浅谈行为安全与节能管理在煤矿行为管理中的应用

随着经济的发展,我国的煤矿开采事业达到顶峰,但在煤矿工作中总是有出现重大事故的发生.为了能杜绝不安全的行为在煤矿生产活动中出现,也为了更提高在管理煤矿企业的水平,本文在探讨煤矿行为管理中普遍存在的一些问题,将BBS（即为行为安全管理）可以在煤矿行为管理中被得到实际运用.本文在通过分析行为安全管理的原理以及方法,在煤矿实施过程中进行设计行为安全管理,在前期准备阶段,制定企业的行为安全管理改进目标,并对企业的安全状况进行实地考察分析.在行为安全管理上应注重平时的信息反馈以及行为观察,加强职工的教育培训,不断完善考核机制,建立一个对煤矿安全管理的文化对策.     

以讲述身边安全故事为载体构建企业安全文化

现代企业安全管理的主要目标是消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理失误,以人为主要管理对象,安全文化建设的目的是解决人的本质安全问题。企业安全文化建设是通过综合提升员工的安全意识、知识技能,营造企业良好的安全风气,建立积极的群体安全意识,使企业实现安全生产。天津分公司芳烃部在构建企业安全文化方面进行了探索,组织职工开展讲述身边安全小故事活动,起到了很好作用,取得了实效。     

企业安全文化体系构建的探讨与实践

正1安全文化的内涵AQ/T9004—2008《企业安全文化建设导则》将安全文化定义为:被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。结合安全文化建设工作实际,可以将安全文化分为理念、行为、管理、物态与环境5种文化,其中,理念和行为文化是安全文化建设的核心。a)理念安全文化。主要是指员工对安全工作的认知、思维方法、安全生产心理、安全风险意识及事故防范意识等。     

煤矿安全度与安全成本的灰色关联度研究

以安全管理、安全投入、技术相对薄弱的中小煤矿为研究对象,运用灰色关联分析方法研究了安全度与安全成本的关系,得出改善和维护安全生产条件费用、安全管理费用是影响企业安全度最重要的因素.     

企业安全文化实践与创新探讨

企业安全文化是确保企业安全运行的重要保障因素之一。针对某油田企业在安全文化建设新阶段中表现出的不足,从渗透作用、权责体系、精细管理、全员参与4个方面进行了有益的探索创新,并深入实践,打造出了一套切实可行的安全管理体系,为同类型企业安全文化建设提供参考借鉴。     

浅析合理开发资源与应用中的建设工作

针对煤矿企业机械化装备的提升,机电设备的种类越来越多,其应用也变得更加广泛。在煤矿生产中,机电设备也相对较多。文章探讨了如何做好煤矿机电安全质量标准化工作,才能从整体上提高煤矿机电安全质量管理的实效性,实现企业在发展和建设过程中的最终目标,获取理想中的经济效益和社会效益。     

油田企业安全文化建设亟需解决的几个问题及对策

油田企业生产工作具有点多、线长、面广、庞杂、易燃易爆、有毒有害、高温高压、连续作业等特点,安全生产管理难度相当大,若稍有不慎,就会酿成大的事故.因此,避免或减少重大事故的发生是油田企业安全文化建设的重要目标.20世纪90年代,随着HSE管理体系引入中国,国内油田企业相继建立了HSE管理制度,并把HSE安全管理体系作为企业安全文化建设的主要载体.但油田企业安全文化建设仍存在误区,完全文化建设体系亟需进一步完善.     

新形势下企业如何开展安全文化建设

安全生产文化建设是预防企业事故的基础性工程,对保障安全生产具有战略性意义,它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施.世界工业发达国家的经验表明,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义.     

浅析企业安全文化建设

随着现代企业管理的不断发展,企业管理者越来越重视企业文化建设。有人把企业管理划分为3个层次：三流管理是人管人,二流管理靠制度约束人,一流管理用文化塑造人。齐鲁石化公司烯烃厂多年来,在企业文化建设方面下了很大的功夫。2008年又提出了“规范细致,文化融合”的管理理念,在原有企业文化建设的基础上,充实安全文化、廉洁文化和健康文化3个子文化体系。     

养成式安全文化建设模式探研

结合理论研究和安全文化建设的成效,总结出提高安全绩效的经验和做法,探研出一套企业建设安全文化的有效模式。即从企业战略决策、制度建设、实际操作及社会责任4个层面入手,通过养成式管理打造企业安全文化,在企业内部营造自我约束、自主管理、自觉行动的安全文化氛围,使安全责任落实到全员的具体工作和生活中,最终实现持续改善安全绩效、建立安全生产长效机制的目标。