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从“要我”到“我要”说起──读《劳动保护》想到的从“要我安全”到“我要安全”写起来只是调换两个字的顺序,轻而易举。然而,要真正做到却要花费不少气力。笔者多年阅读《劳动保护》,从中得到启迪。在1987年第8期《劳动保护》上,笔者第一次读到这一口号,它起... 相似文献
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世界上最怕“认真”二字──记丰城矿务局尚庄矿副矿长李维成辜华“李维成太苛刻了,昨天中班我在工作面摘下矿帽当凳子坐被他抓了个‘三违’”;“李维成太不给我面子了,那次我把矿灯提在手中升井,被他狠命的罚了一把”……在丰城矿务局尚庄矿,很容易听到一些矿工对李... 相似文献
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一位钻井大班司机,谈起他的事故教训不无感慨地说:“干活粗心大意,丢三忘四,真是害死人。我这两条腿就是拆设备上的分水包时掉下来摔成骨拆的。当时,我踩着机器护罩,抓住分水包下部接头的闸门准备爬上去,谁知手一使劲儿闸门就掉了,我连同护罩一起摔在地上。闸门是我装的,护罩是我前天维修设备时拆下来放在上面的。那时我心想,这地方常卸常装,拧上螺栓下次拆时又费好大劲,放在上面不让皮带打到人就行了。可是,当自己上去时,竟把这马虎活忘了。” 嫌麻烦,图省事──留下隐患──遗忘──自以为安全,放松警惕──行动突然遇险──无法自救──… 相似文献
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在基层执勤执法过程中,我习惯把“超载”一类的交通违法行为描述为“危险之旅”,因为这类违法行为不仅关系驾驶员的安全,而且还严重威胁车上每一条生命的安全。顺而言之,我把查纠该类违法行为的行动,称之为“阻击危险之旅”。 相似文献
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春风永驻飞机城──写在南昌飞机制造公司“三不伤害”万人填卡活动之后黄仲涛初冬时日小阳春,我来到中国航空工业,总公司南昌飞机制造公司采访。这里刚刚开展了历时三个月的以“三不伤害”填卡建档为主要内容的百日无事故活动。四处仍散发着五月“安全生产周”春的气息... 相似文献
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“您戒烟了吗?”这句话已成为现在社会上的流行用语。 可是,我爷爷这个“大烟鬼”却还没有戒烟。 终于在戒烟日那天,爷爷同意戒烟了,可是饭后一支烟,快乐似神仙,饿了吸支烟挡饿,困了吸支烟提精神,烦了吸支烟解闷,高兴吸支烟痛快……这对他已是一种习惯,好像改也改不了。 有一天晚上爷爷好象犯了老毛病,晚饭后悄悄地溜回房间,自以为神不知鬼不觉,摸索着从抽屉里掏出一包烟。他把香烟放鼻子下,深深呼吸三下,情不自禁地“啊──”了一声,身体好像有说不出的舒坦。“哼哼!”爷爷吓了一大跳,他万万想不到我这个小福尔摩斯正笑… 相似文献
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三次受伤教训深──盐城利国煤矿职工张德宏的亲身经历安全,对享受健康和安乐的职工来说,是心田流溢的蜜;对违章作业而受伤致残以至于家庭陷入困境的人来说,犹如扎在心头的一把尖刀。二十几年的井下生活,我虽然经历过几次“小破皮”的事,但80年代的三次事故使我真... 相似文献
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痴心废墟──记北京市消防局火查科科长李建林本刊记者晓讷他心甘情愿,死心踏地地选择了这个社会角色──人民警察。他伴随风雨,伴随艰辛,虽不能甘其食、美其服、安其居、乐其俗却义无返顾地选择了“火查”这一职业。他就是被公安部授予“全国优秀人民警察”光荣称号的... 相似文献
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你是全国劳动人民的良师益友,引导人们探索永恒的追求;你是从不倦怠的挖掘机,破除蛮荒──开拓“两个文明”的河流;你是党和人民的喉舌,为安全生产鼓与呼,编织万户千家安康幸福的锦绣。四十年风风雨雨呵,四十个硕果金秋。靠的是“安全第一”的阳光,慈母的爱心、睿智的慧眼、矢志不渝的信念和园丁的双手。呵,《劳动保护》杂志,我同岁,又同一志向的朋友,蓝天白云寄去我对你的衷心祝愿──万事顺达,许久许久……──弘扬光大,永远是孕育全国劳动人民生命安全与健康的一方绿洲。绿洲──祝贺《劳动保护》杂志迈入不惑之年@徐顶胜 相似文献
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“吞云吐雾”何时休?──写在5月15日公共场所禁烟日前魏少征在办公室、会议室、候车室,乃至行驶的车船中,常见那些风度翩翩的先生们毫无顾忌地掏出香烟,你敬我让地“吞云吐雾”,闹得乌烟瘴气,使人头昏目痛。当今,吸烟不仅损害人的身体健康,而且已是社会一大公... 相似文献
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“工作──疲劳──休息──再工作”是我们正常的工作和生活节律,如果疲劳超过了一定限度,就会降低工作效率,甚至引起责任事故和工伤事故。所以,开展对职工劳动状态的心理──生理研究,是“提高工效、加强劳动保护”的重要手段。 《怎样调查主观疲劳症状》一文,介绍了对不同职业与工种的主观疲劳症状的分类、发生率、症状与工作方式之间的关系等进行的调查统计分析方法,可供劳动保护工作者参考。通过这种调查分析,可以摸索出发生事故的规律,并作为提出有效的防范措施的依据。 相似文献
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双关论快速决策法(以下简称双关法)是一种宏观的思维管理方式,应用在锅炉的安全运行方面,就是要重视发挥决策者的经验、直觉和创造性思维,及时准确地处理一些突发性问题。 双关法,通常遵循“模型简单”、“思考复杂”的基本原则,按照“思考──分解──简化──再思考”的步骤进行。 一、分解与简化 有关安全生产的突发性事件是复杂的,但是,基于人们推理思维的局限性和推理方法的有限性,对于复杂的问题,我们只能采用分解的方法使之简化、明朗,让问题的关键一下子暴露在我们眼前,并能在短时间内去解决某一问题,而决不是纸上谈兵,去想一些不可… 相似文献