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人的行为与安全管理工作 总被引:1,自引:0,他引:1
在生产过程中有多种不安全因素,但归纳起来可分为两大类:一类是物的不安全状态,一类是人的不安全行为。人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间或者说人的不安全行为与物的不安全状态相遇,就可能发生事故。 1 人的不安全行为是导致事故发生的主要原因 附表是某炼油厂1948至1985年重大伤亡事故统计。 相似文献
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改革开放以来,国民经济的高速增长,推动了各种产业的蓬勃发展,与此同时,伤亡事故也不断增多,经济损失不断增大,1993年,几乎形成了建国以来伤亡事故的第四次高峰,为了扭转安全生产的被动局面,党和国家领导人江泽民、李鹏等都相继强调了安全生产的重要性。在安全生产过程中,人是最主要的因表,安全生产重在“抓”人,说明了安全工作处以人为中心,“抓”好了人,就能有效地杜绝人的不安全行为和物的不安全状态。人的个安全行为是造成事故的主要因素。根据日本劳动省调查分析:1969年制造业歇工8大以k的事故中,因人的不安全行为造成… 相似文献
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据事故统计资料分析,70%的事故是由“三违”造成的。在多数情况下,由于企业管理不善,对机械设备缺乏维护检查,以及安全装置不完善,对职工的安全教育不落实,从而导致了人的不安全行为和物的不安全状态,两者轨迹交叉点就会构成事故。由此看来,要想减少或避免事故的发生,就要想法使两者轨迹不相交,为此必须贯彻管理、装备、教育并重的原则。1加强安全管理加强安全生产管理,主要是解决人的不安全行为。今年全国“安全生产活动周”主题是“加强管理,保障安全”。在安全管理方面,笔者认为主要抓好以下几方面的工作:1.1组织管理—… 相似文献
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伤亡事故的发生是有偶然性和随机性的。大量的事故案例分析,结果表明,大多数事故发生的原因是由于操作行为的失误,由于人进行了不符合操作规程的动作,且这种操作行为失误的可能随个人操作熟练程度小同,对事故的影响大小也有所不同。我们认为:“加强技术教育训练,尤其是安全技能的教育训练是非常必要的。”它对抑制伤亡事故发生是有效可行的。卜面的两个典型事故案例,我们从中可以e出端倪。案例1:1987年10月5日,第四地质大队司机程某将车交与杜某,由于杜对路况不熟,操作技术不熟练,在遇突发的障碍物前,临阵慌了手脚,应急措施… 相似文献
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海因里希事故致因理论在安全生产事故研究方面起着重要的作用,该理论指出了事故发生的主要原因是人的不安全行为,并从因果发生的角度阐明了导致伤亡事故的各种因素之间以及这些因素与伤害之间的关系,但在人的不安全行为的思想因素方面没有进行深入的分析,而安全思想恰恰是事故发生不可忽视的层面,人的思想决定人的心理素质和行为表现。本文通过安全哲学的视野,从安全思想、安全意识及安全文化建构的层面探讨了企业员工的安全观,并通过量化分析构建了企业员工的安全思想模型,以期定量地把握企业员工的安全思想状态,提升企业的整体安全意识,从而实现企业对安全生产的科学管理。 相似文献
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谭连初 《安全.健康和环境》2001,(6)
在生产过程中 ,职工违章是发生事故的主要原因之一 ,作业者违章是受每个人的心理状态支配的。通过安全心理知识分析 ,找出影响不安全心理状态的主要因素 ,采取相应措施 ,就可以减少人的失误 ,保证安全生产。1 原因1 .1 因循守旧图侥幸 “过去多少年都是这样干的 ,也没出事 ,现在按条条框框干太麻烦 ,不习惯”,这就是他们的口头禅。因此 ,就很容易习惯成自然 ,下意识地仍按老的操作经验和方法操作 ,自觉或不自觉地违反操作规程。1 .2 图省事、走捷径 捷径反应是人类行为的共同特征。持这种态度的人 ,为争时间、抢速度 ,不惜违反安全操作… 相似文献
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朱有志 《安全.健康和环境》2000,(1)
当今,一些企业学习国内外现代科学管理技术,这对于提高安全管理水平起到了很好的促进作用。作为心理学,研究人的情绪、心理规律与安全生产的密切关系,便是一个范畴。本文试从几种人不安全行为的心理现象,探讨心理学在安全管理中的应用。1 影响安全的主客观因素美国安全管理专家塔兰茨给事故下了一个定义,即事故是一种意外,但未必是致伤的或造成破坏的事件。这种事件会妨碍任务的完成。事故发生前一定会有不安全行为或不安全条件;或既有不安全行为又有不安全条件。影响安全的因素有两个,一个是客观的,即物的因素(如机器设备、工… 相似文献
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事故,从物理学的观点来看,可以认为是能量不正常选散的结果。以系统工程考虑,事故是由于人、机器设备以及作为环境条件的物质,违反系统目的相互作用的结果。一般认为构成事故的原因可以归纳为两个方面,即人的因素和物的因素,当人的因素(人的差错)和物的因素(设备故障)结合在一起,就导致事故的发生;这二者中“物”相对来说比较稳定,唯有“人”是最活跃的因素,他又是操作机物改变环境的主体,以统计数字分析,在人的因素当中,安全意识的淡薄在伤亡事故发生当中占有很大的比例,这就是笔者所提问题的所在。下面.以山东地矿局19… 相似文献
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姜金善 《安全.健康和环境》2001,(7)
大量事实和事故统计表明 ,单纯物的不安全状态引发的事故一般不到事故总数的 1 0 % ,而与人的不安全行为相关的事故占事故总数的80 %~ 90 % ,所以 ,正确分析人的不安全行为 ,并加以管理 ,是杜绝、减少事故发生的关键。1 事故隐患和事故发生过程1 .1 事故隐患分直接隐患和间接隐患。事故直接隐患就是人机环境系统本质安全化方面的缺陷 ,归结为人的不安全行为及物的不安全状态 (物指机与环境 ) ,即人与物之间没有做到安全匹配。事故间接隐患就是安全生产综合管理的缺陷。1 .2 事故发生过程(1 )单纯物的不安全状态引发事故极为少见 ,如“汽… 相似文献
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在地勘单位走向市场的今天,经济效益已成为企业生存的基础。企业的安全生产直接维系着整体经济效益,已被越来越多的企业领导所认识,但在理解“安全促进生产,生产必须安全”的内涵及处理安全生产与正、负效益关系上存在差异,因此产生不同效果。1安全、生产二者的辩证关系人们在从事生产劳动过程中,由于人的不安全行为和意识,设备、设施的故障及环境等不安全因素的存在,随时会引发事故而造成人身伤亡和财产损失。因此,存在停产整顿、消除隐患、继续生产等步骤。无数实践证明,安全始终伴随着生产,只要有生产必然存在安全问题,无生… 相似文献
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戴秀娟 《安全.健康和环境》2000,(2)
1999年11月24日,“大舜”号沉船的特大海难事故不仅造成了数百名乘客的人身伤亡,而且给国家和企业造成了巨大的经济损失,这个血的教训再次向人们敲响警钟:安全生产至关重要。从中央到地方各级政府十分强调安全生产,由于采取了种种有效的防范措施,避免了一次又一次重大灾害性事故的发生。但与其他行业相比,化工行业存在着更多的不安全因素。如果掉以轻心,违章操作,事故随时都可能发生。事实上化工行业事故教训是很多的,为什么会出现这种情况呢?从目前情况看,部分企业对安全生产并不是很重视。一些企业之所以忽视安全,主… 相似文献
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陈青波 《安全.健康和环境》1999,(9)
在当前市场竞争日趋激烈的时代,任何一个企业,生产经营的主要目的都是为了为国家创造财富,为企业增加效益,为员工谋求福利。而经济效益的提高需要企业内部的各部门、各项工作的协调和配合,更需要依靠安全生产来为经营全过程保驾护航。一个企业如果不考虑安全工作,经常发生伤亡事故,特别是发生严重的灾害性事故,这对于一个生机勃勃的企业来说,会因此而陷入困境,对于一个亏损企业来说,则会雪上加霜,甚至破产倒闭。企业伤亡事故的频频发生,连最基本的生产都无法正常进行,又从何谈起经济效益的提高?相反,事故的发生还会给企业带… 相似文献
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浅谈安全投入与科研生产 总被引:2,自引:0,他引:2
袁汉平 《安全.健康和环境》2005,5(2):43-43
科研生产活动中存在的安全问题,不像生产和销售企业那么直观和突出,所以一些科研单位的安全工作往往被人们忽视,安全投入也相对较少.可是一旦科研生产中发生了火灾爆炸、人身伤亡事故或造成设备财产损失,生产停顿,损失也是非常严重的.如北京某研究院丙烷脱沥青装置爆炸死人事故,造成近3个月科研停顿,损失巨大.没有投入,就没有产出.安全工作也是一样,安全投入可以换来科研生产过程的平安无事,没有事故本身就是一种很好的经济效益和社会效益. 相似文献
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曹怀庆 《安全.健康和环境》2004,4(10):37-38
许多资料显示,由于人的不安全行为导致的事故占事故总数的70%~80%.美国安全工程师海因里奇经过大量研究,认为存在着"88:10:3"的规律,即100起安全事故中,有88起纯属人为,有10起是人和物的不安全状态造成的,只有3起所谓的"天灾"是难以预防的.由此可见,要控制事故的发生,控制人的不安全行为是关键. 相似文献
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分析近几年中国石化集团公司发生的事故表明,由不安全行为造成的事故占80%-90%,因此,减少人的不安全行为是预防事故发生的关键。本文将分析影响行为安全的因素,从安全文化角度分析实施HSE观察的可行性。 相似文献
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段述林 《安全.健康和环境》1995,(4)
违章作业心理剖析湖南南天实业股份有限公司段述林不安全的心理因素产生不安全行为,往往导致违章作业。据统计,至少70%以上的事故是由违章作业造成的。因此,在安全管理中,针对不同的违章作业心理采取有效的预防措施,对杜绝违章作业。减少伤亡事故有积极作用。诱发... 相似文献
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桩基施工过程中的“三违”现象是指桩基施工单位工作人员在生产、管理过程中的违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为。“三违”行为的发生多导致人身伤亡事故的发生,不仅危及职工的人身安全,也给职工家庭带来不幸,还给单位造成了经济损失。1.诱发“三违”行为的主要原因(1)有的违章者从事桩基作业多年,自以为经验丰富,盲目自信,明知事故多出自违章,仍想冒险一试。有些生产骨干,因得到领导或安全干部的信任,在特殊情况下,唯利是图,从而诱发违章作业,多表现为冒险蛮干。如某单位一机长违章作业,在多人劝阻的情况下仍用钻机… 相似文献