安全生产人人有责

在企业里．有时会听到个别人这样说：“我在后勤单位工作，企业安全生产与我没有太大的关系，放松一点无关紧要。”还有的人会说：“我从事的是党群工作和经营管理工作，不直接参与生产，安全生产是基层车间的事，与我无关。”等等。事实真的是这样吗？     

"抓安全生产是做善事"——厦门市海沧区安监局局长叶通水采访手记

安监系统的同事都称叶通水为“老安监”,十几年前,叶通水负责的领域就与安监有关。如今,他是海沧区安监局的局长,天天与安全生产打交道。“几年前,我去企业,一些企业老总见了我,不高兴,认为我没事找茬,现在我可以明显感受到,企业的观念变了。”近日,叶通水在办公室接受记者的采访时,欣慰地这样说。当然,有些因为安全生产不过关受到处罚的企业还是不会给他好脸色,但他说：“管安全,就得敢管,我一点都不怕,我是在做菩事。”     

“抓安全生产是做善事”——厦门市海沧区安监局局长叶通水采访手记

安监系统的同事都称叶通水为“老安监”,十几年前,叶通水负责的领域就与安监有关。如今,他是海沧区安监局的局长,天天与安全生产打交道。“几年前,我去企业,一些企业老总见了我,不高兴,认为我没事找茬,现在我可以明显感受到,企业的观念变了。”近日,叶通水在办公室接受记者的采访时,欣慰地这样说。当然,有些因为安全生产不过关受到处罚的企业还是不会给他好脸色,但他说：“管安全,就得敢管,我一点都不怕,我是在做菩事。”     

安全检查的三种境界

安全生产检查是一项经常性开展的工作,既有单位内部上对下的检查,也有上级部门对下级单位、企业的检查,检查方式有提前下发通知告知做准备的,也有不期而至搞“飞检”的。作为受检查者应持何种态度?笔者认为,如若能做到“不怕查、查不怕、怕不查”,就说明被检查的单位真正把确保安全生产的各项工作落实到位了。以上级部门检查下级单位的安全生产为例。“不怕查”:就是被检查单位其各部门、岗位工作情况都经得起检查:安全生产规章制度健全完善,各项安全措施执行到位,管理者在岗忠于职守,工人现场作业一板一眼,说到做到,做就做好。“查不怕”:…     

不妨多搞些突击检查

各级安全生产大检查,对促进企业的安全生产工作是很有必要的。但这种检查应该是脚踏实地、扎扎实实、实事求是。而不少单位在检查前往往会给被检单位下个通知,要人家“准备准备”。而下了这个通知,就等于是喊了一声“狼来了”,任何单位听到这种“警报”以后,都会做一番“前期准备”。由于有所“准备”,检查团看到的就可能不是企业真实的、正常的安全生产状况,一些本该发现的隐患可能被敷衍过去,这就失去了检查的目的和作用。要想使检查工作真正发挥作用,达到预期目的,突击检查就是一个行之有效的方法。它能使检查组看到被检单位安全生产工作…     

矿工年终有"八盼"

时至年末岁首,笔者在重庆一些煤矿企业采访时了解到,眼下一线班组职工有“八盼”。这“八盼”是:一盼企业产量冲刺不要忽视安全。有的“头头”为了多完成生产任务、多增加收入,不惜违背操作规范,盲目冲刺产量,乃至忽视安全生产。二盼企业领导不要为了考核指标,违犯《劳动法》等法律法规,要求班组长随意安排职工加班加点。三盼班组长不要“买卖班”。有的班组长有病有事,拿钱找人替班,而有的企业领导只要机器不停,工作有人干,就不管岗位上是谁。这容易造成工伤事故。四盼少一点会议。班组长的主要精力应放在基层安全生产上。五盼少一点检查。频繁的检查使班组长根本无暇顾及日常的安全工作。     

宣教强意识 应急创机制——深圳市大鹏新区创新安全监管工作纪略

“安全生产不要怕多讲,要内化于心外化于形,把‘要我安全’变成‘我要安全’。”大鹏新区安全监管局局长杨海杰带队检查企业安全牌落实情况时告诉记者。立冬之日,记者跟随杨海杰带队的检查组先后到两家加油站、一家油库及一家箱包企业检查企业安全生产工作情况。检查组一边仔细检查,一边提示企业要做好员工的宣教工作,确保安全生产无死角。     

“没问题”就是大问题

我常到一些生产经营单位检查安全工作。当查到一些事故隐患时,有些单位爱说“没问题,没问题,我们多少年都是这样过来的”。我心里常想,“没问题”可能是大问题。有问题与没问题是对立统一的,并在一定条件下互为转化。在生产经营中,总有一些单位和个人在抓安全工作时有盲目乐观情绪和侥幸心理,认为本单位安全生产形势好,     

安全生产“E监管”为“科技强安”护航

近日,湖州市德清县安监局危化科陈科长来到升华拜克进行安全生产检查,只见他拿出手机轻轻点击,对现场检查的情况进行拍照,然后直接在手机上输入检查情况描述。陈科长说,这就是刚刚试运行的安全生产“E监管”系统。“现在进行安全生产检查方便多了,实时记录,数据真实,企业情况有变动还能第一时间修改企业数据,清楚掌握企业的状况。”     

抓安全生产关键在于重“实”

企业安全生产关系职工群众生命财产安全,但仍有不少企业存在重“视”不重“实”的现象。如有的企业抓安全生产工作,热衷于电视电话会议、发发文件、提提要求、检查检查,就是不扎扎实实地搞隐患整改工作;     

企业安全人员正常发挥作用是实现安全生产的关键

通过中国国际安全生产论坛可以获得国际上一些先进的管理经验和方法,这对于企业来说是十分有意义的。我曾参加过亚太地区的、日本的、港澳台地区的一些交流,从中间学到了一些知识。在现在的情况下,通过本届论坛怎样更好地减少事故的发生,使安全生产工作真正地让职工感觉到“以人为本”,让领导们感到“责任重于泰山”。可以说是非常重要的。我认为论坛可否考虑对以下问题进行讨论,使我们从中获得启示。首先,怎样让企业的领导真正地,从心里重视企业的安全生产工作。可以说现在一些企业的领导还是以效益为第一的,在安全的投入上有多少,自己心知肚明。实际上,现在发生的很多事故,完全取决于领导干部对安全的认识程度。可以说,一个企业能否搞好安全生产,很大程度上取决于这个单位主要领导的重视与否。怎样让企业     

区县安全生产贵在落实——记北京市基层区县安全生产工作

让企业尝到“安全”甜头 大兴区是北京市发展的一个新城,区内中小企业多,拆迁项目多,监管起来难度大.今年是政府推行“落实企业安全生产主体责任年”,大兴区的安全生产工作从开展安全生产全员大培训为切入点,于今年分3期组织各镇政府、街道办事处等单位安全生产检查人员450余人进行全区的安全生产知识培训.为保证培训质量,大兴区的培训老师一部分是聘请的北京市安全生产协会的教授,一部分是来自大企业的有经验的注册安全工程师. “我们做安全生产培训,就是要为企业服务,每次培训都把身边真实的案例提供给学员看,用血淋淋的事故教育人才能真正触动企业职工的安全神经.”大兴区安全生产监管局党组成员、纪检组长杨玲荣说,安全培训必须要做到扎实、没有死角,一个企业都不能落下,企业通过培训尝到了“安全”的甜头,也就实现了从“要我学”到“我要学”的转变.今年,大兴区将在全区19家属地单位开展企业主要负责人和安全管理人员的培训,其中初任培训不少于24学时,继续教育不少于16学时,力求培训率在95％以上.     

班组安全与望闻问切

班组安全与“望、闻、问、切”,本是风马牛不相及的两件事。但是,全国煤炭系统安全先进班组、重庆松藻矿务局打通煤矿采煤604队一班的班长陈汉林,把“望、闻、问、切”应用到安全工作中,取得了骄人的成绩。20年来,消灭了死亡和重伤事故。 　　班组是企业的细胞,班组长是兵头将尾,别看他们官不大,肩上的担子可不轻,不但要为全班的生产工作着想,更要为全班组成员的安全着想,这就要求班组长对本班组的安全生产和全体成员的不安全因素,采用“望、闻、问、切”的方法,实现防微杜渐,防患于未然。 　　陈班长的经验如下： 　　望：交接班时,班组长应及时将工作场所和生产现场巡视一遍,查看安全防护措施是否落实,哪些地方存在事故隐患,需要整改或提醒班组成员时时注意安全;工作期间,班组长应认真巡回观察,检查作业人员是否严格按操作规程作业;下班时,看电源是否切断、刀具是否收捡好等等,如果发现了隐患,应及时指出并督促整改。 　　闻：班组长应经常倾听班组成员对安全工作的意见和建议,自己在工作中能处理解决的尽快处理解决;需要向科队、工段、车间及厂矿职能部门反映的应及时报告;对发“牢骚怪话”或存在侥幸心理的班组成员,应随时做好疏导工作,并向他们讲明“生产必须安全,安全为了生产”的辨证关系。 　　问：班组长要做职工的知心朋友,及时征求他们对安全工作的意见,特别是职工带着情绪上班时,要探问原因并及时做好思想工作,稳定他的情绪、排除他的杂念,要求他集中精力、一心一意搞好安全生产。 　　切：关键是准确地找出安全工作的薄弱环节,如一年中的4月、7月、9月、11月,这4个月气候变化大,是事故易发的高峰期,作为班组长,应积极主动地拿出解决问题的办法。年终岁尾,这段时间工作重、任务紧,工人们手中的公事、私事都很多,元旦春节怎么过?孩子明年上学准备多少钱等等。因此,这些阶段更应注意班组职工的思想变化,处理问题更应切合实际,“对症下药”。还要善于将治标与治本相结合,确保安全生产。 (松藻矿务局工会　罗兴华　王光禄　黄程亮)     

安全生产要有“十心”

搞好安全生产的在控、可控,需要企业每一名职工从内因上找差距,从“心”开始,用“心”维护,需要做大量艰苦细致的工作,既要有扎实的工作作风,又要有勇于承担责任的勇气。具体说要有“十心”。     

企业安全生产检查有“四忌”

企业安全生产检查是掌握情况、解决问题、推动工作的重要手段。在当前安全生产大检查、大整治活动中,我们应该通过检查达到提高设备安全质量、规范日常安全管理、强化现场控制的目的。笔者认为检查工作有“四忌”。     

抓安全 促发展 保稳定 安全工作“六字诀”

抓好安全生产工作,不仅要认真贯彻落实好《安全生产法》,坚持“预防为主、安全第一”的方针,立足“以人为本、防治结合”的理念,还要在“勤”“、抓”、“狠”“、实”、“防”、“力”六个方面去努力。具体就是:注重一个“勤”字。就是要求每名从事安全生产管理工作的同志要勤张嘴、勤跑腿、勤检查、勤总结。勤张嘴就是要不怕得罪人,不怕费事,时刻把安全生产工作挂在嘴上,记在心头,见违规就讲,见隐患就说,就是要有“婆婆嘴”的功夫;勤跑腿就是要身心贴近企业、深入企业、服务企业,真正沉到企业中去,搞好调查研究,提供安全服务。同时要加强…     

细节决定成败

在一些生产经营单位检查,常听一些企业负责人介绍说,今年以来我们安全生产工作取得了很大成绩和明显进步,存在的安全问题及隐患都得到及时整改;当检查组指出具体问题时,企业负责人总是说这些细节容易改。但问题在于,对这些细节也不能“小视”。从某种意义上说,有时只有及时抓住细节,才能有效地确保生产安全。     

安全生产也要“打假”

安全工作是企业一个永恒的主题,这在企业已经形成了共识。在即将开展的“质量月”活动时,我在思考一个问题:产品有质量问题,安全工作有没有质量问题呢(多数人也认为质量问题就是专指产品的问题)?笔者以为,所谓“质量”,通俗地说就是区分任何事物的好坏、优劣之分,包括我们的生产质量、工作质量、生活质量等等,都有一个质量问题,安全工作当然不能例外。     

坚持以人为本着力打造企业安全文化

“山高人为峰”。人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的执行者、实践者。企业要搞好安全生产,必须坚持以人为本,围绕人这一要素大做文章,做大文章,通过着力打造企业安全文化活动,进一步提高职工的安全意识和安全技能,实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的转变。     

安全生产现场检查应做到的几点

企业安技部门的服务和工作对象是企业生产现场的职工和班组的安全作业。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清安全生产的现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。从而取得指导本企业安全生产的发言权。为此,笔者认为,企业安技部门在进行现场检查时,应做到“三有”“三看”“三记”“三教”。