谈谈企业安全生产的目标管理

什么是安全生产目标管理? 安全生产目标管理就是先由企业确定一定时期内的总目标,然后由企业主管部门和全体职工根据总目标确定各自的分目标,并通过目标的制定、实施和评定,不断提高企业安全技术素质的一种管理方法。 安全生产目标管理的基本内容 安全生产目标管理的基本内容概括地讲有四个方面;确定目标、分解目标、执行目标、检查评比。 1.制定企业安全生产总目标和方针。确定目标和方针是目标管理的前提和出发点,也是安全生产的归宿。企业安全生产目标和方针一般由厂长和职工代表大会提出制店的依据。一是依据国家政治经济发展的要求;二…     

如何避免安全目标指标管理方案同质化

<正>《职业健康安全目标、指标及管理方案》(以下简称《方案》),是企业为了认真贯彻落实《安全生产法》和"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,全面加强生产管理,明确各单位、各级部门及其人员安全生产责任,落实责任和目标管理及考核的需要,实现安全责任大家挑、人人肩上有指标,实施全员、全面、全方位、全过程、全天候管理机制,保障安全生产的一项重要措施。《方案》主要包括工作目标、安全责任、工作任务、实施要求、考核与激励     

航天航空部安全工作创出新水平

本刊讯 1990年,航天航空工业部航空系统安全工作成绩显著,全年杜绝了重大恶性事故,死亡和重伤率也分别低于控制指标的14%和37%。伤亡人数降到历史最低数。 航空系统所以能取得以上成绩,关键在于认真贯彻了“安全第一,预防为主”方针,以治理整顿安全生产秩序和环境为中心,以杜绝重大恶性事故、最大限度地减少死亡、重伤事故为目标,以加强作业现场控制和坚决制止“三违”为重点,全面推行了安全目标管理,进一步完善和落实了各级人员的安全生产责任制,强化了对危险点的重点控制,以及在全系统开展了企事业单位领导干部的安全技术脱产培训工作。航…     

阳泉市承包企业劳动保护落到实处

最近,我们对全市在工交企业承包后的劳动保护工作情况进行的调查中发现,这些企业劳动保护工作实现了契约化,即在承包方案和合同中,劳动保护工作有位置,有民意,有风险。 一、有位置──劳动保护对各项指标有否决权。调查表明.19.2%的承包合同中,体现了“安全第一” 的方针,做到了“四有两挂钩”。即:有内容、有目标、有措施、有考核;安全管理目标和经济管理指标挂钩,安全责任制和经济责任制挂钩。把劳动保护摆到了有否决权的位置。如阳泉矿务局向中国统配煤矿总公司实行了总承包。其承包方法是,定安全指标,定质量,定效率,定开拓进尺和三个煤…     

安全生产九点做法

近年来,青岛港为了提高港口安全生产的管理水平,在安全工作中采取了多种做法,主要做法是: 方针目标管理 局和局属各单位每年实行安全方针目标管理,并且用数理统计、微机、生物节律作为辅助措施。由局将安全目标值和无因工死亡、无重大机损、无重大货损、无重大火灾和无重大交通事故的“五个零”指标落实责任,层层分解到各部门和班组,从而使全局形成一个纵到底、横到边的安全保证体系,为港口安全工作创造 全方位”管理的局面。 百日安全竞赛 青岛港每年都组织两三次百日安全竞赛活动,以加强各单位对职工的安全生产宣传教育,提高干部、职工遵…     

安全管理基本知识讲座 第四讲 安全目标管理

安全目标管理是企业在一定时期内确定总目标,制定方针,落实措施,严格考核,达到安全生产目的的一种管理方法。安全目标管理以企业总的管理目标为基础,逐级向下分解,使上下的目标明确化,具体化,程序化以及上下左右关系协调化,并把企业中的全体职工科学地组织起来。当每个人都在为自己的个人目标努力时,总目标的实现就有了保证。安全目标和安全管理目标是有区别的。安全目标是对安全生产的要求,如死亡事故为零,重伤事故为零,千人负伤率为××等等。而安全管理目标是从管理角度出发,为     

对体制改革中加强安全生产管理的思考

面临企业体制改革,加强管理的形势,作为一名企业的安全生产工作者对工作进行探索与思考,认为在目前的情况下,实实在在抓好以下三个方面的基本管理,乃是保证安全工作开展的关键。1 目标管理 目标是人们活动的期望、目的和努力方向,也是行动的向导和评价工作成效的标准。在安全生产领域里,制定出安全生产的目标方针,就可把一系列安全生产活动都贯穿统一于共同的目标之下,也就可以克服改变安全生产无目标计划的随意现象。     

认真贯彻全国安全生产工作会议精神努力实现全区安全生产状况稳定好转——自治区安委会副主任、安监局局长刘志勇

一、2003年全区安全生产工作回顾 2003年,全区上下认真贯彻落实<安全生产法>,按照党中央、国务院和自治区党委、政府的部署和要求,坚持"安全第一、预防为主"的方针,以建立安全生产长效机制为目标,以防范群死群伤事故为重点,进一步落实安全生产责任制,夯实安全生产监管与企业安全管理基础工作,深化安全生产专项整治,遏制重特大事故发生,促进了全区安全生产状况持续稳定好转.     

安全目标管理很有现实意义

读《也谈伤亡指标管理》一文后，给人以很大启示。它从另一个侧面验证了安全目标管理的积极意义，即零伤亡指标的可行性。我认为零伤亡指标，作为安全目标管理的一个组成部分，是现实而有意义的。但是，如果不分范围，不分事故性质，不分企业施工险性程度，片面地把零作为“一刀切”的安全指标，那是不切合实际的。安全目标管理成绩是显著的实践是检验真理的唯一标准。正如《也谈伤亡指标管理》一文所列举的那样。“自８０年代初期逐步实行安全生产目标管理以来，从１９８１年到１９９０年１０年间，死亡人数连年下降，年平均人数下降到９１…     

树立更加积极的安全生产观

<正>安全生产工作的目标集中于降低生产安全事故、减少人员伤亡和财产损失,重点放在事故的处理、应急救援等方面,在坚持这一基本要求的同时,应该按照《安全生产法》提出的"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,树立更加积极的安全生产观。长期以来,安全生产工作的目标集中于降低生产安全事故、减少人员伤亡和财产损失,重点放在事故的处理、应急救援等方面,这是安全生     

安全生产中的多重保护思想

我国早就对企业安全生产管理制定了安全生产方针,它就是人们所熟悉的“安全第一,预防为主”的方针。“安全第一”是指如何看待和处理安全和生产以及其他各项工作的关系,在各种关系中要强调安全,突出安全,要把安全放在一切工作的首要位置。“预防为主”是实现“安全第一”的前提条件,     

从安全生产指标体系透视企业安全管理重点

通过分析安全生产指标体系框架构成,提出了与企业安全管理密切相关的安全指标,并分别从安全管理制度指标、风险评价指标、安全培训指标、安全信息指标、安全检查指标、应急管理指标、事故管理指标和相关方管理指标八个方面分析了企业安全管理工作重点。提出建议,企业的安全管理重点工作一方面应根据安全生产指标体系内容确定,另一方面应结合业务领域和工艺设备技术的更新进行调整,以更好地实现安全生产。     

核电厂人因及组织行政管理安全审查体系

定期安全审查 (PSR)是国际原子能机构 (IAEA)近年推广的一种新的核电厂安全审查方式 ,它强调系统性、全面性和关键性。人因安全因素 (HF)、组织机构和行政管理安全因素 (OA)是PSR的重要组成部分 ,也是PSR中审查难度较大的部分之一。其难点主要在于如何用有限的评审指标去刻画出最能表征人因、OA对核电厂安全运行最具影响的特征因子 ,建立起科学的、系统化的审查体系 ,且该体系还需具有较强的可操作性。基于上述认识 ,笔者建立了核电厂人因及组织行政管理安全审查体系 ,它包含安全目标与方针、人员配备与资格、组织机构与管理、配置控制、培训、职业健康、运行经验反馈、质量保证、人 -机接口、遵章守法等 10类 19个要素。同时介绍了其评审指标、审查内容、审查方法和程序等。该体系已应用于秦山核电厂。     

企业建立职业健康安全管理体系的重要性

企业职业健康安全管理体系是指企业全部管理体系中专门管理职业健康安全工作的部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针、目标所需的组织机构、规划活动、职责、惯例、程序、过程和资源.企业职业健康安全管理体系的核心是职业健康安全方针,建立职业健康安全管理体系的目的是为了便于管理职业健康安全风险,由企业自身对影响职工的安全和健康的危险因素进行分析、评价,确定企业职业健康安全的目标和管理方案,消除或控制危险因素,确保职工的职业健康安全.这种管理思想和管理方法,不同于传统的企业上级以及行业主管部门的安全检查和事故的事后处理,而是一个事前的、动态循环的、控制人的不安全行为和物的不安全状态的系统化的管理过程;是以持续改进的思想指导企业系统地实现其既定的管理目标,它和企业的质量管理体系、环境管理体系等一起,构成企业的全面管理体系.     

“1236”安全管理方法

<正>安全管理是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。"1236"安全管理目的就是从技术上、组织上和管理上采取有力措施,通过制定安全工作方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制手段,     

安全生产中的多重保护思想

我国早就对企业安全生产管理制定了安全生产方针,它就是人们所熟悉的"安全第一,预防为主"的方针."安全第一"是指如何看待和处理安全和生产以及其他各项工作的关系,在各种关系中要强调安全,突出安全,要把安全放在一切工作的首要位置."预防为主"是实现"安全第一"的前提条件,要实现"安全第一"就必须预防为主.     

我国统配煤矿的安全管理工作

我公司现有76个矿务局(矿),分布于17个省(区、市)。1986年以来,连续四年安全生产创历史最好水平。百万吨死亡率逐年下降,1987年比1986年下降14％;1988年较1987年下降6.55％;1989年较1988年下降20.10％。归纳起来,主要抓了以下工作。 1.坚持安全目标管理,实现全员、全过程安全质量管理近几年来,煤炭工业系统推行了多种形式的逐级承包责任制,加快了生产节奏,强化了生产,给煤矿企业的安全管理带来了新问题。我公司所属各省(区)煤炭公司(厅)、矿务局(矿),不断探索和完善安全生产管理,把“安全第一,预防为主”的方针落到了实处。具体作法,一是认真贯彻落实安全目标管理责任制,将安全责任和指标层层分解,各级、各部门都实现了安全目     

浅析企业安全目标化管理

安全目标管理的内涵 目标管理应用于安全管理方面,即称之为安全目标管理.它是特定组织确定在一定时期内应该达到的安全总目标,分解展开、落实措施、严格考核,通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理方法.它以特定组织总的安全管理目标为基础,逐级向下分解,使各级安全目标明确、具体,各方面关系协调、融洽,把全体成员都科学地组织在目标体系之内,使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用,通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全目标.     

我国安全生产的方针是什么?

安全生产方针是对安全生产工作的总要求，它是安全生产工作的方向。我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主”。在社会主义建设中必须遵循这一方针，这是因为保护劳动者的安全健康是国家的一项基本政策。 “安全第一”，是指安全生产是全国一切经济部门和生产企业的头等大事     

班组“事故预安”——一种班组安全管理好方法

据有关资料统计：我国工矿企业的因工伤亡事故有90％左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司1990—1998年所发生的轻伤事故表明：有94.3％发生在班组中，绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此，要完成企业的安全生产目标，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，应把预防班组事故作为安全管理的重点。