化2006年"安全生产月"的活动帷幕.     

安全责任重于泰山——写在全国第一个"安全生产月"之际

最近,中宣部、国家安全生产监督管理局、全国总工会和团中央共同研究决定,从2002年起,将过去每年5月开展的全国"安全生产周"活动改为全国"安全生产月",并确定在每年6月份进行,这是我国实行的第一个安全月.今年全国"安全生产月"的主题为"安全责任重于泰山".安全,再次成为举国上下共同关注的热点问题.     

青山深处有"金牌"

在湘北群山逶迤、绿树葱茏的山谷深处,被人们称为"八号沟罐区"的巴陵石化供销部化工车间操作班,是个特级防火区.这里常年贮存着近2万吨易燃易爆、有毒有害的液化气、丙烯、苯、丁二烯等化工原料,年吞吐量超过70万吨,担负着巴陵石化公司化工原料储存和运送的重任.从1976年至今,这个特级防火区已经连续实现安全生产30年.     

莫让"严禁"成"言禁"

一年一度的全国“安全生产月”刚刚过去,在这期间,“安全”这个关键词也再次成为全社会“特别关注”的字眼,“遵章守法,关爱生命”主题渐入人心。走进一些单位,随处可以看到“安全生产重于泰山”、“严禁违章操作”、“安全第一”等标语、横幅及宣传牌,有的单位还将《安全生产法》等法律法规的有关条款,以及《人身安全十大禁令》等制度上墙。     

班组推行"动态安全班长制"浅谈

胜利油田河口采油厂水电讯大队担负着近千公里的线路维护和电力施工任务,具有"点多、线长、面广"的特点,工作任务繁重,人员相对较少,加上职工长期在野外分散作业,给安全生产管理工作带来了很大的难度.针对这种实际情况,该大队全体职工在实践过程中积极探索,创造性地实行了"动态安全班长制",取得了较好的效果,使得安全管理真正贯穿到日常工作的全部过程中,形成了"人人讲安全、人人重安全、人人做安全"的良好氛围.     

有感于"健康工作、快乐生活"

最近有两条消息颇具人情味:一是中原油田采油三厂近日召开了一个特殊表彰会,向3年来一直无病史、无病假、健康工作、表现突出的30名员工颁发了"健康工作奖";二是塔里木油田塔西南勘探公司推出了"强制休假"制度,规定在完成生产任务的前提下,每年必须有85%以上的员工享受到休假,对常年在一线沙漠腹地或边远、艰苦岗位工作的员工,实行轮休串休假制度,把原来每年10～14天的工休假全部调整为20天,并调高了职工探亲交通费用核销标准.