班组工作的“跑冒滴漏”

目前,包括松藻煤电公司在内的一些企业,虽说班组职工安全生产意识、安全知识和安全技能有了显著的提高,但班组安全工作中仍存在着“跑、冒、滴、漏”现象。跑——即班组安全会的内容常常“跑题”。虽说许多企业都有较为固定的职工安全学习时间,有的企业还要求班组每天召开安全班前会、班后会等,但一些班组会议质量普遍不高。有些安全会开成了例行的     

班组工作的“跑冒滴漏“

目前,包括松藻煤电公司在内的一些企业,虽说班组职工安全生产意识、安全知识和安全技能有了显著的提高,但班组安全工作中仍存在着“跑、冒、滴、漏“现象.……     

班组安全管理“十到位”

班组是企业最基层的组织、最基础的细胞,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地,班组安全管理工作应做到“十到位”。     

把握特点，注重实效 大力加强安全宣传培训工作

最近,江苏省安监局分别召开了全省安全宣传、安全培训工作会议。会议认真回顾总结了2007年全省安全宣传和培训工作的经验,部署了今后安全宣传、培训工作任务,提出了大力开创安全生产宣传、培训工作的新局面,促进全员素质提高,更好地为安全生产发展服务的新要求。     

班组，企业安全生产的前沿——如何开展班组安全活动

企业在基层班组开展安全活动;一是强化员工安全意识、提高员工安全技能,二是营造安全氛围,培育安全文化。那么如何开展安全活动,使安全活动易于被员工接受,真正地起到提高员工安全技能、推动安全文化建设的作用呢?     

淮北矿业铁运处开展“自控型班组”竞赛

11月初,淮北矿业集团铁运处组织开展了白控型班组等级竞赛活动,即以安全自我管理、质量自我控制、技能自我提高的管理方式,在班组联创、共创的基础上,实现了职工安全自主管理,改变了以往人盯人的被动式管理,竞赛推出了一线172个优秀班组。图为信号班职工技能自我培训现场。     

班组安全管理需“四堵”

班组是企业的细胞,也是企业生产的第一线,它是企业管理的关键。班组安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产。在基层班组安全工作中就存在着严重的"跑、冒、漏、滴"现象,影响了班组的安全生产。如何遏制和消除班组中存在的这些现象,保证安全生产呢?笔者认为,班组安全管理应及时采取"四堵"。堵"跑"。在安全会上,有些班组的安全内容常常会"跑调"。每个单位都有各不相同的固定的安全学习制度。然而有的单位在召开安全会议时总是那么的不尽人意,没     

班组安全会谨防“跑调”

时下，一些企业班组尽管有较为固定的职工安全活动场所和安全学习制度，但部分班组召开的安全会却不尽人意，会议质量不高。有些安全会成了例行的生产工作布置会或聊天会，甚至个别职工把它作为一周娱乐的“交心会”。安全会离开了安全这个主题，失去了“原汁原味”。     

班组安全教育“五坚持”

一是坚持安全教育责任化。要明确班组长为班组安全生产的第一责任人，全面负责班组安全教育工作，并与奖罚挂钩。凡是安全教育达不到要求的班组长不能评各类先进；对不重视安全工作的班组长须给予一定的经济处罚直至免职。     

班组安全管理 “三大纪律、八项注意”

三大纪律1.一切行动不违章。安全规章是企业通过长期生产实践而形成的制度,也是对多次事故教训的总结。实践证明,只要在工作中严格遵守安全操作规章,许多事故就可以避免。因此,每个职工都要自觉遵守安全规章,规范生产中的一切行动。2.安全生产天天讲。安全生产贵在持之以恒,而且不能时紧时松。提高职工安全意识是一个长期的过程,只有天天讲,才能不断提高大家的安全意识,时刻绷紧安全这根弦。特别是作为“兵头将尾”的班长,就是要有“婆婆嘴”,要充分利用班前会和各种机会讲安全,使每个职工在工作中做到警钟长鸣。3.预防措施要到位。班组安全…     

班组安全要当好“五大员”

当好宣传员 要利用会议、标语、橱窗和板报等多种形式，向班组职工宣传安全生产法律法规，企业规章制度，企业对安全工作的具体部署和要求，宣传安全生产事故案例，以及安全生产工作的典型事迹和先进经验，统一班组职工的思想，不断提高班组职工的安全生产意识。     

抓好班组安全管理“四要”

如何搞好安全生产，抓好班组是关键，抓好班组管理，本人认为应做到以下“四要”： 一要从思想上严。操作者的安全意识关系到其工作态度和工作质量，并影响到本班组乃至整个企业的安全生产状况。因此，鉴于部分企业职工安全意识淡薄，重生产轻安全思想有所抬头的情况，需要不断强化对班组成员的安全教育，以树立其深、严、细、实的工作作风和“安全第一”的思想意识。     

安全工作立足于班组

班组是企业的细胞，是企业管理的最基层单位，是企业安全管理的最终落脚点，也是事故的常发地。因此，搞好企业的安全管理关键在班组。     

年终班组安全生产总结要抓“细节”

年首岁尾,又是一年一度总结安全生产工作的时候了。怎样搞好班组安全生产总结呢？笔者认为．班组是每个企业安全生产的落脚点。一定要从两个方面抓好班组安全生产工作的细节．才能对新的一年安全生产有指导意义。     

班组如何自觉搞好安全生产工作

在现代企业生产经营管理中,作为企业管理最小基层的单位班组来说,是直接关系着企业安全生产的重要"部门".     

2006年福建省安全生产政务信息工作先进单位、先进个人/2006年福建省安全生产宣传教育工作富有成效

2006年，全省安监系统紧紧围绕安全生产重点工作、重点任务，积极开展宣传教育工作。一是抓好全民安全教育。据这完全统计，去年全省共举办各类讲座415场、宣传专栏5226期；广播、电视、报刊新闻宣传报道1893篇，出动安全宣传车726台次；张贴宣传标语33．5万多张，巡回展览9128套／次，悬挂横幅9537条；组织收看安全教育片1235场；参加种类安全知识竞赛活动8万余人、各类岗位安全练兵活动10万余人、安全短信和安全谜语活动6万余人。     

班组安全工作需要打假

在企业安全管理制度、措施日益完善的今天,一些基层班组在安全工作上的作假现象也逐渐表露出来,给企业的安全生产带来了负面影响.据笔者对部分国有企业的基层班组调查了解,发现有些企业班组安全工作中的作假行为较为严重,主要表现在以下几个方面:     

引“竞赛”进一线班组

中山供电局是广东电网公司下属的大一型国有供电企业,现有职工1431人,肩负着广东省中山市的电力供应、管理重任。自2003年开始,中山供电局以“安全、健康、快乐”为理念,以“人本至上,安全工作在基层、在班组、在现场、在个人、在细节”为主题,以安全管理战略规划和年度安全生产责任目标为工作中心,通过创新“安康杯”竞赛活动形式,促进公司安全生产工作。