“不出事”并非最终目标

正不出事是安全工作的目标,但并不是最终目标。安全工作应该有提前量、有保险系数。如果安全工作为作业活动创造了安全舒适的条件,不仅不会出"各种各样的事",而且作业效率还会大大提高,作业时间会自然而然地缩短,"出事"的几率相对也会降低。图为某企业员工正在进行设备检修。经常听到安全管理者说"只要不出事,就是我们的胜利!"笔者认为这种认识很有问题。诚然,不出事是安全工作的目标,但并不是最终目标。首先,坚守着"不出事"这一信念,就真能有效地防止"不出事"吗?我们可以做这样的设想:要想     

不出“事”就是胜利么

正主持人语:经常有一些安全工作者谈到"只要不出事,就是我们的胜利"。这里的"事",当然指的是各类生产安全事故。虽然不出"事"确是安全工作的目的之一,但是只要不出"事"就真的是胜利了么?就代表安全工作做到位了么?只要不出"事"就没有问题么?就是安全工作的终极目标么?安全工作的胜利是根据不出"事"来判定么?或者说怎样才能算是安全工作的胜利呢?本期就让我们来讨论一下不出"事"就是胜利么。     

监管从零起航 筑牢安全屏障——吉林省安监局上半年工作综述

患生于所忽,祸起于细微。安全生产工作只有起点,没有终点!安全生产直接关系人民群众的生命财产安全,关系改革、发展和稳定大局。有人说"年头出事、白忙一年,年尾出事、一年白忙"。这句话对个人而言仅是对其政绩优劣的评价,而对于人民群众来说,那就是一串血淋淋的苦果、一场天塌地陷的灾难,有     

保障安全才是胜利

正不出"事"并不一定就安全,只有企业根据自身生产工艺具体情况及特点,制定出有针对性的管理细则,真正保障了安全才是胜利。图为某企业工作人员正在对设备进行检修。经常有一些从事安全工作的人员谈到"只要不出事,就说明我们的管理是有效的,安全是可控的,我们就是胜利者"。虽然不出"事"确是安全工作的目的之一,但只要不出"事"就真的是胜利了么?笔者认为,不出"事"并不一定就安全,有些安全隐患可能隐藏得很深,只是由于侥幸或者检查不到位而没有及时发现。如果没有消除"隐患",那么这种不出"事"不仅不安全,甚至可能     

安全生产：永远的新起点

一年又过去了,辛勤忙碌了一年,有的人想歇一口气;平安度过了一年,有的人想松一口气。而安全生产工作只有起点没有终点,每一时、每一天、每一月、每一年都是新的起点,只要我们松一点劲,那就是对人民群众生命财产安全的负罪,就是对人民赋予我们权力的亵渎,就是对党和国家交付重任的失职。     

安全环保执行为上

安全环保工作是持续改进的过程,没有终点,只有起点。只有不断强调执行,推动执行文化,将安全环保的各项管理规定、制度、标准和要求真正落到实处,这才是至关重要的。     

企业生产作业现场安全检查应注意的问题

企业安全生产管理的范围和服务的对象是企业生产现场的职工和班组的安全作业.因此,企业安全管理人员只有多深入生产现场,才能摸清企业的安全生产状况和职工的思想动态、操作技能,发现不安全因素,提出有效整改措施、纠正"4违"行为,从而取得指导、促进企业安全生产的发言权和主动权.笔者根据20多年的安全生产管理经验认为,企业安全生产管理人员在生产作业现场进行安全检查时,应注意坚持做到、做好"3有、3看、3记、3教"工作.     

用“四责机制”化解管理难题

正最近大家都在讨论一个话题,那就是:企业安全生产责任签署了,职业健康与安全管理体系取证了,安全生产标准化也达标了,为什么事故还是不断发生呢?先看一个案例。2012年2月20日,某企业一个铸造车间发生喷爆事故,事故造成13人死亡,17人受伤。对这起事故,该企业工人说:"只要自己小心注意,严格按标准来,就不会出事。"一个业内专家说:"作业流程都有严格的规范制度,而工人一般也是熟练工,最有可能就是麻痹大意,一直这么操作也没出事。"该     

安全生产工作贵在坚持

安全生产是企业的生命线,抓安全生产是企业永恒的主题,丝毫不能忽视。安全工作只有起点,没有终点。强化职工安全意识,思想是行动的先导,只有在理念上真正确立“安全第一”的观念,才能保证行动上与其一致。     

舆情应对要明辨是非 旗帜鲜明

安全生产工作只有起点,没有终点。安全生产舆论引导更是永远在路上的工作。舆论引导的核心要义是什么？国家安全监管总局人事司（宣教办）监察专员杨占科有其独到的见解。     

以“八抓”促进安全工作上水平

安全工作是一项只有起点没有终点的长期性、持续性、复杂性工作,丝毫不可松懈,丝毫不可马虎,丝毫不可大意,任何一个方面的责任不落实,任何一处隐患整改的不及时,任何一个局部管理的不得力,都可能产生事故危害。综观近年来发生的各类安全生产事故,基本上都同思想不重视、工作不落实、制度不坚持、责任不到位、能力不匹配有很大关系。要实现安全工作的平稳有序,营造和谐稳定的安全生产环境,促进安全工作上水平,必须做到"八抓"。     

“狼来了”意识要不得

正安全生产决不能用是否出事来衡量,而应该始终保持空杯心态,时刻保持从零开始的理念,从日常基础工作抓起,筑牢安全堤坝。图为某企业安全检查现场。预防安全事故,抓好安全生产,"狼来了"意识要不得。做好预防,抓好安全就是要时时抓、处处抓、点点滴滴抓,放松不得,马虎不得。因此笔者认为,安全生产决不能用是否出事来衡量,而应该始终保持空杯心态,时刻保持从零开始的理念,从日常基础工作抓起,筑牢安全堤坝。第一,要解决观念问题。安全生产工作的特点决定了我们必须把预     

用事实说话

总结工作中的情况和经验、指出工作中发现的问题、制定改进安全措施、持续改进安全工作、促进安全生产正常运行是安全会议的重要功能。笔者认为，安全管理人员必须俯下身子，深入到基层、作业现场，认真了解问题、发现问题、查找问题、分析问题，用事实说话，消除事故隐患，才会使安全会议工作落实到基层、落实到作业现场，     

安全生产是否需要“窍门”

<正>主持人语:在企业的生产实践过程中,很多作业人员会根据岗位情况找出一些关于安全生产的"窍门"。有人认为,应该鼓励基层员工发挥聪明才智找"窍门",改进作业细节,使作业更加安全高效。但也有人认为安全生产不需要"窍门",只要严格执行"标准动作"就不会出事,"窍门"把握     

抓安全要有"三铁"精神

安全生产是企业生存和发展的保证,是生产的头等大事.因此,搞好安全工作特别重要,尤其是近期以来,国内各行各业伤亡事故频发,死亡人数激增.但剖析这些事故的根源,大多是"形式主义"、"马虎眼"在作怪,违章作业害死人.笔者认为,要切实遏制事故频发的势头,就必须要发扬"三铁"精神,"铁面孔"对安全,"铁手腕"抓安全,"铁心肠"保安全.     

应区别对待

正对于安全不出事能否当作胜利来看,这需要从行业、员工数、管理水平等综合衡量,区别对待,持相对观点来判断是否可算是胜利。图为某企业安全检查现场。近年来,在事故报道频繁见诸电视、网络、报刊等各种媒体的情况下,安全生产工作的复杂性和难度是大家所公认的。每到年底,各种年度考评中安全绩效往往占据了很大的比重,甚至作为一票否决的依据。在安全绩效指标分配当中,事故指标无疑又是优先考量且分值最高的。因此,出不出"事"就成为了最受瞩目的关键点。而对于安全不出事     

切莫高悬

<正>"安全警示牌",顾名思义就是在生产现场,公共人员密集场所,提示人们应注意的安全信息标志。在生产现场,"安全警示牌"多为禁止、警告和指令标志,旨在提醒作业人员注意安全,遵章守规,以及向进入作业现场的所有人员明示所在现场存在的安全风险,起到警示作用。但在实际的生产过程中,总会有些人对"安全警示牌"视而不见。笔者认为,这其中一个很重要的原因,就是"安全警示牌"悬挂的高度问题。针对"安全警示牌"悬挂高度的话题,笔者曾经与一些生产班组的工人老师傅们交流、探讨过,他     

企业班组长安全生产培训

企业安全生产事故几乎都发生于生产一线,班组是企业生产一线的最基层组织,只有一线班组人员能事前及早发现、消除或控制作业现场事故隐患,才能有效防止事故的发生。因此,班组是安全生产的第一道防线。而班组长是班组的领导者、作业现场的监督管理者,他们最熟悉作业现场,时刻和班组人员在一起工作,     

如何避免作业许可“只批不审”

很多企业为了加强安全生产工作,对部分作业采取了"作业许可"的管理方式,需要相关管理人员、技术人员进行审批、许可,作业方能开展。但在实践中,由于种种原因,很多作业许可存在"只批不审"的问题,一些管理人员、技术人员并未对作业进行必要审查,就许可作业开展,致使"作业许可"流于形式。对企业而言,应如何避免作业许可"只批不审",以更好地落实相关人员责任,以让作业许可切实发挥其应有的作用?本期就让我们谈一谈如何避免作业许可"只批不审"。     

针对违章心理组织教学

我们在培训前的调研中有个别学员反映出如下看法认真执行安全规程的人是胆小怕事按安全规程操作多麻烦我违章那么多次不是也没出事故嘛! “别人这么做也没出事不要紧当初我为生产不顾一切负了伤还算我违章一点功劳没有还要受罚? 这些想法反映出造成许多事故发生的心理因素省事心理嫌麻烦图省事总想以较少的付出获取最好的效果。但在安全生产方面却常常引起不良后果许多因违章造成的事故都是在嫌麻烦图省事省力气少出汗走捷径等心理作用下发生的殊不知按照安全操作规程作业才是既省力又省事还出效果的真正捷径;因为安全规章制度都是前人用生命和血汗换来的我们没有必要再去验证。