加强安全文化建设提升企业HSE管理

近年来,中国石化长岭分公司着眼于从传统安全管理向现代安全管理转变,大力构建安全文化,着力提升公司HSE管理。下面结合长岭实际探讨加强安全文化建设,提升企业HSE管理的做法。     

浅析企业安全文化建设

随着现代企业管理的不断发展,企业管理者越来越重视企业文化建设。有人把企业管理划分为3个层次：三流管理是人管人,二流管理靠制度约束人,一流管理用文化塑造人。齐鲁石化公司烯烃厂多年来,在企业文化建设方面下了很大的功夫。2008年又提出了“规范细致,文化融合”的管理理念,在原有企业文化建设的基础上,充实安全文化、廉洁文化和健康文化3个子文化体系。     

浅谈石化企业安全文化建设在安全管理中的作用

石油化工企业是一个高危行业,具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、生产过程连续性强、工艺复杂、设备管线阀门繁多的特点,稍有不慎就有可能发生事故,对企业财产和职工生命造成严重威胁,其影响与后果都是不堪设想的。因此安全问题对于石油化工行业至关重要,我们要以提升全员安全意识为着眼点,努力打造持续安全的人文环境和安全文化氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的巨大转变,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展。     

浅谈企业安全文化建设

安全管理是保证企业安全生产的必要手段。但真正实施法制化管理,不是单靠领导、安全管理人员、制度或通过几部法律能实现的,它需要全员参与,需有完善的安全文     

石油化工企业安全文化建设探讨

石油化学工业作为我国国民经济的支柱产业之一,在工业、农业、交通运输和国防建设等各个领域发挥着巨大作用.随着石油化工行业的快速发展,目前石油化工企业普遍具有生产规模大型化,生产工艺和辅助系统复杂化,生产过程危险性大(具有易燃、易爆、易中毒、高温、高压、易腐蚀等潜在危险),作业环境不安全因素多等特点.近期我国石油化工和其它行业生产事故频发,职业病发病率持续上升,环境污染现象加剧,这都为石油化工企业敲响了警钟.面对安全生产的严峻形势,在石油化工企业中引入新的安全文化理念,积极探索安全文化建设的新思路和新方法,具有非常重要的现实意义.     

浅议企业安全文化建设

随着我国经济文化的发展,安全已经成为一个为社会高度关注的话题.如何做好安全管理工作,各方面提出了各种建议.由于我国正处于转型时期,不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大,一般而言,大型企业在安全管理方面水平较高,各项规章制度、标准、管理办法较为齐全,初步形成了一套硬性的制度体系.但是,在软管理上还存在较大问题,其中最为突出的就是企业安全文化的缺失或不足.     

石化企业安全文化建设与实施

"安全文化"的概念产生于20世纪80年代的美国。随着人们对于安全文化理解的加深,其在企业生产发展中扮演越来越重要的角色。2008年,国家安全生产监督管理总局发布了《企业安全文化建设导则》和《企业安全文化建设评价准则》等标准,使安全文化建设有规可循。中国石化历来高度重视安全生产工作,建立完善了覆盖生产经营全过程的安全管理规章制度,建立了全员安全生产责任制,强化生产、施工现场的安全监管,不断开展隐患排查治理,安全生产保持了总体稳定态势。但是也应该看到,一些企业安全生产的基础仍不牢固,各类安全事故还     

浅谈现代企业的安全文化建设

1安全文化的涵义及其功能 人类的一切生产及生活都是在一定的文化背景下进行的,都离不开文化的作用和影响.除了目前尚不能预知的自然灾难之外,人类生产及生活中发生的事故在某种程度上都源于人的失误,人的安全文化素质在安全生产方面起着决定性作用.     

提倡安全文化建设促进安全生产

论述了为什么要提倡安全生产文化建设，解释何谓安全文化，明确安全文化的作用，阐述建设安全文化的重要意义，提出怎样建设安全文化，目的就是要确保安全生产，确保生产过程中的人身安全。     

石化企业安全文化建设与实践

安全生产是石油化工行业永恒的主题.中国石化近年的事故统计表明,事故数量尽管逐年下降,但时有发生,违章作业和违章指挥仍是事故的主要原因.如何杜绝违章使每名员工从内心深处重视安全,掌握安全本领,自觉遵章守纪,做到"三不伤害",是安全管理中的一个难点,笔者认为,创建和打造具有石化特色的企业安全文化不失为一良策.     

加强安全文化建设构建和谐生产环境——胜利油田河口采油厂安全文化建设纪实

胜利油田河口采油厂主业用工总量9500多人,管理着渤南、埕东、飞雁滩、大王北等14个油田,勘探面积5300平方千米,担负着年产261万吨的原油生产任务。2009年10月,苏树林总经理在河口采油厂调研时说：“以人为本’最重要的还是安全,我们无论遇到什么样的情况,首先还是要保证人身安全。     

油田企业安全文化建设探析

西北油田分公司在实施油公司模式管理过程中,把安全文化作为安全管理的灵魂和支撑,强化业主单位和承包商队伍自主管理,坚持管人先管思想、抓人先抓灵魂的原则,积极发挥安全文化的引领作用,加大安全建设力度,丰富建设内涵,提升建设品质,借助文化的力量,提高所有会战单位成员的安全文化素质,建立科学的安全观和价值观,推动了油田的健康发展,形成了安全生产有序可控的良好发展局面.     

浅谈企业安全文化建设

阐述了企业安全文化,提出企业在安全文化建设方面的原则和要求,以促使企业强化员工安全意识,完善安全管理体系,倡导和树立安全发展理念,激发员工"关注安全,关爱生命"的本能意识.     

国家安全生产监管总局出台《进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》

近年来,随着企业安全生产保障能力不断增强,生产安全事故逐年减少,全国安全生产状况总体稳定、趋于好转。但是,一些企业安全生产主体责任不落实、管理机构不健全、管理制度不完善、基础工作不扎实、安全管理不到位等问题仍然比较突出,生产安全事故总量仍然很大,重特大事故多发频发,安全生产形势依然十分严峻。     

建立有效的HSE考核机制 全面提升HSE管理水平

SE管理体系是国际石油化工行业广泛推行的一种先进管理方法。在中国石化集团公司全面推行HSE管理体系的良好氛围中 ,在已实施运行质量管理体系的基础上 ,2002年3月18日 ,茂名石化乙烯工业公司发布实施了安全、环境与健康 (HSE)和环境管理两个管理体系。为了更加有利于管理体系的策划、资源配置、确立总目标和提高体系间的有效性 ,同年9月28日 ,乙烯公司将3个管理体系进行有机整合 ,发布实施了质量、环境与职业健康安全“一体化”管理体系 ,这是乙烯公司在积极推行管理科学化、标准化的又一重大举措 ,也是推进可持续发展战略的重要途径。…     

杜邦企业安全文化建设探析

拥有200多年历史的杜邦公司,在安全管理的过程中逐渐形成了其优秀的安全文化,把安全、健康和环境保护作为企业的核心价值之一,每位员工不仅对自己的安全负责,也要对同事的安全负责。这种对个人和集体都要负责的理念,使企业有能力实现零伤害、零疾病、零事故的安全目标。同时,为杜邦在工业安全方面奠定了领先地位,并享誉全球。     

中国石化集团公司企业安全文化特色之我见

近年来,"安全文化"一词一直处于比较"火爆"的状态.最近,国家安全生产监督管理总局再次强调要建设企业"安全文化",并将安全文化与安全法制、安全责任、安全科技、安全投入并列为"安全五要素",由此可见其重要程度.     

新形势下企业如何开展安全文化建设

安全生产文化建设是预防企业事故的基础性工程,对保障安全生产具有战略性意义,它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施.世界工业发达国家的经验表明,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义.     

福建炼化一体化项目安全文化建设实践

中外合资福建炼油乙烯一体化项目（以下简称“FREP”项目）投资高、工程量大、高度一体化和集约化,项目常处在“边施五、边试车、边开车”的状态,安全风险甚大：项目以中国石化为主,外方作为顾问组成项目联合管理团队（以下简称“IPMT”）负责管理。     

企业安全文化建设 "四个一"工程探析

企业安全文化是企业决策者和管理者安全意识形态及员工安全意识、行为方式的综合反映,包括企业员工个人的安全价值观、安全判断标准、安全能力、安全行为方式,以及企业生产经营过程的安全管理模式、安全保障状态等.良好的企业安全文化,是以全体员工的安全素质、安全价值观为基础的,是提升企业安全生产管理效能和安全生产能力的保障.国家安全生产监督管理总局提出推进安全生产"五要素"建设.其中,安全文化被作为要素之一,又列居各要素之首,突显了安全文化的重要性.