浅谈提高员工安全素质的重要性及途径

川庆国际工程公司厄瓜多尔分公司中外方特别是外方员工的数量近年来在成比例增长。通过几年的安全管理工作实践表明,安全管理工作的好坏,首先是领导重视,这是搞好安全工作的关键;二是强化安全素质教育,这是安全管理工作的基础;三是加强现场的监管,这是搞好安全工作的保证。其中员工的安全素质教育作为安全管理的基础工作,对于大力营造企业安全文化氛围,有效建立"全员、全过程、全方位"安全管理保证体系,根本防止生产安全事故的发生具有十分重要的现实意义。     

班组安全生产“四卡”管理

<正>班组是企业安全管理的最小单位,也是企业安全生产管理的细胞,更是企业一切管理工作的落脚点。因此,班组管理工作的好坏直接影响着各项安全生产指标的实现。近年来,随着企业改制,企业班组安全生产管理工作显得尤为重要。所以,用"四卡"     

搞好电气安全用具的管理

电气安全用具的管理工作是整个电力安全管理工作的一个重要方面,本文从购置、配置、使用、保管4个方面阐述如何搞好电气安全用具的管理工作。     

运用公共关系学,做好安全工作

在日常的工作中,经常听到一些从事安全管理工作的同行们说:"安全工作难做."为此,笔者以从事安全管理工作十七年的经验认为,长期以来,我们的一些安全干部做工作常常只注重上传下达,或者是一说"安全第一"就误认为自己是"老大",缺少顾及改善与职工和有关部门的关系.以致在工作中缺乏职工的理解和支持.相反,如果我们的安全干部对职工的社会、文化、心理多些理解,并予以适应或引导,建立起一种既不失原则又不伤感情的工作关系,安全管理工作的难度就会小得多,也就会好做得多.     

把握安全生产的特点规律提高安全管理工作的有效性针对性

安全生产管理工作．是一项综合性工作。其综合性特点,主要表现在安全生产工作涉及方方面面,且影响生产安全的因素又由多方面构成。因此．做好安全生产管理工作．必须从多方面入手组织实施。面对综合性问题．抓不住主要矛盾解决不了问题．抓不住矛盾的主要方面又无法着手解决问题。这就要求我们在工作开展过程中．必须把握安全生产的特点规律。以提高管理工作的有效性、针对性。     

怎样做好基层安全管理工作

<正>自从2002年11月《安全生产法》颁布实施后,生产安全的重要性更显突出,但近年来的各种重大、特大事故却频频见报……。安全管理工作不应仅仅是简单的"传话筒"、"办办证"或"走走看看",那样的管理方式无疑为企业的生产安全埋下一颗"安全地雷"!化工厂主要存在有毒性、易燃易爆、高温高     

安全“四色”预警评价牌在企业安全管理工作中的实践

为防止八钢公司轧钢厂的工伤事故发生,使安全第一责任人履行自己职责,制止违章行为,制定了安全"四色"亮牌预警评价体系。此体系可作为安全生产奖惩依据,同时提高了员工的安全意识,保证了八钢公司的安全生产。     

试论矿山企业转机建制中的安全管理

安全管理工作是矿山企业管理的重要内容之一,安全文明生产是生产经营活动顺利进行的保证,矿山企业在转机建制中安全管理工作遇到诸多不利因素,导致安全管理工作一度出现被动与无序的局面,只要各级领导和全体职工提高认识,转变观念,牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,落实安全生产责任制,全方位开展安全生产标准化的创建,形成有效的安全文化氛围,安全管理工作必将对矿山企业的发展起到巨大的推动作用.     

以人为本抓安全，科学管理促生产—江阴华西钢铁有限公司安全工作纪实

江阴华西钢铁有限公司（以下简称华钢）积极探索新的安全管理工作思路,研究对策,不断提升企业安全文化建设水平,在安全生产管理工作方面取得了显著成效,2007年获得江阴市防火安全先进集体;2008年获江阴市“安全生产月”活动先进单位;同年被江阴市政府安全生产委员会评为先进单位。     

开展“安全经验分享”

<正>安全管理是企业的核心管理工作之一,建立并发展企业安全文化才能实现安全管理的长效机制。要建立并发展企业的安全文化,就要从"转变全员的安全观念""培养全员的安全习惯""提升全员的安全技能"三个方向进行努力。通过"安全经验分享"活动可以有助于     

激发安全正能量

<正>在安全管理工作中,人的行为往往是比较难以管控的因素,也是各类生产安全事故的主要潜在诱因。因此,作为安全管理或生产安排的人员应当探索出一套行之有效的手段,对人的行为加以管控。本文总结了如何运用激励手段管控人的行为,以对安全生产起到促进作用,分析了安全管理人员在采用激励手段进行管控时应把握好的原则,以及企业正确实施激励时应注重的一些基本问题,供读者参考借鉴。激励的作用根据长期安全管理经验,运用     

我国企业领导者安全奖惩缺失量表编制

为了准确评价我国企业领导者安全奖惩缺失水平,首先,参考多因子领导问卷(MLQ)、领导者奖惩问卷(LRPQ)和领导者奖惩缺失问卷(LRPOQ)的相关研究成果,确定适合我国安全生产管理情境的领导者安全奖惩缺失(SLRPO)的两个维度——领导者安全奖励缺失和安全惩罚缺失,并采用李克特7级量表,编制SLRPO初始题项;然后,基于高危行业557份有效调查样本,对初始量表进行项目分析、探索性因子分析、验证性因子分析及校标关联效度检验.结果表明,由两个维度构成的SLRPO量表具有很好的信度和效度,可有效测量各类高危行业企业领导者安全奖励与惩罚缺失水平.     

浅谈如何加强车间安全管理工作

车间安全管理是企业安全管理的一个重要环节,因为车间是贯彻落实国家安全方针、政策、法规、企业安全规章制度和传播与反馈安全信息动态的"中转站",要使"中转站"正常运行,保证政令畅通,将上述安全内容"不贪污"、"不切流"、"不变味"和不遗漏地认真贯彻下去,并狠抓落实,以达到安全工作一级抓一级,安全目标下级保上级的目的,使车间安全管理走向良性循环.那么,用怎样的措施和方法来强化车间安全管理,笔者认为主要从以下几方面内容去加强车间安全管理工作:     

用好安全激励

<正>笔者从事安全咨询和安全培训工作,接触过很多企业,在和企业人员沟通时我都会询问:我们在安全管理上有哪些激励措施呢?得到的回复有以下几种:没出事故的生产部门年终有安全奖金;每年都评比优秀的安全人员和部门;及时发现安全隐患或采取安全措施避免了事故损失会有相应奖励;或者我们好像没什么正激励,处罚倒是有不少。对此,笔者就安全激励的作用及如何进行安全激励,谈些个人见解。正激励种类安全激励的核心作用是调动员工安全生产的积极性,鼓励好的安全行为。     

构建安全管理长效机制探讨

云铝公司始终把贯彻落实国家法律法规、实现科学可持续发展道路作为衡量社会责任的重要标尺,持续构建以"风险控制"为主要内容的安全长效机制,坚持用安全工作统领基础管理工作.实施技术改造,提高本质化安全水平;强化安全生产责任落实;贯彻OHSAS18001国际标准,规范管理工作;深入开展隐患排查和治理;强化安全教育培训,提高全员安全素质.     

加强高含硫气田开采安全管理工作的建议

我国现已探明的天然气田中近一半为高含硫气田.硫化氢特殊的物理和化学性质,对人和设备具有高危害性,容易引起重大事故.因此,高含硫气田开采在技术、安全管理等方面有着更高甚至特殊的要求.本文以重庆市开县"12·23"井喷事故分析为基础,针对我国目前高含硫气田安全管理工作存在的一些问题,分别就完善HSE管理体系、落实规章制度、加强工艺安全管理以及严格培训制度等方面,提出具有针对性的改善高含硫气田开采安全管理工作的建议.本文的研究成果,可以为高含硫气田的安全管理工作提供参考.     

安全管理要少作表面文章

安全管理工作是一项长期的、艰巨的、复杂的系统工程。安全管理工作内容丰富多彩,形式灵活多样,对象极其广泛,它涉及到社会生产和生活的各个领域。多年来,在安全生产方面,我们电力企业走出了一条成功之路,积累了丰富的管理经验,从经验教训的总结和吸取,规章制度的制定和执行,安全技术措施的     

抓安全要常『回头看看』

安全是煤矿生产中的"天字号"大事,也是煤矿企业中心工作的重点.因此,我们在强化职工安全技术培训、加大事故防范的同时,各级管理人员都能积极深入生产现场,跟班掌握安全生产动态,解决安全生产工作中存在的问题;领导干部坚持下井抓"三违"和反"三违",可以看出,我们在安全管理工作上可谓是花大力气,下了功夫.     

浅议安全管理人员的培训

安全生产管理是企业在生产过程中．为了防止和消除事故以及减轻工人繁重体力劳动．保证生产安全而采取的各种组织管理工作的总称。从事安全生产管理工作的人员称安全管理人员。安全管理人员的工作职责，包括建立健全安全管理制度．执行安全法规，落实安全生产责任制．编制安全措施计划，安全教育培训。安全检查和伤亡事故的报告、分析、处理等方面...     

地勘单位"4+2"安全标准化应用模式研究

针对地勘单位在执行《企业安全生产标准化基本规范》及安全标准化建设中存在的计划协调不到位、实施要求不统一、考核评价不细化、奖惩激励不充分等现实问题,基于企业安全生产标准化核心要素和"PDCA"的理念,提出融合、协同、可持续的构建原则,以组织协调、实施运行、考核评价、奖惩激励、软件保障、硬件保障等6个模块构建"4+2"安全标准化运行模式。实现对安全标准化建设模式的系统性、整体性优化,并结合地勘单位实际从组织机构、工作方式、考核激励机制等方面提出具体优化措施,为提升地勘单位安全标准化运行效果提供思路和借鉴。