工作票和操作票管理与电业安全生产

电力生产工作中使用的工作票和操作票(以下简称“两票”),是电力生产中允许工作和从事操作的书面命令和依据,是防止误操作、保证人身设备安全的重要措施,素有“生命票”之称。部颁《电业安全工作规程》对填用工作票和操作票已做了明确规定。实践证明,凡按规程规定办理了相应手     

电力安全的生命之票——佳木斯第二发电厂积极推动“两票”标准化工作

“两票”(工作票和操作票)是维系电力安全的生命票,这是大唐佳木斯第二发电厂在取得长周期连续安全稳定生产局面后(截至2005年11月25日,该厂实现安全生产4126天)得到的深刻理解。中国大唐集团公司《工作票、操作票使用和管理标准》(以下称《标准》)的颁布实施,对“两票”管理进行了进一步的深入和规范。对此,佳二电厂给予了高度的重视,他们密切关注生产实际,结合自身特点,经过一段时间的努力,目前已经实现了“两票”的标准化管理。     

落实四个责任 加强“两票”管理

<正>"两票"(工作票、操作票)作为电力安全生产的重要保障措施,其本质在于规范现场工作秩序,规范人员的作业行为。包含着企业对安全生产科学管理的使命感,也包含着员工对安全生产居安思危的责任感,是企业安全生产的重要保障,但在各级的安全检查和事故分析中,"两票"又往往被人们口诛笔伐。虽然从表面上看,多是执行者危险点分析不到位或未遵守"两票"工作流程,但剖析深层次原因,影响"两票"执行的根源在于"两票"责任制的不落实。因此笔者认为,规范"两票"管理,提高"两票"执行     

“两票三制”就是好

徒:王师傅,听说电气运行“两票三制”很重要。不认真执行,会造成人身伤亡、设备损坏和大面积停电事故。不知它说的是什么? 师:小李,你问得好。“两票”是指工作票、操作票,“三制”是指交接班制、巡回检查制、监护制。这些规程上都有。 徒:我来班组后,工作没头绪,规程也看了,就是记不住。您给我讲讲怎样才能记牢、做好。 师:俗话说:“功到自然成”。要掌握它,需要反复学习、实践。咱们厂把执行“两票三制”总结了几条,好懂好记,你不妨把它记下来。 徒:您快讲给我听听吧! 师:先谈交接班制。交班人员要交清:1.运行方式,2.设备缺陷,3.注意事项…     

工作票制度不能流于形式

2008年第8期“特别关注”栏目《用“两票”规范安全作业》一文，体现了工作票对于安全管理工作的重要性。工作票制度作为一种重要的安全管理手段，必须按照步骤据实填写，不能流于形式，否则不仅不会收到既定的效果，还可能会成为事故的诱因。     

漳浦供电秋查促安全

“安全工器具台帐是否齐全？工作票、操作票是否执行到位……”11月1日上午，由漳浦供电公司领导及相关职能部门组成的9支秋季安全检查小组，分别深入该公司各部门、供电所、变电站，对前阶段开展的秋季安全检查情况进复查。     

反"三违"的10项对策

生产过程中，“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”)，是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务，是安全生产工作的当务之急，是遏制事故强有力措施之一，也是安全生产工作者面临的重要课题。下面提出反“三违”的10项对策。     

重视“两票三制” 打造安全的电力企业

介绍了电力企业“两票三制”的管理制度,提出了加强“两票三制”管理措施。     

落实规范 实现全面达标——太钢创建一级达标企业管理实践

太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)通过安全生产标准化建设,规范和完善企业安全管理体系,同时带动安全生产专项整治、操作票和工作票的运用、安全审计等具体工作,实现本质化安全、人员行为受控和企业安全达标。     

为“安全规定”正名

由于长期从事交通运输安全管理工作，笔者认为，目前国内一些交通运输单位，对于安全操作技术、安全操作程序、安全操作规章等存在不同的提法，往往将其笼统地称为“安全规定”。其实，它们的基本“定位”应该是“操作技术”，与旨在确保交通运输安全的“安全规定”有不同的内涵与外延。应该怎样给“安全规定”一个科学的“定位”，是笔者提出正名的缘由。     

安全贵在操作的执行力上

提到安全，其实人们的看法是安全在理论与技术上没有太大的深度，然而安全在人们的思想认识中应有深度；在人们的日常操作与执行上却又有难度，特别是施工单位必须重视并要去攻克它。曾经有人认为“安全就是一个操作问题”，当然这说明了安全操作与落实同属“执行力”的概念范畴，对于安全人们赞同就是一个操作问题的观点，     

"重大操作风险预测"制度好

近日，安徽马鞍山发电厂在抓安全管理上。结合实际，出台了一项新的举措：在安全生产中，试行“重大操作风险预测”制度。既在重大操作工作开始之前，对可能发生的风险加以分析，采用科学预测的手段，使操作人员和监护人员能清楚地了解可能遇到的各种风险，并在发生故障时能及时冷静地妥善处理，从而将风险系数降低，更大限度地确保人身和设备安全。     

班组安全员要明“理、责、策”

班组安全员作为企业安全生产工作的骨干，处于企业安全工作兵头将尾的特殊位置，肩负管理与操作的双重责任。安全员只有具备良好的思想境界、工作能力和管理水平，才能真正发挥其应有的作用。因此。班组安全员在实际工作中应坚持做到三“明”。     

全国安全生产培训工作座谈会在杭州召开

2005年9月27日，全国安全生产培训工作座谈会在浙江省杭州市召开，会期两天。会议主要任务是认真贯彻落实国务院《紧急通知》和《特别规定》的有关精神，在高危行业（企业）强化全员培训；总结“十五”期间特别是新疆会议以来的安全培训工作，交流工作经验，研究解决安全培训方面存在的突出问题，探讨进一步加强安全培训工作的方法途径；在“十五”工作的基础上，全面提升“十一五”安全培训工作水平，为促进全国安全生产形势稳定好转提供强有力的人才保证和智力支持。     

“马前炮”与“马后炮”

在安全生产工作中人们比较重视“马前炮”的工作。“马前炮”就是贯议‘预防为主”的安全生产方针水事故和隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。如加强职工安全教育，提高全员的安全意识；加强设备检修管理，提高设备的安全水平；加强规章制度建设，提高安全管理水平等等，都是搞好安全生产“马前他”方面很重要的工作。凡是具有安全超前意识，“马前炮”工作做得好的企业，必将是安全工作生机勃勃，安全生产创出佳绩的企业。搞好安全生产，要多放“马箭炮”，把工作尽量做在前面，才能提高工作水平，减少伤亡事故的发生。重视了“马前他”并不…     

浅谈“以人为本”的企业安全管理

在安全生产诸要素中，人起着决定性作用。安全管理的核心是人，安全生产本身就是对人的生命权益的维护。耶么，介业安全生产工作中如何做到“以人为本”呢？我们应从以下两个方面去认识和思考。     

安全培训组织管理工作的"两到位"

安全培训组织管理工作有学员组织管理和师资组织管理两大内容。在整个安全培训的工作流程上，学员组织是基础，学员管理和师资组织管理是实现固定培训目标的有力保障。做好学员和师资的组织管理工作是搞好安全培训工作的前提．是安全培训机构在市场经济大潮中赖以生存的“两条腿”。     

安全生产工作“严不起来”的根源及对策

当前安全生产工作中最集中、最突出的问题仍是“严不起来、落实不下去”。“严不起来”和“落实不下去”既表现为一个问题的两个方面，又表现为一个问题的“因”和“果”。由于“严不起来”．安全生产工作各项部署、决策、目标、任务、措施、责任常常悬空、放空、甚至落空；由于“严不起来”。安全生产工作中存在的不落实、难落实、假落实现象难以遏制、难以消除、难以根治。     

抓基础管理 促安全供电

芜湖冶炼厂变电所是冶炼厂生产的心脏,是全厂动力总命脉,它直接关系到全厂动力设备的正常运转,是安全生产的关键部位,因此变电所投建伊始,厂部和动力分厂狠抓了五方面的工作。1 建立健全各项安全规章制度 为保证变电所安全运行,保障供电,服务于全厂生产,必须有一套完整的规章制度来保障,因此厂部首先从抓建立健全变电所各项规章制度入手,开展工作,制订了工作票、操作票、运行记录、交接班、工作许可     

感悟安全与生命

生命本来就是一个奇迹,也是一种偶然,一个新生的小生命能否来到这个世界上,有时仅仅在于父母的一念之差。生命是短暂的,短暂得有时让人无从把握,“事以密成,语以泄败”,这里所说的“密”我认为就是小心、周全、细致。无论是生活中还是工作中任何一个环节都不能粗枝大叶,顾此失彼。就安全来说,就是要将责任落到细节之处。不少事故的发生,究其原因,就是安全意识淡薄,没有把安全做到“密”。就如电力员工来说:“工作票、操作票、交接班、调度命令等,如果捎有不细密之处,都有可能会引发事故。”记得几天前回家,坐在车上漫无目的的往车外看,突然在路边上看到了两具年轻的死尸,后来听说是死于车祸,我的心灵突然受到了极大的震动,说真的我觉得当时我的心在颤抖,第一次感