浅谈古化企业的HSE方针目标管理

中国石化集团公司HSE管理体系十大要素的第一要素是"领导承诺、方针目标和责任",HSE管理体系标准(Q/SHS0001.1-2002)也明确规定:"方针目标是公司在HSE管理方面的指导思想和原则,是实现良好的HSE业绩的保证".HSE方针目标管理将安全、健康、环境融为一体,引导企业从单纯追逐利润的经营方式向追求经济效益与承担安全、健康、环境社会责任并重的管理模式转变,从根本上增强企业驾驭市场的核心竞争力,实现并保持企业和社会的可持续发展.HSE方针目标管理在企业整个生产经营活动过程中所处的位置由此可见一斑,应引起我们的重视.     

安全·环境·健康--广州石化实施HSE管理体系

HSE是英文Health、Safety、Environment的缩写,意为健康、安全、环境。HSE管理体系就是指健康、安全与环境一体化的管理。1985年荷兰壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出强化安全管理的方法,1991年壳牌公司委员会颁布健康、安全与环境(HSE)管理方针指南,随后HSE管理体系在全球范围内迅速展开,成为当前国际石油、石化行业广泛推行的一种管理方法。2001年4月4日,中国石化集团公司发布实施HSE管理体系;9月,广州石化成为中国石化集团公司炼化行业实施HSE管理体系的第一家试点单位,并把2002年确定为“环保年”,全面实施     

浅谈石化企业的HSE方针目标管理

中国石化集团公司HSE管理体系十大要素的第一要素是“领导承诺、方针目标和责任”,HSE管理体系标准(Q/SHS0001.1—2002)也明确规定:“方针目标是公司在HSE管理方面的指导思想和原则,是实现良好的HSE业绩的保证”。HSE方针目标管理将安全、健康、环境融为一体,引导企业从单纯追逐利润的经营方式向追求经济效益与承担安全、健康、环境社会责任并重的管理模式转变,从根本上增强企业驾驭市场的核心竞争力,实现并保持企业和社会的可持续发展。HSE方针目标管理在企业整个生产经营活动过程中所处的位置由此可见一斑,应引起我们的重视。     

浅析HSE管理体系特征及推广应用可行性

2001年4月4日，中国石化集团公司暨股份公司召开标准发布会，向世界郑重承诺：自即日起，中国石化集团公司全面实施HSE管理体系。这是石化集团公司履行社会责任的重要举措，也是提升公司形象的重要措施。它标示着Sinopec在健康、安全、环境管理上与国际石油组织管理模式的全面接轨，也是企业迈上新台阶、进入新阶段的历史性标志。     

浅谈国内油气和石化行业企业推行HSE管理体系需要解决的几个问题

健康、安全与环境管理体系 (即Health,Safety and Environment manage-ment system )是国际油气和石化行业通用且较为先进的管理体系 (简称 HSE管理体系或 HSEMS) ,是国际上市场准入的重要组成条件之一。国内石油天然气行业从19 97年起相继颁发了 SY/ T6 2 76 - 1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》等多个行业标准文件 ,石化行业也在 2 0 0 0年制订出了《中国石化集团公司安全、环境与健康管理体系》企业标准 1.1(试行 )。这些标准旨在推动国内油气和石化行业企业尽早建立和实施 HSE管理体系 ,提高企业健康、安全与环境…     

在中国石化HSE管理体系发布会上的讲话

各位来宾、朋友们 :中国石化集团公司暨股份公司安全、环境与健康 ( HSE)管理体系经过一年多的编制、修订和试点运作 ,今天正式发布实施。这是中国石化企业管理的一件大事 ,是中国石化积极推进安全、环境与健康管理科学化、规范化的一项重要举措 ,不仅标志着中国石化在安全、环境与健康管理进入了新阶段 ,同时也表明中国石化在安全、环境与健康管理上与国际石油石化公司通行的现代安全、环境与健康管理模式接轨。安全生产、保护环境、关怀员工健康 ,向社会提供符合安全和环保要求的产品 ,实施可持续发展战略 ,是中国石化的一贯方针 ,也是…     

建立有效的HSE考核机制 全面提升HSE管理水平

SE管理体系是国际石油化工行业广泛推行的一种先进管理方法。在中国石化集团公司全面推行HSE管理体系的良好氛围中 ,在已实施运行质量管理体系的基础上 ,2002年3月18日 ,茂名石化乙烯工业公司发布实施了安全、环境与健康 (HSE)和环境管理两个管理体系。为了更加有利于管理体系的策划、资源配置、确立总目标和提高体系间的有效性 ,同年9月28日 ,乙烯公司将3个管理体系进行有机整合 ,发布实施了质量、环境与职业健康安全“一体化”管理体系 ,这是乙烯公司在积极推行管理科学化、标准化的又一重大举措 ,也是推进可持续发展战略的重要途径。…     

领导重视全力以赴扎实做好HSE管理体系创建工作

中国石化集团公司倡导的HSE管理体系 ,是中石化系统实施管理科学化、规范化及快速与国际接轨的重要举措。该体系围绕安全生产、保护环境、关怀员工健康、促进企业可持续发展的管理目标 ,将安全、环保和健康科学、有机地纳入企业一体化管理。河南石油分公司作为中国石化销售企业的首批3家试点单位之一 ,于2002年7月开始进行HSE管理体系的创建和推行工作。1年多来 ,在集团公司的直接领导下 ,在NOVO安全环境技术有限公司和集团公司安全工程研究院的咨询帮助下 ,通过各级领导和全体职工的辛勤劳动 ,已初步完成整个体系的构建。目前 ,河南石…     

胜利油田供水公司HSE管理体系建立实践

中国石化集团公司倡导的HSE管理体系,是实施管理科学化、规范化及快速与国际接轨的重要举措.胜利油田供水公司将HSE管理体系作为安全生产机制的基石,扎扎实实地抓好体系运行和推进工作,将危害识别、风险评估和实施风险控制的工作贯穿到生产运行的每一个环节,通过HSE管理体系的推行,前移安全管理的关口,推动全员安全管理.     

谈HSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别

HSE管理体系的理念与传统的安全、环境、健康管理理念有较大的差别。由于中国加入WTO和石油石化企业全面实施HSE管理体系的需要 ,有必要认识HSE管理体系的新理念 ,以端正态度 ,采取积极的行动 ,更好地实施HSE管理体系 ,提高企业管理水平。1从分别而治的行政管理 ,转变到体系管理的思想上来传统的安全、环境与健康管理是分立的 ,未形成体系。在实际工作中三者有着密切的联系 ,管理原则相似 ,相互关联。实施HSE管理体系 ,依据管理学的原理 ,将安全、环境与健康管理一体化 ,建立一个动态循环的管理框架 ,以持续改进的思想 ,指导企业系…     

中原油田推行HSE一体化管理的实践与效果

健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)(简称HSE)一体化管理作为一门系统的管理科学,其系统化、科学化、规范化、程序化的管理方法已被越来越多的国内外石油行业所推崇.中原油田早在1998年就开始接受了这一先进的管理模式,经过几年来的实践、探索和不断改进、完善,积累了较为成熟的经验.随着2001年4月4日中国石化集团公司HSE一体化管理体系的正式发布实施,中原油田抓住机遇,步入全面推广实施阶段.几年来的实践证明,HSE一体化管理,对提高员工素质、强化企业管理、保证安全生产、搞好环境保护、增强企业的竞争能力,效果是极其显著的.     

实施HSE审核提升中国石化整体HSE管理水平

HSE审核是客观了解企业HSE管理现状,审查企业HSE业绩的一种行之有效的监督管理方法,目前国内外许多大型石油石化公司普遍采用该方法对企业的HSE管理绩效进行考察.中国石化集团公司于2006年6月发布了,并于6月至7月间开展HSE管理体系审核.     

青岛中化阳光管理体系认证中心有限公司

<正>青岛中化阳光管理体系认证中心有限公司是中国石油化工股份有限公司的全资子公司。是国内最早从事"职业健康安全管理体系"认证机构之一,现具有CNCA、CNAS批准的职业健康安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系的认证资质,同时从事中国石化集团公司的HSE管理审核工作。中心以中国石化安全工程研究院为技术支撑,拥有一批来自石油石化行业、具有扎实专业知     

青岛中化阳光管理体系认证中心有限公司

<正>青岛中化阳光管理体系认证中心有限公司是中国石油化工股份有限公司的全资子公司。是国内最早从事"职业健康安全管理体系"认证机构之一,现具有CNCA、CNAS批准的职业健康安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系的认证资质,同时从事中国石化集团公司的HSE管理审核工作。中心以中国石化安全工程研究院为技术支撑,拥有一批来自石油石化行业、具有扎实专业知识和丰富工作经验的国家注册高级审核员、审核员和技术专家。     

石化企业质量、环境和HSE管理体系整合的探讨

近几年来,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,分别建立和推行了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HSE管理体系,对提高企业管理水平和市场竞争能力发挥了很好的作用.但3套管理体系的分立运行,不仅容易造成主管质量、环境和安全管理的部门职责交叉,程序重复,而且还会增加企业的劳动量和管理费用,另外多家认证机构审核思路的不一致性,也给企业规范管理造成了一定的困惑.因此,实现管理体系的整合和一体化认证,已经成为现代石化企业十分关心的问题和迫切要求.     

青岛中化阳光管理体系认证中心

青岛中化阳光管理体系认证中心成立于1999年10月,座落于美丽的海滨城市—青岛,是国内最早从事"职业健康安全管理体系"认证机构之一,现具有CNCA、CNAS批准的职业健康安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系的认证资质,在国内各行业开展相关认证工作。同时从事中国石化集团公司的HSE管理体系审核工作。     

HSE管理体系在石油石化行业的推广和应用

安全、环境与健康(HSE)管理体系已被国际公认为内练队伍素质、外树企业形象和降本增效的科学、有效的管理方法.许多世界知名的石油石化公司相继建立了适合自身行业特点的HSE管理体系,HSE管理体系已经成为目前国际石油石化行业的通用管理模式.     

天然气处理过程中的HSE管理

中原油气高新股份有限公司天然气处理厂是中原油田从事天然气处理与轻烃深加工的专业化企业。管理范围从油田伴生气入厂开始 ,到轻烃深加工产品外销结束 ,主要过程包括天然气深冷分离、液态烃分馏和轻烃深加工 ,介质全部属于易燃、易爆品。该厂于2000年建立了HSE管理体系 ,推行目标管理 ,取得了很好的效果。现将做法介绍如下 :1在目标管理上实行“一票否决”根据国家有关法律、法规要求和中国石化集团公司安全工作精神 ,该厂结合实际制订了“安全第一预防为主 ,全员动手综合治理 ,改善环境保护健康 ,科学管理持续发展”HSE工作方针 ,明确…     

企业实施健康安全环保管理体系存在的问题和对策

国外安全领域的新理论、新技术随着企业发展的需要开始进入国内企业,健康安全环保管理体系（Health Safety ＆ Environment Management System,简称HSE管理体系）也开始成为国内企业安全管理的重要组成部分。回顾我国企业HSE管理体系的发展历程,认识我国企业在实施HSE管理体系中所存在的问题和不足,并对此提出解决方法,实现企业HSE管理的持续改进。具有十分重要的实用价值。     

对石油企业建立HSE管理体系的思索

HSE(健康、安全、环境)管理体系是一种先进的系统化、科学化、规范化、制度化的管理方法,笔者结合石油企业改制后面临的市场问题谈谈如何建立石油企业HSE管理模式.