由"每个人只错了一点点"想到的

20世纪60年代,柯达公司曾经放宽了镜头安装和检验标准．如“由一批抽查对象中有2个到3个不牢固．则整批产品不合格”放宽到7个乃至10个．结果员工对质量管理制度无所谓．导致一批批的新产品被检测出不合格。为什么?因为人人都以为自己只错了一点点,没关系,无碍大局。这不仅严重影响了产品质量和市场信誉,而且直接导致柯达一度步履艰难,内外交困。这则故事给了我们许多启示。     

四面八方

北京城建二公司示范安全帽佩戴法安全帽不仅要质量合格,而且要使职工正确佩戴使用,这是北京市城建二公司现场抓安全管理"严细深实"所提出的明确要求。日前,北京城建二公司二经理部承建的海淀看守所工程开工后,项目部狠抓现场安全管理教育工作,对外施民工入场一批教育     

开心一刻

周立波经典台词1.谢谢大家!今天你们这么多人来参观我,我感到非常荣幸……2.阿拉(我们)的股票,不仅玩人,而且玩鸟。连鸟都被你们玩死了,那阿拉还玩个鸟啊?!3.最残骨骸(可怜的)就是那些麻雀。证券公司门口那个大屏幕最近没有红过,一直是碧绿的。麻雀又不懂得,它们以为共青森林公园到了,延中绿地到了,一只只朝大屏幕上冲!冲一只死一     

"多加一盎司"的魅力!

著名投资专家约翰·坦普尔顿提出了"多一盎司定律":即取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作,但他们所付出的努力却差别很小--成就突出的人只是"多一盎司"而矣。盎司是英制重量单位,一盎司只相当与1／16磅。但是,就是这微不足道的一点点差异,人们所取得的成就却经常有天壤之别。如今还有个十分时髦的三more理论,说的是Morething(多想点事)、moredo(多做点事)、moremoney(多创造点价值)。这从另一个层面很好的诠释了"多一盎司定律"。实践证明:大凡在所有的领域里,那些最知名、最出类拔萃者与其他人的区别就在于比别人多努力那么一点儿。这才是走向成功的基石。在实际工作中,尽职尽责完成自己工作的人,最多只能算是称职的员工。如果能在自己的工作中持续不断地再"多加一盎司",那你就可能成为优秀的员工。其实,要做到这些,看起来很简单,真要实行起来却并不容易。大到工作态度、方案策划,小到接听电话、统计报袁,乃至自己平时并没有注意到的,甚至     

新任CEO以安全为突破口 结果会如何

<正>"只讲安全"的新任CEO1987年保罗·亨利·奥尼尔担任美国铝业公司(简称美铝)CEO,在首次新闻发布会上,他只讲安全,不讲战略,许多与会人员都傻眼了,更有股票经纪人直接给客户打电话,建议客户立即卖掉美铝的股票,几年后该股票经纪人认为这是自己一生最差的一次决策。为什么呢?1987年的美铝处在风雨飘摇的阶段,多次的管理决策失误导致顾客     

同学的老板梦

我和小邓从矿院毕业一同分配到了西南某矿,10多年来我们在矿上安居乐业,学习工作都还算顺利。小邓也多次被评为单位先进受到表彰,入了党,当了科长,很受领导器重,并顺利地在矿区找了个漂亮老婆成了家,小孩也上初中了,小日子过得甜甜美美,其乐融融。前年“五一”节,我们班开同学会,小邓带着成功的自豪感前往参加,心想自己虽不是最成功的,但应该还算佼佼者吧!可聚在一起,他很快发现自己错了。好些同学已是矿长、董事长,有的已是拥有上千万元资产的老板。自己拥有的那一点点成就感,很快就被撕得支离破碎了。就说马杨吧,在校时论成绩他经常补考,…     

“互联网+农业”热潮里的冷思考

<正>时下,互联网+农业、新农人、新农业、村淘、农业互联网等媒体热词充斥耳端。但笔者发现,身边一些"新农人"朋友经过长达三五年的奋斗之后,似乎一个个活得更苦了。这是为什么呢?很多新农人陷入困境先从商业模式来看,这些朋友的商业模式要么是公司加农户,公司负责销售,农户负责生产;要么是直接包地种地,生产销售全自己干。公司加农户模式的弊端是:农户粗放管理,农产品的品质无法保证,合格的产量上不去。也有合格的农产品农户自己拿到市场上出售,不愿交     

安全投资的量化分析

这个世界越来越不太平,我们只需要看看每天的电视新闻就能深切地体会到这一点.在这种状况下,人们对安全的需求越来越多,安全人员的责任也越来越重大.但在实际的操作过程中,许多公司的安全部门却深受相关资源不足的困扰.     

儿子考了89

儿子悄悄告诉我：“英语考了89,全班第4。”上个学期儿子的成绩是全班第一,照理该挨■,没想到我却表扬了他。原来,在考试前,儿子把自己平时测验中经常出的错收集起来去向老师请教,结果非常好：平时20道选择题会错3－4题,有一次甚至错了7题,而这次考试只错了1题。“我非常欣赏你能主动去问老师。我发现,你现在的胆子大多了。记得小学的时候,让你去问老师,你总是不敢。我觉得你上中学以后,最大的进步之一就是敢于去向老师请教。你能克服胆怯,大大方方地与人打交道,而且不怵跟权威打交道,这种本领对你的一生都很重要。因为今后…     

合同约定不是判断劳动关系存在与否的绝对标准

案情简介 某乳业公司要求所有送奶员都需签订《××公司送奶入户合作协议》,该空白协议主要内容如下：甲方（乳业公司）委托乙方（送奶员）配送甲方系列乳制品;乙方专门为甲方系列产品在××区域范围内提供配送服务;乙方以自己的名义为甲方提供送贷服务,乙方独立提供服务,不属于甲方的工作人员,不建立劳动关系;     

手表定理

正一名游客把手表落在了树下,被猴子"猛可"拾到了。"猛可"很快就搞清了手表的用途,于是每只猴子都向"猛可"请教确切的时间。"猛可"逐渐建立起威望,当上了猴王。"猛可"认为是手表给自己带来了好运,于是在森林里巡查,拾到了第二块、第三块表。但每只表的时间指示都不相同,当有下属来问时间时,"猛可"回答不上来,于是猴子把"猛可"推下宝座,"猛可"的收藏品也被新任猴王据为己有。但很快,新任猴王同样面临着"猛可"的困惑。这就是"手表定理"。     

未签劳动合同 可否享受工伤待遇?

正家住胡家园某小区的闫师傅最近在家养工伤,由于没有签订过劳动合同,闫师傅现在最担心的是自己可能会"被辞退"。闫师傅50多岁了,因为原单位不景气他下岗了,2016年年初,他应聘到另外一家公司工作。因为技术好,公司在录用当天就让他上岗了,双方只谈妥了待遇问题,没有签订劳动合同。然而一年多过去了,公司一直没有和闫师傅提合同的事,闫师傅也曾问过公司,公司却没有说明原因。不过公司每个月都直接从     

居家小帮手清洁灯具有妙招

在城市里,一般人家不论是自己打扫卫生,还是让保洁公司定期进行打理,都会忽视对灯具的清洁.有的家庭好几年都不清洗一次灯具,这样不仅让家里的灯亮不起来,更会因积累太多的灰尘而影响健康.     

EP--保护企业的"中枢"

著名经济学家Keynes认为,如果公司高层领导者的雄心壮志黯淡消亡下去,而且公司高层领导者的乐观主义情绪又停顿不前的话,公司事业将会逐渐衰退,并最终走向灭亡.     

环境影响和塑造人的行为——解读《企业安全文化建设评估准则》指标之“安全环境”

很多人都有过类似经历：明明只打算到超市逛逛、吹吹冷气,却买回了一大堆东西,有些东西自己暂时根本没什么用;原本欣赏某个明星,但周围很多人认为他不好,还罗列了一些＂分析依据＂,尽管这些依据并非亲眼所见,但自己还是慢慢转变了对明星的看法;向来对交通违法行为深恶痛绝,但某一次很多人都闯红灯,自己不知不觉也随人群闯了回红灯……一旦发生此类事情,我们潜意识里总会这样安慰自己：＂这不是我的错,都是环境造成的!＂——真的如此吗？     

制度约束 强化监控

笔者认为,避免作业许可"只批不审",企业应从制度约束、制度宣贯、视频监控、专项检查和严格奖惩5个方面着手。图为某企业设备检查现场。(图片由中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司提供)笔者认为,避免作业许可"只批不审",企业应从制度约束、制度宣贯、视频监控、专项检查和严格奖惩5个方面着手。     

如何避免作业许可“只批不审”

很多企业为了加强安全生产工作,对部分作业采取了"作业许可"的管理方式,需要相关管理人员、技术人员进行审批、许可,作业方能开展。但在实践中,由于种种原因,很多作业许可存在"只批不审"的问题,一些管理人员、技术人员并未对作业进行必要审查,就许可作业开展,致使"作业许可"流于形式。对企业而言,应如何避免作业许可"只批不审",以更好地落实相关人员责任,以让作业许可切实发挥其应有的作用?本期就让我们谈一谈如何避免作业许可"只批不审"。     

基于SEM的船员不安全行为研究

为研究船员不安全行为对船舶事故的影响程度,选取环境、身心状况等作为人不安全行为的影响因素,建立假设关系,运用结构方程(SEM)构建因素之间的关系模型,计算各变量之间的作用效应值.结果 表明:环境因素中工作氛围、工作设备和工作环境对不安全行为的减少有正向影响,但工作氛围产生的效应更明显;身心状态中心理因素和生理因素对不安全行为的减少有正向影响,两个因素对不安全行为产生的效应接近;工作环境和工作氛围通过影响船员的身心状态间接影响船员的不安全行为.船员的不安全行为影响因素对于船员管理起到重要作用,对增进船舶的安全具有重要意义.     

无证、逃逸、顶包 一起事故三人被拘

<正>无证驾驶已是错,肇事逃逸错上错,耍花招找人"顶包"更是错到了极点!在法律面前,任何小聪明都是枉然,唯有守法才是王道。近日,新疆准格尔旗交管大队事故处理中队接到报警称,呼大线114公里处发生交通事故请求出警,事故处理民警紧急赶往现场,发现一辆银灰色捷达轿车歪倒在道路东侧排水沟内,路面上还有不少碎片洒落物。现场一名姓赵的男子自称是报警人,并称自己是被撞捷达车的驾驶人,撞他的那辆车已逃逸。但在民警详细     

作怪?

接连下了五六天大雨,公司正在施工的几幢居民楼工地停工了。 凌晨,突然有人敲我的房门。我看看床头的钟,才5点。唉,当个安全科长不容易,都睡不了个安稳觉。怎么回事?我起身开了门,刚刚“喂”了一声,就听到四队张队长惊慌的声音: “不好啦,工地今天夜里闹鬼作怪了……” 我怔了怔。“你慢一点,从头到尾讲给我听。”我打断了他的话。 “好吧,──两天前,我们工地就停工了。可今天凌晨四点左右。三号井字架卷扬机突然自己开动了,被惊醒的工人们赶紧跑出宿舍去看,没有见到有人在开卷扬机。吊篮上升到顶部,卷扬机又自动关了。有的说是鬼作怪,也有…