如何解决授权难题

现在许多企业的管理出现了奇怪的背离现象,管理者越来越忙,往往从早忙到晚,节假日也不休息.而许多员工的责任心好像越来越差,缺乏工作激情,整个企业的工作效率日渐低下.这种现象发生后,主管们有没有考虑过,当自己忙不过来的时候,是不是做了许多下属该做的事情.主管不是千里马,在跑道上与下属赛跑,而是千里马的教练,给下属发展的空间,让其纵横驰骋,把事情做好.这就是如何进行有效授权的问题,也是摆在众多管理者面前一个突出的难题.……     

危机管理对决策者的压力、影响及其应对

危机管理的一个最大的特征就是在危机中人都处于一种高度压力状态.在危机管理中负责进行决策的人更是如此.已经有许多研究关注危机应对中的硬件问题,而对危机管理中处于压力条件下的管理者进行的研究还很少.如何对处于这种特殊条件下的管理者进行帮助和支持,进行培训和绩效管理,对提高其决策的质量,对提高整个危机管理的水平具有重要意义.     

让煤炭企业职工成为安全的主人和最大受益者

由于历史的原因和行业的特殊情况,煤炭企业事故多发,已成为影响煤矿安定和谐的主要环节.建设和谐企业必备的融洽和睦的人际关系、民主管理、激励机制和授权管理等和谐管理方式,落实起来还比较遥远.     

城市轨道交通行业门禁系统线网平台方案设计

城市轨道交通行业门禁系统线网平台依靠强大的软件技术和网络技术,与城市轨道交通各线路门禁系统及控制中心门禁系统连接,实现各线路门禁系统及控制中心门禁系统的统一授权管理,为运营管理者提供了统一的门禁授权管理使用平台。     

煤矿企业安监人员管理风格研究

在煤矿员工的违规行为中,安监人员的影响不容忽视。安全管理工作的效果往往和管理者的管理风格有直接的关系。通过问卷调查法,以310名煤矿企业安监人员为样本,分析员工违规情境下安监人员的管理风格,进而研究影响管理风格的因素。通过SPSS统计分析发现,煤矿企业安监人员主要存在命令式、教练式、支持式3种管理风格。借助计划行为理论,探讨安监人员的行为态度、主观规范、知觉行为控制对其管理行为的影响,并将3个主要变量与样本显示的3种管理风格进行相关分析,结果表明,安监人员对安监工作的认识、对员工工作的认知、对员工违规的归因与不同的管理风格相互影响。煤炭企业严格的科层性使授权式管理风格缺失,表明组织的科层性对管理风格产生了较大的影响。     

煤矿工人安全认知的影响因素研究

为提高煤矿工人的安全认知能力,预防不安全行为的发生,从管理角度提出组织政治(煤矿企业正式结构外的决策影响力)、管理公平性和管理者安全支持对安全认知影响的假设关系。利用问卷调查获取数据,运用结构方程模型(SEM)探讨3个因素对安全认知的影响。实证分析表明:管理者安全支持和管理公平性对矿工安全认知有直接影响关系;组织政治对管理者安全支持和管理公平性具有直接负向影响关系,并通过管理者安全支持间接负向影响安全认知;管理公平性对管理者安全支持具有显著的正向影响关系,并通过此变量间接影响安全认知。管理者安全支持和管理公平性是矿工安全认知的重要影响因素,具有预测矿工安全认知的效果。     

浅议授权监控体系构建

据调查,国内职业经理人在单个企业的平均服务寿命为一年,远小于发达国家职业经理人3.2年的平均服务寿命.导致职业经理人普遍失败的主要原因,大部分职业经理人都归因于授权不足或授权被过分限制,无论是授权不足与授权被限制,从根本上来讲,都属于授权监控的范畴,本文我们将深入探讨企业授权监控体系,并对国内企业授权监控体系的建设提出相应建议.……     

安全管理中“重处罚轻激励”问题的博弈分析

针对我国各行各业安全管理中存在“重处罚轻激励”问题,将博弈理论运用于安全管理者和员工间的激励机制,得出“安全管理者和员工都需要激励,激励运用在安全管理中可以有效的强化员工的安全行为,弱化不安全行为,从而更有利于安全生产”的结论。再通过对违章员工和安全管理者双方混合策略的博弈分析,得出“若要降低员工违章发生率,只加重违章员工的处罚,短期可以抑制违章率,长期反而会使安全管理者变得懒惰不履行职责,因此必须同时加强对安全管理者的激励管理”的结论。最终得出“激励是一种有效的安全管理方法,而处罚作为一种负激励,使用时需要注重其力度”的结论。     

应急管理的机理体系

1 应急管理的主体与客体 　　突发事件应急管理是管理主体对突发事件的介入和应对行动.因此,我们首先需要对应急管理中的突发事件和管理者这两个因素进行全面的研究分析,把它作为研究突发事件应急管理的起点,从而明确突发事件的发生、发展及演化等机理,并根据事件机理和环境来确定应急处置重点.……     

绩效管理：九个核心认识

绩效管理是现代企业人力资源管理和开发的重点．但很多企业高级管理者,包括专职人力资源管理者对一些重要概念缺乏基本认知．盲目规划、无序实施和草率评估的情况经常发生,以至现今许多企业出现实施绩效管理后的“围城”现象。     

广州地铁线网门禁集中授权系统研究

正目前,广州地铁各线路办公门禁系统都是独立运营,门禁管理数据和采集数据只限于在各线路自有门禁管理系统中进行操作,给门禁系统运营管理带来诸多不便,造成人力、时间的重复投入。为此,通过对广州地铁门禁系统线网集中授权标准和集中授权平台方案的研究,提出线路门禁与集中授权平台的接入规范和数据交换规范,依照此规范可建立广州地铁线网门禁集中管理平台,使得整个线网门禁系统在数据管理上形成整体,实现提高门禁管理效率和降低运营成本。     

"电子巡更系统"的应运发展及解决方法

社会的发展,科技的进步,人们的安全意识在逐渐提高,要求也在随着意识的提高而改变,为了适应这种变化,解决这一问题,只能加强巡逻人员的巡逻次数,通常的方法是依靠员工的自觉性,在巡检巡逻的地点上定时签到,以达到目的.但是这种方法又不能避免一次多签.作为管理者难以进行有效、公平合理的监督管理.为了使管理者,更有效、方便的管理企业的这一项工作流程.在安防管理领域里产生了电子巡更巡检系统,该系统提高了各类巡逻巡检工作的规范化及科学管理水平.     

行业管理弱化对症之方难求

"行业管理弱化",这曾是一句讳语,最近被李毅中摆上桌面.对此,安全学者崔克清认为:"安全生产离不开专业指导与行业管理";基层安全员说:"安全工作不是谁都能干的".实践也证明,没有行业管理,必有安全盲区;行业管理弱化,对症之方就很难求.行业的存在与主管部门的撤销无关,但行业的正常运行却与懂得行业特性的安全管理者有关.     

管理体系实施中的问题与对策

引言 质量、环境和职业安全健康等管理体系是目前大多数企业及其他组织规范自身管理和提高管理水平的重要手段,其管理思想和模式正被越来越多的管理者所接受,在实际工作中各管理体系也正在发挥着应有的作用.     

岁末年初人力资源管理如何应对四道年关

岁末年初，人力资源管理者面临着职业“年关”——绩效反馈关、跳槽管理关、压力管理关和未来规划关。只有把这几件棘手的事情做好，人力资源管理者到了年初才不会头疼。     

智能卡电子锁的设计

介绍了一种利用智能卡电子门锁实现工厂进出管理的方案,阐述了系统组成及工作原理,重点给出了IC卡的读写电路和读写程序.该系统结构简单、体积小、成本低,在实际运行时具有很高的可靠性,实现了对员工上下班的自动管理和考勤功能,极大地提高了管理者的工作效率和管理区域内的安全程度,具有广阔的市场前景.     

浅谈安防企业的内部控制

一、以控制环境为基础 按美国COSO报告内控框架的描述,环境因素包括主体的风险管理理念、风险容量、董事会的监督、其人员的诚信和价值胜任能力,以及管理当局分配权力和职责、组织和开发其员工的方式等.控制环境决定了内部控制的结构与规则,是整个内部控制的基础,主要从公司治理、授权管理、人力资源管理、制度与政策等几个主要方面进行相关的管控.     

PKI技术在特种设备检验管理系统的应用

简介PKI技术原理，在特种设备检验管理系统的应用点：授权管理和报告的电子签名。     

实现管理评审持续适宜性充分性和有效性的方法

管理评审是GB/T 19001-2000<质量管理体系要求>、GB/T 24001-2004<环境管理体系要求及使用指南>、GB/T 28001-2001<职业健康安全管理体系规范>标准对组织最高管理者提出的重要要求之一,是组织的最高管理者改进本组织QHSE管理体系运行的主动行为,是实施质量、环境和职业健康安全管理和控制的重要手段,是对QHSE管理体系运行的整体效果以及现状的适宜性进行综合评价的方法之一,是发现QHSE管理体系存在问题并进行改进的主要依据.     

对员工安全意识的现状分析

安全管理是企业安全文化的一种表现形式,是企业安全文化在企业安全管理中的经验化、理性化不断发展和优化的体现,科学的企业安全管理也属于企业安全文化的范畴.安全管理的效能发挥,离不开管理的主体、对象,最根本的决定因素是人,即管理者和被管理者,他们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制和能接受的方法.目前人们愈来愈注意到,员工的安全文化素质的提高,是不断推动安全文明生产,保护员工在劳动中的安全和健康的关键.