创建安全合格班组,确保企业安全生产

加强班组安全生产管理与建设,对一个企业来说是很重要的,这也是在安全生产工作中经常讨论的话题.那么,如何加强班组安全生产管理与建设,用怎样的方式方法和手段开展班组安全生产活动来达到夯实班组基础安全生产管理,确保企业安全生产,同时开展创建优秀安全合格班组活动,是加强班组安全生产管理与建设,确保企业安全生产,构建企业和谐安全生产环境的重要方法.……     

规范管理使用建设工程安全费用

安全生产投入不足,是建设工程发生生产安全事故的原因之一.保证安全生产投入,是国家对企业生产经营条件在法律上的要求.为保证作为“高危行业”之一的建设施工企业生产安全工作,国家财政部和安全生产监督管理总局联合发布了财企[2006]478号《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》,对建设工程的“安全生产费用”进行规范管理. 建设工程“安全生产费用” 规范管理的原则 施工企业如何依法对工程项目进行安全管理,保证项目安全生产投入,对工程项目的安全生产费用实行有效的规范管理,是施工企业安全管理的一项重要内容.     

企业安全生产标准化管理模式研究

目前我国正处于企业全面开展安全生产标准化建设阶段,企业原有的安全生产管理模式大多不能完全符合安全生产标准化的要求。通过分析企业安全生产标准化建设中存在的共性问题和企业安全生产管理工作的一般需求,以安全生产标准化理论和标准体系为基础,提出了企业安全生产标准化管理模式。模式由核心要素集、基础信息库、管理工具箱组成,按照过程和对象进一步细化和重新组合安全生产标准化管理要素,分类汇总企业安全管理所需的基础信息,并为安全管理档案、记录和报表提出统一格式和内容要求。该模式可以灵活应用于安全生产信息化建设,保障企业持续保持安全生产标准化建设成果,有效减少不必要的重复性工作、提高企业安全生产管理工作效率     

“1234”助推安全生产标准化建设

正开展安全生产标准化建设是航天企业安全生产工作从粗放式管理向精细化管理转变的必然选择,是企业实现生产安全的基本方式和方法。依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)对企业安全生产标准化的要求,以及航天科技集团公司Q/QJA 101-2015《航天科技集团公司安全生产标准化评级准则系列标准》([S].2015)安全生产标准化建设要求,近年,航天科技集     

责任意识下的建筑工程施工安全监理实施策略——评《建筑施工安全监理》

当代中国现代化建设事业中,城市化进程迅速推进,各种现代化基础设施建设施工过程中,安全生产是关键.建筑工程项目安全监理工作事关企业安全生产,它采用委托形式,以国家安全生产法律法规和委托文件为标准,对建筑工程项目安全生产全面实行监督、管理与检查.与传统的政府执法部门或者企业自身进行建筑项目施工安全管理相比,安全监理方式属于...     

提升建筑施工企业安全生产标准化建设水平的若干良好举措

<正>安全管理体系和安全生产标准化体系是安全管理的重要方法,近年来,随着国家对安全生产工作的日益重视,以及企业自身安全管理水平提升的需求,安全生产标准化越来越重要,国务院安委办将安全生产标准化建设纳入法制范畴、作为安全监管的重要内容,国家有关安全生产法律法规和规定明确要求,要严格企业安全管理,全面开展安全生产达标。开展安全生产标准化建设工作是全面贯彻安全生产法律法规、     

台账赠企业 服务暖人心

盐城市安全生产管理协会和安全生产宣教中心为贯彻党的十七大精神,千方百计为企业办实事。近期,他们通过深入基层了解到,不少企业安全生产管理基础工作较薄弱。于是,他们想企业之所想,急企业之所急,编制了一套有19种表格组成的企业安全生产管理基础台账。该套台账涵盖企业安全生产管理的安全生产检查、事故隐患整改、特种设备登记、职工培训教育、危险源管理等方方面面,对企业安全管理部门进行安全生产管理基础工作具有较强的指导性和可操作性。     

浅论企业安全生产标准化自评

正企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径,是有效防范事故发生的重要手段。它对于规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理和基础设施建设,建立安全自我约束机制、树立企业良好形象都具有十分重要和现实的意义。考核评价是安全生产标准化的重要环节,用以验证企业的安全生产标准化和职业健康安全管理体系运行绩效,为安全工作持续改进提供科学、客观的依据。对安全生产标准化建设的考核和评价,包括企业自评、复评、达标评级。自评是以企业为主体,根据安全生产标准化规范进行的内部自我     

企业班组安全生产管理新模式研究

为提高企业班组安全管理效率和水平,本文在对电力、矿山、化工、钢铁冶炼等行业企业的班组安全管理现状进行调研的基础上,提出我国代表性班组安全管理模型存在的问题;基于实践和研究,从核心思想、工作理念、工作原则、安全生产目标指标与责任制系统建设、基础保障5大方面阐释班组安全管理新模式,并应用于实践。研究表明:班组安全生产管理的新模式可以全方位、全层次有效提升班组安全管理的水平,更具有系统性和有效性。     

特大型企业安全生产创新管理实践

本文以云南省特大型企业昆钢公司为研究对象,介绍安全生产创新管理的开展及有效应用,并对其效果进行分析。主要通过加强安全文化建设、改革安全生产制度、狠抓安全生产基础管理和推进安全生产科技创新等方式,对安全生产工作方式进行了有效探索和改进。安全生产创新管理工作的实践应用有效降低了安全风险和事故隐患并控制了事故数量及伤亡人数,创造了较大的安全生产经济利润。     

桐乡市安全生产监管工作的理论与实践探讨

桐乡市安全生产监督管理局在长期实践中针对安全监管工作难点、热点问题进行研究，不断归纳、提炼和总结工作理论，形成了具有示范推广价值和独具个性化特征的“五双”管理模式。安全生产监管工作中，坚持落实安全生产组织机构建设，推进企业安全质量标准化工作，突出安全信息管理，建设安全生产信息化管理系统，构建安全发展新理念，强化法制宣传教育，严肃安全责任追究；强化企业基础管理，狠抓事故源头控制；强化安监自身建设，增强监督服务本领；“五双”这一管理模式对提升企业本质安全；强化安全文化建设，提高全民安全素质都有重要的意义。     

推进危化品企业安全生产标准化工作策略研究

深入开展危化品企业安全生产标准化建设,是贯彻落实以人为本、安全发展理念的重要措施,是落实企业安全生产主体责任的重要举措,是有效防范事故、遏制重大事故的重要手段,是实施安全许可制度、强化源头管理的有效措施,是建立安全生产长效机制的有效途径.首先对危化品企业安全生产标准化的发展历程进行了分析和研究,针对现阶段开展安全生产标准化工作中普遍存在的一些问题,从企业实施安全生产标准化、评审单位进行达标评审与咨询指导和安全监管部门行使安全监管职能四个层面提出了推动安全生产标准化工作的策略和方法.     

集团型企业安全管理体系建设研究

为完善集团企业安全管理体系,提升安全管理水平,本文以集团企业A为分析对象,首先找出其存在的安全管理缺陷,然后应用PDCA闭环思路,从制度层面和管理层面探索集团企业安全管理建设思路及建设实施过程,最后对建设体系前后的集团企业安全管理水平进行对比.结果表明:集团本部的安全管理重点在于建立健全安全管理组织机构以及落实安全生产责任制;集团本部采用分类管理方式,对下属企业的安全监督管理从制度体系建设入手,推动下属企业履行安全生产主体责任.体系建设后,集团企业安全管理水平明显提升.     

企业安全管理基础条件的建设

本文以石油石化和民航行业禁烟状况为例,阐述安全管理基础环节建设的完善与否,直接影响安全管理效果。文章主要探讨通过建设良好的安全管理基础条件,将繁杂的安全工作进行分解,把企业预防生产事故的工作,逐步量化执行。把握住管理制度编制与管理档案的两个抓手,进而实现安全条线的精细化管理,推动安全生产管理体系的良好运转,使被动解决问题转向主动规避风险。     

生产安全的合规管理实践

查阅大量文献资料,了解企业合规管理的含义,对企业目前合规管理运行现状以及存在的实际问题进行调研,提出解决方法,着重分析了合规管理与生产安全工作之间的必然联系性,结合冀东油田勘探开发建设项目部在推进生产安全合规管理的实践经验,提出了设置合规管理部门、推进合规文化建设、开展员工合规培训、完善制度流程、加强过程监管等5项建议,为其它单位在生产安全工作的合规管理方面提供了借鉴意义。     

安全生产标准化考评中常见问题浅析

安全生产标准化建设作为近几年重点推行的安全管理方法,以落实国家法规、标准要求,强化源头管理,预防事故发生,促进企业建立安全生产长效机制为目的,受到了企业的重视和欢迎。面对数量众多的企业及严峻复杂的安全生产形势,如何更好的开展安全生产标准化建设和考评工作,成为急待解决的问题。     

安全生产双重预防机制信息化系统模块建设

安全生产管理是企业进行正常生产活动的重要保障,随着当前计算机科学、信息技术、现代安全管理手段的广泛应用,不断对传统的企业安全生产管理模式提出新的挑战,这就要求企业在传统管理模式的基础上,应用先进的信息化、数字化技术,使管理变得更加快捷高效。本文简要对安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制信息化系统模块建设进行一定探究,为企业进行双重预防机制建设与管理提供思路。     

企业安全生产应急管理工作之我见

安全生产应急管理是安全生产工作重要组成部分和有效手段。企业重视加强安全生产应急管理,既是贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针的重要任务,更是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。为此,企业要把应急管理工作纳入安全生产整体规划和建设之中,坚持“险时搞救援,平时搞防范”的基本原则,突出抓好安全生产应急管理五项基础工作。     

浅谈如何搞好班组安全建设

随着企业经营机制的转换,加强企业安全管理,不断提高企业职工的安全素质,已成为当前企业向市场经济发展的自身需要。班组安全建设做为企业安全管理的细胞,也是企业安全生产的基本保证。因此,我认为安全管理工作必须围绕着生产第一线来进行,才能够有效地控制事故。这一重要的工作该由哪些部门具体负责进行呢?厂长要负责,安全技术部门要负责,各级部门都应负责。然而,最关键的管理部门应在班组,班组是企业最基层组织,是企业各项基本工作的落脚点,企业安全生产工作的好坏,都要从班组中反映出来,实践证明,抓好班组安全建设是减少伤亡事故最切实最有效的办法。     

卷烟工厂安全信息化系统的探索与实践

随着安全生产标准化建设不断深入,生产企业的安全工作更加规范,卷烟企业安全日常监管工作任务越来越繁重,各类安全数据信息急剧增加,以往的安全管理手段已无法满足新形势下安全生产监管工作的实际需要。借助信息化手段,构建安全信息化应用系统,融合QEO体系、烟草行业安全生产标准化建设要求,搭建四个层级的安全信息化整体系统框架,设计安全生产管控子系统、业务监管子系统等四个子系统,涵盖卷烟企业安全标准化规范的所有要素和条款,将先进的网络技术、数据管理技术和物联网等技术手段融入安全生产日常监管工作,实现现场施工审批、安全巡检、隐患闭环、现场监控、相关方管理等全过程信息化管理,对推动安全管理效率、提升安全管理水平具有重要的现实意义。