领导非权变惩罚对安全偏离行为的影响——消极情绪和道德推脱的链式中介作用

为明晰领导非权变惩罚、消极情绪、道德推脱对安全偏离行为的作用机理,在文献研究的基础上,建立了四者关系的假设模型.采用领导非权变惩罚量表、消极情绪量表、道德推脱量表和安全偏离行为量表对397名矿工进行调查,通过SPSS和AMOS进行相关分析和中介效应检验验证假设模型.结果 表明:领导非权变惩罚、消极情绪、道德推脱和安全偏离行为两两之间均呈显著正相关;领导非权变惩罚不仅可以直接影响矿工安全偏离行为,还可以通过消极情绪和道德推脱的独立中介作用及两者的链式中介作用3条路径间接影响矿工安全偏离行为.有效干预领导非权变惩罚、消极情绪和道德推脱,可减少矿工安全偏离行为,降低人因失误.     

真实型领导对矿工安全行为的影响研究

为研究真实型领导与矿工安全行为的关系,特从自我决定理论的视角出发,引入自主需求满足、能力需求满足、关系需求满足这3种心理需求满足作为中介变量。通过山西省和黑龙江省2家煤矿企业的247份矿工数据,采用结构方程建模方法探讨了真实型领导、心理需求满足与矿工安全行为的作用机制。研究结果表明：真实型领导正向影响矿工安全行为;矿工自主需求满足、能力需求满足、关系需求满足在真实型领导与矿工安全行为之间起中介作用。     

安全管理者的威权领导对矿工安全行为的影响研究

探讨威权领导对矿工安全行为的影响关系,以及心理安全感在二者之间的调节作用,对进行矿工安全行为管理有帮助。设计了包含威权领导、安全行为和心理安全感的调查问卷,采用回归分析方法,通过对235名矿工的调查问卷分析,结果显示:威权领导在煤矿企业中普遍存在,并对矿工安全行为有显著影响,其中对安全服从行为有正向影响,对安全参与行为有负向影响;心理安全感在威权领导与安全行为的影响中具有显著调节作用。其中,心理安全感的高低在威权领导对安全服从行为的正向影响中有缓慢提升作用,但在威权领导与安全参与行为的负向影响中有加速降低作用。该结论丰富了矿工安全行为的研究视角,为煤矿企业安全生产管理实践提供参考。     

安全氛围感知对矿工不安全行为影响研究

通过对构建不安全行为的一种模型阐释,以此来说明不安全行为的促成因素对工作场所中个体的安全行为机制的影响。采用调查问卷方式对某矿山企业122名工人进行数据采集,并采用结构方程模式(SEM)进行测算。结果显示安全氛围感知是所有不安全行为促成因素中最突出的因素。     

管理者的威权领导风格对矿工安全行为的影响研究

矿工安全行为是煤矿安全生产的基础保障,而管理者的领导风格对矿工安全行为有重要影响。引入调节焦点理论和认同理论,构建威权领导风格对安全行为影响关系的理论模型。以544份调查问卷的数据对理论模型进行检验,结果发现:威权领导风格是影响矿工安全行为的重要情境因素;威权领导风格会通过矿工对管理者认同而正向影响安全行为,矿工对管理者认同在二者间具有中介作用;管理者-矿工间的调节焦点适配在矿工对管理者认同和安全行为之间有调节效应,而且调节焦点的高适配度会强化矿工对管理者认同的中介效果。研究丰富了领导风格与矿工安全行为的作用机制和边界条件,对煤矿安全管理实践有一定的启示意义。     

安全注意力对矿工不安全行为影响的代际差异研究

为探究安全注意力对新、老两代矿工的安全行为影响的差异,基于代际划分的视角和安全注意力的分类,结合多群组结构方程模型,构建不同类型安全注意力对矿工不安全行为影响的路径模型。结果表明:在新、老两代矿工群体中不同类型安全注意力对矿工不安全行为的影响存在差异;有意注意对新、老两代矿工不安全行为有显著性影响;无意注意对新生代矿工不安全行为无显著性影响,而对老一代矿工影响显著;有意后注意对群体安全行为有显著性影响,对个体安全行为的影响存在代际差异。     

群体规范对矿工不安全行为意向影响研究

为探求群体规范对不同代际矿工的不安全行为的影响差异,并有效管理矿工不安全行为,基于计划行为理论(TPB),构建指令性规范和示范性规范的作用路径模型。通过问卷对468名矿工进行2种规范的调查,并且以代际为分组依据,利用多群组结构方程模型(SEM)对路径模型进行实证检验。结果表明:矿工不安全行为示范性规范作用效果大于指令性规范;2种规范对不同代际的矿工的不安全行为意向影响路径不同;与其他矿工群体相比,新生代矿工不安全行为态度对于行为意向的影响较低,指令性规范能够直接影响其不安全行为意向,而对其他矿工的影响则不明显。     

矿工不安全行为研究综述

我国30年间煤矿重大事故统计数据显示,人因事故占到事故总数的90%以上。为 了更好地评述近16年间有关煤矿人因事故研究的成果,运用统计分析法,对文献计量中 关键词频率较高的事故、原因、测量方法及措施四个方面进行了综述。研究发现,矿工 的不安全行为是各类事故产生的直接原因,且矿工的行为失误占主要因素。不安全行为 的研究热点体现在对其产生原因的分析上,包括矿工的心理及生理因素分析、设备因素 、文化因素、环境因素及管理因素。在对不安全行为的防范措施分析中,主要是依据其 产生的原因进行针对性的管控。说明矿工不安全行为的研究已自成体系,并越来越向系 统化和综合化方向发展,这对降低矿难事故的发生有着深远意义。     

安全监管影响矿工不安全行为的机理研究

为管理矿工不安全行为,对计划行为理论(TPB)进行修正,构建一个含有中介变量和调节变量的混合模型,探讨应对计划和安全监管力度对于矿工不安全行为的影响。通过问卷调查468名矿工的不安全行为状况。利用结构方程模型(SEM)的方法,实证检验矿工不安全行为的调节机制,从而提炼出安全监管力度的调节效应曲线。结果表明:矿工不安全行为应对计划促进了不安全行为的产生,煤矿安全监管力度调节矿工不安全行为,这是一种特殊的、非线性的二次调节,综合了增强和干扰2种效果,煤矿企业应该实行柔性安全监管策略。     

群体动力对矿工不安全行为意向的影响研究

为发挥群体动力在煤矿企业班组中的积极作用,预防矿工不安全行为意向(UBI)的产生,在回顾与分析文献的基础上,建立矿工群体动力、心理安全感(PS)、人际关系与UBI之间的关系假设模型.以296名煤矿企业一线班组人员为研究对象进行数据收集,分别基于结构方程模型(SEM)与层级回归法检验PS的中介效应和人际关系的调节效应.结...     

组织管理因素对矿工不安全心理行为影响的调查研究

为探讨组织管理因素对矿工不安全心理及不安全行为的影响情况和预测作用,采用自行编制的组织管理测评量表及不安全心理行为调查问卷对安徽两家大型煤矿的250名一线矿工进行问卷调查,并采用Pearson 相关分析、多元逐步回归分析法探讨组织管理因素与矿工不安全心理及行为的关系。结果显示:矿工不安全心理水平与组织公平、组织支持、组织安全态度呈负相关、与生产任务呈正相关,矿工不安全行为水平与组织公平、组织支持、组织安全态度呈负相关,与生产任务呈正相关;矿工不安全心理受组织公平、组织支持及生产任务的影响显著;矿工不安全行为受组织安全态度及生产任务的影响显著。研究结果为煤矿企业提供了参考,煤矿管理者可据此采取相应的措施,有针对性地改善矿工的不安全心理,控制矿工的不安全行为。     

代际下破坏性领导对矿工安全绩效影响研究

为提高煤矿企业管理者的安全领导力和矿工安全绩效水平,引入调节焦点理论,构建破坏性领导对矿工安全绩效影响的理论模型,并考虑代际对模型的调节作用。以国有煤矿企业矿工为调研对象,在316份问卷的基础上,应用结构方程模型(SEM)和层次回归分析法对理论模型进行验证。结果表明,破坏性领导正向影响安全遵守,负向影响安全参与;促进型调节焦点在破坏性领导与安全绩效的影响关系中起着部分中介作用,防御型调节焦点在破坏性领导与安全遵守的影响关系中起着部分中介作用;代际调节作用显著。破坏性领导对安全绩效有一定积极作用,实践中管理者应注意矿工年龄和调节焦点倾向采用适当管理方式。     

矿工心理资本对安全行为的影响

正随着煤矿粗放型的发展模式被摒弃,煤矿企业着力为矿工提供成熟的设备、标准的技术等"硬件"以保障安全,但安全事故"显性"投入边际效益的递减时常发生。深入其中会发现一些"隐性"的因素也影响着矿工的安全行为,如矿工心理等,本文就将分析矿工心理资本对其安全行为的影响,并提出对策。何为心理资本心理资本简称PCA(Psychological Capital Appreciation),该词第一次出现在     

行为传播视角下群体压力对矿工不安全行为意向的影响*

为探究不安全行为在煤矿企业班组之间的传播机制,建立矿工的群体压力、道德推脱、道德氛围与矿工不安全行为意向之间的假设模型。以252名一线班组矿工为研究对象,基于结构方程模型分析道德推脱的中介效应和道德氛围的调节效应,对行为传播视角下的群体压力对矿工不安全行为意向的影响展开研究。研究结果表明:群体压力与矿工不安全行为意向正相关;群体压力与矿工道德推脱水平正相关;道德推脱在群体压力与不安全行为意向之间起中介作用;工具型道德氛围在群体压力与道德推脱之间起调节作用;规则型道德氛围在群体压力与矿工不安全行为意向之间起调节作用。研究结果可为煤矿企业降低矿工的不安全行为意向提供1种可借鉴的理论依据和管理方法。     

组织承诺对矿工安全行为的影响

<正>随着煤矿安全研究的发展,研究者们由过去关注设备技术等转到了研究"以人为本"的管理,开始更加关注矿工个体本身,以及组织管理对矿工行为的影响。组织承诺研究就是探讨这种关系的重要课题,组织承诺是反映个体对组织态度行为的重要变量,详细探讨矿工组织承诺的主导维度并实施相应的措施,有利于提高矿工的安全行为,提升煤矿的安全生产工作。     

非正式组织对矿工行为安全的影响

正非正式组织是指人们在共同劳动、共同生活中,由于相互之间的联系而产生共同情感后自然形成的一种无名集体。同时,随之产生一些不成文的非正式的行为准则或惯例,不带强制性的要求个人服从。与正式组织相对,非正式组织以满足组织中个体的不同需要为纽带,对员工的心理和行为具有潜移默化的影响。值得注意的是,这种组织一旦形成,其内部的各种不约而同     

矿工不安全行为意向影响因素仿真研究与应用

为降低矿工不安全行为发生率,根据计划行为理论(TPB),并结合系统动力学(SD)原理,构建矿工不安全行为意向影响因素系统模型;运用Vensim PLE软件,对矿工不安全行为意向影响因素作用机制进行动态仿真模拟;在分析仿真结果的基础上,对煤矿安全优化管理策略进行3方面优化,并将优化策略应用于王庄煤矿安全管理中。仿真结果表明,行为态度优化、主观规范优化与知觉行为控制优化是降低矿工不安全行为意向强度的3个有效手段。其中,主观规范优化效果最显著,行为态度优化产生效果最迅速;优化策略应用结果表明,3项优化效果均与仿真结果变化趋势相一致,但优化效果均低于仿真结果。     

基于社会认知理论的事故体验对矿工不安全行为影响研究

为了研究事故体验对矿工不安全行为的余效效应,基于社会认知理论框架,建立了安全氛围调节作用下的事故体验对矿工不安全行为的假设模型,收集308名陕西和甘肃等地矿山企业一线工作人员有效调查问卷,采用结构方程(SEM)和层次回归的方法对假设模型进行了验证.结果表明:个体的事故体验通过风险感知和安全态度的中介作用负向影响矿工的不安全行为;组织安全氛围在风险感知对不安全行为的影响中有负向增强的调节作用,在风险感知和事故体验对安全态度的影响中具有正向增强的调节作用.     

增强矿工自控力 避免不安全行为

正"自控力",即自我控制的能力,指一个人在发生某种状况后,对自身的欲望、冲动、情绪、行动加以正确的控制,是人控制自己思想和行为的能力。与自控力相对应的是由逆反心理引发的任性行为,是没有控制自身感情和行动的冲动行为。"自控力"作为一个人所拥有的、能够控制自己生活和事件的个人力量,对人类的心理和行为有极重要的影响,这种力量与在各种情形下个人选择的有效性和对能力、个人