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安全文化是企业文化建设的重要组成,本文提出的“个人安全旅程”是借鉴杜邦等国外企业领先理念,结合国内企业现况,针对安全文化理念实现本土化拓展应用进行的一种行动研究。本文希望通过对“个人安全旅程”的由来、规划、表征要义、评估数据分析应用与各阶段提升方法的具体实践总结,为企业安全管理者提供一项充实安全文化建设的思路与方法。 相似文献
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安全管理循规律实现安全靠自己 总被引:1,自引:0,他引:1
美国杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的企业,在其生存发展的200年中,取得了骄人的安全业绩。在美国工业界,“杜邦”与“安全”几乎是同义词。杜邦在其企业的生产经营活动中,一直推动着安全理念、技术与制度的不断进步。笔者以杜邦安全管理为模式,结合独山子石化公司实践体会,探讨我国企业如何搞好安全管理。 相似文献
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近日,笔者在一份资料上看了一篇关于《美国“杜邦”何以安全生产200年》的文章,深受启发。美国“杜邦”原是一家生产火药的公司,现主营化工。1911年“杜邦”成立了世界上第一家企业安全委员会,“杜邦”也是最早制定安全生产条例的公司。“杜邦”发展200多年来,至今保持着安全记录。在工业界,“杜邦”是安全的同义词。 相似文献
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近日,笔者在一份资料上看了一篇关于《美国“杜邦”何以安全生产200年》的文章,深受启发。美国“杜邦”原是一家生产火药的公司,现主营化工。1911年“杜邦”成立了世界上第一家企业安全委员会,“杜邦”也是最早制定安全生产条例的公司。“杜邦”发展200多年来,至今保持着安全记录。在工业界,“杜邦”是安全的同义词。 相似文献
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亲情文化在企业安全管理中的应用 总被引:1,自引:1,他引:0
李慧成 《中国安全生产科学技术》2010,(Z1):16-17
安全管理工作一直钻探公司的工作重点,这不但是企业应该承担的责任和义务,也是参与市场竞争的评估标准和必要条件。今年以来随着杜邦安全理念的推进,我们认识到杜邦安全文化的实质就是以人为本,基于这一点我们将亲情文化有效的融入到了安全管理中,进行了大胆的探索并取得了一定成果。 相似文献
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发展和安全是相辅相成的,在深入贯彻新发展理念过程中,企业安全文化建设工作越来越受到企业管理人员的关注与重视。本文分析了安全文化在企业安全管理中的地位及作用,从树牢“大安全”的安全观念文化、营造“全员参与”的安全物质文化、健全“以人为本”的安全制度文化、构建“共建共治共享”的安全管理文化等方面进行探析,通过安全文化建设筑牢企业高质量发展的安全基础,确保企业健康持续快速发展。 相似文献
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<正>事故的代价往往是惨痛的。这痛有时会伴随一家企业十几年的时间。对于企业来说,事故带来的不光是经济损失、人才损失,还会损害企业形象。有些事故给当地环境带来的影响,甚至在十几年后的今天仍然存在。以安全文化闻名的杜邦公司曾经发生过重大事故。爆炸曾夺走了杜邦家族成员的生命,而杜邦引以为傲的安全文化就是在血的教训中形成的。分析事故原因、避免类似事件再次发生、制定新制度……这些虽不能弥补事故带来的创伤,但可以最大限度发挥事故的价值,从失败中寻找成功的答案。 相似文献
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随着企业安全文化建设不断深入与深化,企业安全文化建设活动得到越来越多重视。然而,现实工作中有观点认为安全管理工作是“务实”的,而安全文化建设是“务虚”的,由此对安全文化建设产生了一些偏颇的认识。笔者经过长期理论学习,以及多年的基层安全管理工作的实践,指出做好企业安全文化建设的“务虚”和实际安全管理工作的“务实”,两者是相互补充、相互促进、相互推动的。同时,通过介绍“四步工作法”在笔者所在企业的实践经验,以期对其他企业安全文化建设提供借鉴。 相似文献
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论安全文化场及其在企业的实现方法 总被引:1,自引:1,他引:0
曹琦 《中国安全生产科学技术》2009,5(1):198-201
补充了本人在1993年提出的安全文化的定义。提出了安全文化场的概念。给出了企业安全文化场的实现方法。安全文化场建设包括“安全文”、“安全化”、“安全场”三部分,“安全文”是静态安全文化,“安全化”是动态安全文化,“安全场”是将“安全文”与“安全化”融人组织的体制,成为组织的运行机制,形成组织(系统)的安全文化能量场。 相似文献
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“山高人为峰”。人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的执行者、实践者。企业要搞好安全生产,必须坚持以人为本,围绕人这一要素大做文章,做大文章,通过着力打造企业安全文化活动,进一步提高职工的安全意识和安全技能,实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的转变。 相似文献
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云南锡业集团(控股)有限责任公司塘子凹坑以安全文化建设为引领,着力提高全员对安全生产工作的思想认识,通过安全风险识别、“人本”“物本”管理、安全样板推广,着力提升本质安全,保障企业长治久安。安全文化是企业安全生产工作的根与魂。2018年起,塘子凹坑响应云南锡业集团(控股)有限责任公司老厂分公司的号召,通过各种形式推进安全文化建设工作,以此推动安全管控水平向科学化与系统化、精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与模式化迈进,向实现平安坑口、和谐坑口、幸福坑口、文化坑口努力。 相似文献
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2021年8月,河南平高电气股份有限公司(以下简称“平高电气”)首次荣获全国安全文化建设最佳实践案例优秀荣誉称号,这也是公司近年来安全文化建设取得的最好成绩。梳理成绩得来的轨迹不难发现,在安全文化建设路上,平高电气始终围绕“健全体系助推工作标准化水平再提升,文化植入助力本质安全水平再提高”的工作主线,以最大限度地激发企业各级人员主动深耕细作“责任田”为抓手,从严从实夯实基础,不断提升公司本质安全能力,创优核心动力。其中,在落实企业管理“夹心层”安全责任方面,更进行了一些探索。 相似文献
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目标是“零”(零事故、零伤害、零职业疾病),任何事故都是不可容忍的,这是杜邦旭化成的生产理念,也是对社会的郑重承诺。为了实现“零”目标,杜邦旭化成明文规定:安全是每个人的职责,即每个人都有责任确保工作安全,每个部门、每位员工的工作业绩表现考评首先是HSE表现,如果HSE表现不合格,将一票否决。 相似文献