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相似文献
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1.
正安全教育是企业安全生产管理的重要组成部分,《企业安全生产标准化基本规范》中的第五要素即为教育培训,可见其在安全工作的重要地位。企业未对员工开展有效的安全教育培训、员工未掌握安全操作知识及应急处置技能也是很多事故发生的原因之一。笔者认为,要让企业安全教育更有效,应从"内容"与"形式"两方面入手。首先,安全教育内容应具备普遍性和针对性。企业主管安全教  相似文献   

2.
笔者曾从事过安全工作.深刻体会到.要保安全.必须不断学习。但现时有些人对学习似乎不那么重视.犬学毕业生认为已通过高等学府深造过.无需再学;老工人认为有丰富的实践经验.也不必学习:领导人认为是指导别人的.学习与己无关;基层群焱认为只要按上边意图办事.学习是领导的事。凡此种种.形成一些人知识老化.一些人不学无术。缺乏保安奎的妊要知识.必然给安全工作埋下了隐患。  相似文献   

3.
编辑同志: 近日,笔者在顺便路过一位朋友的单位参观学习,无意中在该基层单位的办公区内发现,一些有关职工安全知识和安全教育等方面的学习材料放得到处都是,有的甚至连包装带尚未拆封。笔者认为,这不仅是一种资源浪费,而且也是对职工安全教育工作不重视的一种表现。  相似文献   

4.
笔者认为,通过行之有效的安全培训和教育,提高员工安全生产意识,增强安全生产责任感,避免人为失误,及时消除事故隐患,就能有效杜绝违章事故的发生。近年来,一些安全培训和教育“无用论”的形成,关键原因是安全培训和教育流于形式,脱离了实际,从而失去了安全培训和教育的应有之意。因此,企业要做好安全培训和教育工作,必须要念好“真经”。一是安全培训和教育要接地气。企业的安全培训和教育时常出现照本宣科、不切实际的现象,往往是培训老师或安全管理者在上面讲得天花乱坠,而下面的员工低头玩手机甚至呼呼大睡。  相似文献   

5.
安全系统思想   总被引:4,自引:2,他引:2  
全国各类意外伤亡事故频发 ,安全生产形势十分严峻。安全生产的目的就是要预防和控制各类事故的发生 ,保护人民生命安全和社会财产安全。笔者认为 ,要做好安全生产工作 ,必须要有安全系统思想 ,运用系统工程的思想 ,去组织管理安全生产各个要素的发展变化 ,从而对事故进行预防和控制 ,安全生产系统是一个动态的系统工程。企业安全生产是一个大的系统链 ,这个链上的要素是很复杂的。安全系统归纳起来有三大子系统 ,即政府安全系统、企业安全系统、社会安全信息系统。子系统又由若干分系统组成 ,如安全管理系统、工艺安全系统等 ,每个分系统可建立自成体系的安全模型 ,将各自的安全要素统一在一个模型中 ,采用安全系统工程的方法 ,就可能预防和控制事故的发生。  相似文献   

6.
正开展安全培训是企业提高员工安全意识、安全知识水平、防范化解事故能力的重要途径之一。对此,笔者认为,企业在开展安全培训工作方面,需持续用力、创新方式,以取得实效。本文将从安全教育培训的意义、创新安全教育培训的形式、提升安全教育培训质量3方面,探讨企业应如何提升安全教育培训的效果。  相似文献   

7.
周明银  胡玉忠 《安全》2001,22(6):26-27
随着企业现代化程度的提高,对职工的安全生产素质要求越来越高,只有高素质的职工才会保证企业安全生产的顺利进行,要提高职工的安全素质,关键在于教育,而在市场经济条件下,职工安全教育情况如何呢?对此笔者走访调查了当地一些企业,发现大多数企业的教育方式仍然采用传统的灌输方式,此举虽然对于职工尽快系统学习安全知识来说是十分必要的,但对于职工日常的安全教育来说是不太实用的,因此笔者建议企业在职工的日常安全生产教育中可采用自我教育的方式,让职工自己教育自己,通过自我学习、相互学习,从而达到相互教育的目的.  相似文献   

8.
2007年是安全生产工作的“落实年”和“攻坚年”.刚刚结束的全省安全生产会议上仇和副省长要求各地、各部门要在安全生产各项工作的落实上狠下功夫,见到实效。可见,“落实年”就是要“抓落实”。“落实”这一环节抓不好,再好的决策、制度、措施都将是一纸空文。近年来发生安全生产事故的地区和单位,有一条深刻的教训。就是工作不落实。工作不落实,是当前普遍存在的一个突出问题。那么,怎样使“抓落实”真正落到实处?笔者认为应该着重做好以下几个方面:[第一段]  相似文献   

9.
编辑同志: 笔者根据多年调查处理事故的经验,归纳了企业容易发生事故的六个关键点。笔者认为.只要抓住了这六个关键环节,加强日常检查,强化安全教育。就能有效地减少事故的发生。  相似文献   

10.
陈旭 《劳动保护》2000,(2):10-10
鲁抗公司是国有大型企业,全国三大抗生素生产基地,职工7000多人,公司历来重视安全工作,20多年未发生大的事故。及时组织安全教育活动要想使员工的安全意识有一个提高,每年必须搞几次大的活动,如安全知识竞赛、演讲比赛、辩论赛、黑板报比赛等,这种活动需要由下而上选拔、发动、组织,大量的员工参与,活动过程本身就是员工接受安全教育的过程,往往能收到比较良好的效果。搞一些这样的大型活动,以引导职工在市场经济条件下,提高对安全工作重要性的认识,从而进一步提高员工的安全意识。举办“三违”学习班据统计,80%以上的事故都是违章…  相似文献   

11.
黄孝华 《安全》2004,25(5):41-41
安全生产是企业生存和发展的保证,是生产的头等大事.因此,搞好安全工作特别重要,尤其是近期以来,国内各行各业伤亡事故频发,死亡人数激增.但剖析这些事故的根源,大多是"形式主义"、"马虎眼"在作怪,违章作业害死人.笔者认为,要切实遏制事故频发的势头,就必须要发扬"三铁"精神,"铁面孔"对安全,"铁手腕"抓安全,"铁心肠"保安全.  相似文献   

12.
<正>笔者认为,企业要想在各类安全培训中用好"事故案例分析",使其真正发挥应有的作用,就必须让"教条主义"出局。图为某企业事故案例分析讲座。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)企业为了让员工更直观地学习安全知识,认识安全的重要性,通常会在安全培训中引入"事故案例分析"的环节。但在实践过程中,一些企业却存在"教条主义"的问题,对于"事故案例分析",仅仅是简单地念一念"案例",分析也是千篇一律,缺乏针对性,难以引起员工的共鸣。因此,笔者认为,企业要想在各类安全培训中用好"事故案例  相似文献   

13.
正对于很多"首训"成果检验来说,将考核"合格"视为相关人员在相应方面"合格",确实较为直观、便捷,但这样的方法,并非百分之百正确。以笔者从事多年安全教育培训的经验来看,培训的考试合格,并不代表相关人员能把所学知识、经验充分运用到日常工作中。对此,笔者认为,企业需要在强化安全知识、法律法规、规程措施等培训考核的同时,强化日常安全监管和以现场为主的培训和考核管理,让相  相似文献   

14.
刘健雄三说     
“他很爱动脑筋,安全问题有新见解。”这是中石化第四建设公司安全处的同志们对高级主管刘健雄的评价。记者面前的刘健雄虽然只40左右,但他对安全,确实有新说——“安全培训教育要向党政教育学习”“安全培训教育要向党的政治思想教育学习。”这是刘健雄和记者说起的第一句话。他说,虽然现在全社会都知道安全工作的重要性,工地到处都能看到安全第一的标语。但为什么还是事故不断呢,这说明这些标语口号还只是停留在嘴巴上。  相似文献   

15.
最近,笔者学习了几份电力系统内发生的各类事故通报,发现事故大都是在电力线路架设、变电设备检修等施工过程中发生的,分析原因且都是个别施工人员思想麻痹,违章作业导致的。像这类人为事故在其他行业也有发生。所以,笔者认为要想切实搞好安全生产,关键还是要从强化“现场”安全监察工作这个根本问题入手。 众所周知,目前不少单位在抓安全生产工作中,仅习惯于开开安全会议、发发安全文件、学学事故通报等面上例行工作。长此以往,既形成了单位安全管理工作上的形式主义,同时由于安全工作抓得浮而不实,也给单位安全生产留下了事故隐患。加强对“现场”的安全监察工作,就能更好地把安全工作抓到点上,落到实处。为此,笔者  相似文献   

16.
开展安全教育学习活动,是加强职工安全能力建设的基础性、经常性工作,是企业安全工作的重要内容之一,是实现长效安全的重要举措。在安全知识学习教育活动中,引入基本知识考试方式,有利于进一步检查教育学习的成效,进一步激发广大职工参与学习的主动性和积极性,提高教育学习效果。  相似文献   

17.
纵观频繁出安全事故的企业,不是安全规章制度不健全,就是安全工作抓落实不够.这些企业安全工作形式主义严重,不讲求实效,职工安全意识淡薄,对潜在的安全隐患麻木不仁,所以事故频频,险兆事故不断,应及时给予重视和纠正.笔者经过对企业安全事故发生原因的分析研究,认为企业安全工作必须要做到"三个到位"和"四个结合".  相似文献   

18.
安全检查是安全管理中的一项重要工作。通过各种形式的安全检查,能够及时发现生产中的安全隐患,并及时组织落实整改,把事故消灭在萌芽当中,从而保证生产安全。要想把安全隐患整改措施彻底、及时地落实,避免发生安全事故,笔者认为,应从落实安全生产责任制,建立制度奖惩并行,保证安全投入三个方面入手。图为某企业维修人员正在更换砂轮安全防护罩。  相似文献   

19.
有些企业在安全管理中,存在着不同程度的弄虚作假现象.笔者以为,这种行为无异于掩耳盗铃、自欺欺人,极易造成安全生产事故.因此,笔者主张,在安全工作中,也要进行"打假".  相似文献   

20.
在企业生产过程中,工人习惯性违章屡见不鲜,也为事故的发生埋下了隐患。笔者认为,这种现象表面原因是工人麻痹大意造成,根本原因是企业安全管理欠缺,根源是企业安全文化缺失。短期安全工作靠管理。要依靠企业各级管理人员,尤其是安全管理人员加强日常监督检查和隐患排查力度,要持之以恒地自查自改,要事无巨细地发现并解决问题,要及时确认问题所在区域,分析问题原因.  相似文献   

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