着力“四个强化”

<正>笔者认为,要推动建立常态化"打非治违"工作机制,应将"风险"融入企业隐患排查治理工作,着力"四个强化"。图为某企业员工正在检查设备。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)深化"六打六治"工作是落实中央要求、提高安全生产管理水平、确保企业依法合规生产经营的有效手段。笔者认为,要推动建立常态化"打非治违"工作机制,应将"风险"融入企业隐患排查治理工作,着力"四个强化"。     

从“重实”入手

正笔者认为,要切实发挥好安全管理体系的作用,实现安全管理与企业管理的有机融合,必须从"重实"入手,以形成安全生产工作合力。图为某企业安全检查现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,要切实发挥好安全管理体系的作用,实现安全管理与企业管理的有机融合,必须从"重实"入手,以形成安全生产工作合力。第一,思想观念要与时俱进。导致企业安全管理体系不能充分发     

开展安全文化建设必须处理好10个关系

安全文化是企业的员工（包括企业的领导）在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。多年来,不少企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓,坚持突出以人为本,举安全工作使命之旗,铸安全理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为,从而为实现安全生产长治久安提供了思想保证和精神动力。     

提升自身素质 调整工作方法

<正>笔者认为,应通过调整安全工作者自身和企业安全管理方法的不足,才能促使员工理解安全、配合安全,最终达到主动安全。图为某企业安全管理人员正在与员工交流。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)虽然安全生产工作代表着员工的最根本利益,即人身安全与健康,但安全工作者在现场执法的过程中,经常会受到部分员工的抵触,甚至"敌视"。笔者认为,主要原因在于安全工作者自身和企业安全管理方法的不足所致,因此,需要调整以上不足,才能促使员工理解安全、配合安全,最终达到主动安全。     

“收心”从安全抓起

<正>笔者认为,节后"收心"应从安全抓起,通过组织开展多种形式的安全活动,强化员工安全意识,消除员工节后松懈浮躁心理,从而为之后的安全生产工作奠定基础。图为某企业员工节后检查设备。图片由大唐国际北京高井热电厂提供)每当节日过后,面对员工普遍出现的"节后忧郁症""节后松懈症",节后收心就成为了企业的一项重要任务。笔者认为,节后"收心"应从安全抓起,通过组织开展多种形式的安全活动,强化员工安全意识,消除员工节后松懈浮躁心理,从而为之后的安全生产工作奠定基础。首先,企业应在节日过后,结     

“柔化”抵触心理

<正>笔者认为,推行基于员工切身利益的"柔性化"安全管理模式,是消除员工对安全生产工作产生抵触心理的重要途径。图为某企业开展的现场安全教育。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)笔者认为,推行基于员工切身利益的"柔性化"安全管理模式,是消除员工对安全生产工作产生抵触心理的重要途径。首先,企业应全面推进员工参与的安全管理协同合作机制建设。很多时候,安全管理制度的制定及工作内容安排并没考虑到员工的意愿和建议,这种安全管理模式极易使     

安全工作要取"提前量"

在军事作战中 ,为了取得某一项战事的胜利或击中某个目标 ,常常要采取提前行动 ,做好诸如侦察、布阵等前期工作 ,这样 ,获胜的把握往往大于临时出兵、伧促应战的情形。安全生产是任何企业最根本的效益之所在 ,它关联着国家的财产安全和职工群众的生命安康 ,影响着企业员工的行动和企业本身的内外形象。一个企业要取得长久乃至永恒的安全 ,也需要与生产事故打一场深入持久的攻坚战。笔者认为 ,要取得这一特殊战事的胜利 ,也应该采取提前量。一是在不同时期对职工进行安全教育上取提前量。思想是行动的指南 ,坚持不懈地对职工进行安全意识教育…     

安全为人人 人人为安全

<正>笔者认为,应从广泛宣传安全、建设安全文化、加强安全思想教育、采取人性化管理、注重安全奖励等方面,来消除员工"抵触"情绪。图为某企业安全宣传栏。(图片由浙江宝业建设集团有限公司提供)有效消除员工对安全生产工作的"抵触"情绪,可使员工能够积极主动地做好各项安全生产工作,在企业内部逐步形成"安全为人人,人人为安全"的良好安全工作氛围。笔者认为,应从如下几方面开展工作,来消除员工"抵触"情绪。     

有机融合 动态调控

笔者认为,企业应遵循"全员参与,动态调控"的原则,从有机融合、动态调控、全员监督、奖罚分明4方面入手系统地展开安全管理工作,推进各项安全管理工作有机联系,同时让安全管理与企业各项工作形成有机整体,促进企业的长治久安。第一,有机融合,相辅相成。安全管理工作是一个系统工程,不仅需要整体把控其政策方针和方向,更需要处理好安全培训、安全检查、安全管理制度、安全文化建设等多方面安全管理工作之间的有机联系。     

武汉有机：落实好安全生产责任

<正>在第21个“安全生产月”开始之际,武汉有机实业有限公司（以下简称武汉有机）董事长邹晓虹号召全体干部员工积极参与安全生产相关活动,他在动员会上给广大员工上了一堂生动形象的安全课。邹晓虹认为,安全生产是一个企业的命脉,是对所有干部员工的生命财产安全负责,是企业发展的源泉。没有安全生产,不履行自身的责任,就如同在钢丝绳上颤颤巍巍地前行,最终影响的是企业的长远发展。     

提升意识 健全制度

<正>目前随着企业的快速发展,安全生产工作面临的压力越来越大,安全生产对企业而言也越来越重要。想要让安全不被"抢行",笔者认为,企业应通过提升职工安全意识、健全安全管理制度来规范员工行为、落实岗位责任,并通过文化教育等方式形成企业的安全理念。图为某企业电力人员正在对设     

如何消除员工对安全生产工作的“抵触”

<正>主持人语:目前虽然很多企业都在积极开展各项安全生产工作,但在实践过程中,由于对安全生产工作不理解或者企业采取的方法不当等原因,仍有部分员工对安全生产工作存在"抵触"情绪。例如,不配合安全检查、不落实整改,甚至故意违章等,给企业开展安全生产工作带来很大阻力。那么,如何才能有效消除员工对安全生产工作的"抵触"情绪,使员工能够积极主动地做好各项安全生产工作?本期就让我们来谈一谈如何消除员工对安全生产工作的"抵触"。     

浅谈企业的安全管理工作

企业生产 ,必须坚持“安全第一”。抓安全工作 ,必须坚持“预防为主”。保障劳动者在生产过程中的安全与健康 ,保证劳动条件的改善 ,企业各级管理人员应将安全工作渗透到生产的各个环节中去 ,把工作重点从事后处理变为事前预防。１坚持“预防为主 ,群防群治”在劳动保护工作中必须抓好各级“骨干”力量的培训 ,抓好全体职工的培训 ,努力提高全体职工的安全生产意识 ,使人人懂得“自己不伤害自己 ,自己不被他人伤害 ,自己不伤害他人”的三不伤害原则 ,努力提高广大职工自我保护意识 ,提高各级管理人员的安全工作水准。如进行事故预防举报 ,举…     

近期话题征稿

<正>如何消除员工对安全生产工作的"抵触"目前虽然很多企业都在积极开展各项安全生产工作,但在实践过程中,仍有部分员工由于对安全生产工作不理解或者企业采取的方法不当等原因,对安全生产工作存在"抵触"情绪。例如,不配合安全检查、不落实整改,甚至故意违章等,给企业开展安全生产工作带来很大阻力。那么,如何才能有效消除员工对安全生产工作的"抵触"情绪,使员工能够积极主动地做好各项安全生产工作?希望大家积极讨论。(截稿日期:2014年11月25日)     

落到实处 重在成效

<正>对于企业来说如何避免"安全生产月"活动流于形式,笔者认为,应从思想上重视、加强计划制定,抓落实与成效、赏罚分明、建立安全管理长效机制等方面做起。第一,重视活动在企业安全工作中的重要性,加强计划制定。"安全生产月"活动体现了国家安全生产工作的要求和方向,企业应高度重视活动的开展。作为企业安全生产工作一项重要内容,应将活动列入年度工作计划中,并提前制定活     

3方面实现有机融合

正笔者认为,企业应通过明确关系、做好协调沟通、强化监督和奖罚3方面实现安全管理与企业整体管理的有机融合,避免安全管理成为"孤岛",从而切实保障企业生产处于安全状态。图为某企业安全员演示灭火器的使用。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业应通过明确关系、做好协调沟通、强化监督和奖罚3方面实现安全管理与企业整体管理的有机融合,避免安全管理成为"孤岛",从而切实保障企业生产处于安全状态。第一,明确关系。毋庸置疑,     

需全社会共同努力

<正>想要解决这些问题,笔者认为,需要从企业到政府、从员工到全社会共同努力才行。安全生产监管部门必须严格安全生产许可证颁发管理,督促企业自觉保证安全生产投入,对于达不到条件的要立即停止一切生产经营活动,职业学校包括普通高校,在教授学生生产技术的同时,也应加强针对岗位实际的安     

强化现场安全管理

<正>目前,很多企业的安全管理工作己由过去的凭经验和主观愿望工作转变到了运用先进的安全管理体系,由过去的事后处理,关口前移到了预防管理,这都使企业安全生产工作的整体性、科学性、系统性大大加强。但尽管如此,仍有很多企业的安全管理存在许多薄弱环节,各类生产安全事故仍时有发生,各类隐患并未从根本上消除,安全管理尚有待进一步深化。想要进一步深化安全管理,笔者认为,应将安全管理重点转向企业的安全生产基础和基层管理上     

形式多样 注重长效

<正>安全检查是企业安全管理工作的重要组成部分,企业通过做好安全检查工作,能够及时发现安全生产工作中存在的各类问题,为开展进一步工作提供依据。但在实践中,企业开展安全检查时往往仍存在很多问题。例如,基层单位不重视安全检查;检查人员专业性不足,难以发现“深层次”问题;部分单位只注重检查,不注重对隐患整改措施的跟踪、落实和验证等。对此,笔者建议,企业开展安全检查时,应将生产作业单位自查和互查、上级公司安全督查帮扶、“四不两直”     

勿把“计划”当“花瓶”

<正>安全生产工作计划是企业为保障生产安全组织、指导员工的行动方案,切勿将"计划"当"花瓶",作表面文章,应付检查。图为某企业设备检修现场。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)安全生产工作计划是企业为保障生产安全组织、指导员工的行动方案。企业通过制定安全生产工作计划,能够减少盲目性,更好地指导、推动下一阶段安全生产工作有