实现安全环保无隐患管理的基本原则

为了贯彻环境保护基本国策及落实安全第一的生产方针,各企业应该推行ISO14001/OSH/HSE体系管理制度,保障生产设施性能符合HSE管理体系的要求,弘扬企业文化,建设学习型组织,完善事故应急救援预案,推进战略决策型基层组织建设。真正做到“关爱生命、关注环境、关心公众”,实现安全环保无隐患管理。     

环境保护工作喜结硕果

江汉油田地处江汉平原,是一个集油气生产、集输、盐化工生产为一体的大型油田开发企业。多年来,油田领导高度重视环境保护工作,认真贯彻落实国家和地方的有关环境保护方针政策,始终坚持“节约发展、清浩发展、安全发展”的理念,以建设环保和谐企业为目标,着力打造绿色油用,加强环保管理,积极治理污染源,     

环境保护工作喜结硕果

江汉油田地处江汉平原,是一个集油气生产、集输、盐化工生产为一体的大型油田开发企业。多年来,油田领导高度重视环境保护工作,认真贯彻落实国家和地方的有关环境保护方针政篪。始终坚持“节约发展、清洁发展,安全发展”的理念,以建设环保和谐企业为目标,着力打造绿色油田,加强环保管理,积极治理污染源,矿区环境质量得到了前所未有的改变。采油污水处理回注率达到了100％,实现了零排放。     

推进基层单位HSE体系建设的探讨

HSE管理体系是当今石油企业普遍采用的一种管理方法,特别是在基层单位推进后,员工的安全意识有了明显的提高,但也出现了许多符合性差的问题,原因在于对HSE体系的认识理解不够、"纸面"管理与现场实际差距较大、经验主义比较严重、日常管理中员工接受意识强而主体意识弱。辽河油田基层单位从建设安全长效机制的需求出发,总结多年的经验,通过践行有感领导、进一步明确安全职责、开展不安全行为分析、重视安全文化建设、实施风险分级管理、进一步改进和完善审核评价机制,形成了自己的安全理念,体系运行取得了一定的效果。     

油田绿色企业创建的探索与实践

为了深入学习贯彻习近平生态文明思想,某油田严格遵守国家生态环境保护法律法规和中国石油集团公司（以下简称集团公司）各项要求,紧跟集团公司清洁替代、战略接替、绿色转型“三步走”总体战略部署,认真履行环境保护主体责任,积极践行绿色低碳发展战略。文章以油田绿色企业创建阶段整体布局、清洁替代、污染治理、生态引领四方面为着力点,从污染防治攻坚、绿色低碳转型、绿色生态文化三方面探索如何提升油田绿色发展水平,并在绿色产品和服务、绿色生产和工艺、绿色文化和责任三方面取得了一定的创建成效。今后油田将以推动绿色低碳发展为目标,持续深入开展绿色企业创建提升行动,筑牢油田高质量发展绿色根基。     

新形势下输油企业安全管理模式探究

输油企业因其储存和输送介质是易燃、易爆的油品,一旦发生事故,造成的损失和社会影响极大。 当前在管理方面还存在不法分子打孔盗油、因管道使用年限长引发的泄漏风险、企业安全管理人员能力有限等问题,文章借鉴农村“责任田”的思维,介绍本企业在管理中探索形成的管道输油企业“一分两控”安全管理模式,共同探索管理经验,不断提高站库安全管理和管道的泄漏防控水平。     

油田企业节能减排的实践与探索

实施节能减排是建设资源节约型和环境友好型社会的重要举措,具有重要的现实意义和深远的历史意义。油田企业采取一系列措施,建立和完善各项节能减排制度,通过总结油田节能减排工作实践,提出下步节能减排的工作目标和指导思想,建议要突出工作重点,尤其是要推进能源节约、推行污染减排、加强资源综合利用、促进节水等方面,实现全方位节能减排。同时,应制定中长期工作规划,采取示范工程、开展创建活动、加快体制机制建设、强化基础工作、加大监督检查力度等措施,为企业实现又好又快发展提供政策、体制、机制保障。     

新形势下输油企业安全管理模式探究

输油企业因其储存和输送介质是易燃、易爆的油品,一旦发生事故,造成的损失和社会影响极大,因此,输油站库、管道的安全管理问题已经引起了国家、行业相关部门的高度重视。当前企业在管理方面还存在不法分子打孔盗油、因管道使用年限长引发的泄漏风险、安全管理人员能力有限等问题,本文就借鉴农村“责任田”的思维,介绍本企业在管理中探索形成的管道输油企业“一分两控”安全管理模式,共同探索管理经验,不断提高站库安全管理和管道的泄漏防控水平。     

企业安全监督与管理的思考

针对目前企业安全管理存在规章制度执行不严、直线责任落实不到位、安全教育培训不实、安全文化引领作用不强的问题进行分析,从落实安全责任、建立健全安全监督机制、强化安全培训效果、发挥安全文化引领作用等方面,阐述了企业安全监督与管理的措施,对企业实现安全发展具有一定指导意义。     

黄土高原生态化油田建设

针对长庆油田在黄土高原较为脆弱的生态环境下,建设西部大庆过程中所面临的油田快速发展与生态保护之间的矛盾,运用工业生态学原理,总结探讨了长庆油田以企业文化、数字化油田、集约用地、研究配套实用勘探开发技术、体制机制改革、发展循环经济及管理创新等手段对建设生态化油田进行探索,实现企业发展、生态保护、企地和谐,通过油田的开发改善和促进黄土高原的生态文明。     

油田生产设施环境安全距离理论与案例分析

为保护油田生产设施周围环境及居民人身财产安全,在油田设施和周围不同环境功能区之间设置科学的环境安全距离,是一种经济、有效的环境保护与安全管理措施。文章提出油田生产设施环境安全距离的概念,以及有毒气体井喷泄漏、噪声污染、管线泄漏和火灾爆炸的环境安全距离估算模式,将油田生产设施分为井场、站库和管线三类,提出环境安全距离估算方法。最后以重庆开县"12.23"特大井喷事故为例,对硫化氢毒气井喷泄漏的环境安全距离进行估算,与实际情况相对比后证明估算结果可靠。     

坚决扛起责任担当防范化解重大风险为公司高质量稳定发展提供坚实保障

1月8日,集团公司2021年质量健康安全环保工作会议在京召开,深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述,落实健康中国建设要求,强化“质量是企业生命”的理念,坚持治标与治本并重,坚持识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故,进一步推进集团公司向本质安全环保型企业迈进。     

创建一流监测站为油田建设服务

创建一流监测站为油田建设服务（胜利石油管理局环境监测总站）环境监测总站建站２０多年来，为油田环境管理和污染治理提供了大量的环境监测数据，为环保工作做出了应有的贡献。１．建立健全规章制度（１）根据环境监测和科研的需要，先后制定了“环境监测工作管理制度”...     

全面提高环境监测水平

全面提高环境监测水平（江苏石油勘探局环境监测站）近几年，在总公司和局、处各级领导的大力支持下，我站坚持环境监测为油田生产建设服务、为油田环境管理服务的两为方针，环境监测工作逐年稳步向前发展，取得了较显著的成绩。在业务技术方面，我站深挖潜力，勇于开拓，...     

油井远程监控与综合评价系统开发

为解决油田管理中面临的用工总量多、生产建设成本高和管理难度大的问题,胜利油田进行了大规模数字化建设。通过电参数、示功图、产液量自动采集传输,对油井进行综合评价分析,提出节电意见,确保油井安全正常运转,有效地减少了油田生产用工需求,进一步促进了油田管理的现代化。     

北京世纪华扬能源科技有限公司

华扬企业（HUEYA Group）是专注于石油化工领域HSE（健康、安全、环保）方向的高新技术企业。以“科技促进能源（Hi—techpowers energy）”为企业使命,致力于将先进的技术转化为产品及服务,为石油化工企业的相关技术与管理领域的需求提供全面解决方案。以客户为中心,在中国建设适应本土环境的企业文化,崇尚“工,须循规蹈矩;术,求华采飞扬”的基础理念,坚持务实与创新并举,立足新技术在中国石油与化工企业现场的有效应用。     

以科技为先导，促进环境保护与经济建设协调发展

以科技为先导，促进环境保护与经济建设协调发展郭先茂，刘胜荣，雷进杰（江汉石油管理局环保绿化处）自１９８４年以来，在总公司和管理局的领导下，江汉油田的环保科技工作坚持“以科技为先导，依靠科技进步，促进环境保护与经济建设协调发展”的方针，紧密结合我局生产...     

建立与实施HSE管理体系应注意的几个问题

健康安全与环境(HSE)管理体系,是当今国际石油天然气行业通行的管理制度,体现了石油企业的现代化管理思想。目前,我们已初步建立了HSE管理体系,通过实施和运行提高HSE管理水平,我们认为在构筑HSE管理体系工作中应注意以下几点。1认识HSE管理要走出三个误区企业实行HSE管理已有几年时间,但在部分干部和职工中还存在着模糊认识和误区,以至影响了HSE管理体系实施的进程。一是“神秘感”的误区。认为HSE管理体系高深莫测,高不可攀,只有各方面条件全都成熟,才能实施HSE管理。而实际上HSE管理是传统安全、环境管理的继承与发展,石油企…     

树立科学发展观 推进农产品质量安全工作

针对当前农产品质量安全问题,树立科学发展观,充分认识新形势下农产品质量安全工作的丰富内涵,阐述了农产品质量安全工作在辽宁大振兴中的地位与作用。加强调查研究、及时发现问题、认真寻求对策,探索出一条行之有效的农产品质量建设管理之路,即要加强全程监管能力建设、法规法制能力建设、行政执法能力建设、农业标准化生产及市场能力建设、基础支撑科技保障能力建设、预警应急能力建设等,推进农产品质量安全工作再上新台阶。     

加强领导 开拓创新 努力实现安全生产 环境保护与健康工作持续发展——王海森主任在集团公司安全环境与健康工作会议上的报告(全文)

同志们： 我们今天召开的安全生产、环境保护和健康工作会议,是在集团公司重组改制、存续企业和股份公司分开分立、独立运作、HSE管理体系正式发布一年后的专业工作会议。会议的主要任务是：贯彻集团公司2001年工作会议要求,总结经验,部署任务,研讨措施,动员各企业进一步认清形势、加强领导、开拓创新、求真务实,扎实地做好“十五”第一年的安全、环境与健康工作,努力提升新世纪集团公司HSE整体管理新水平。 现在,我代表集团公司质量安全与环保部,做安全生产、环境保护和健康工作报告。主要讲三部分。 1 2000年工作回顾 在集…