注重本质安全建立长效机制

一、建立本质安全型企业和安全生产长效机制的途径 建立本质安全型企业和安全生产长效机制,是湄洲湾电厂的安健环政策,是实现湄洲湾电厂运行分公司关于"零工时损失,零责任事故,零安全违章(简称‘三零')"的长远目标和"人、设备、环境和谐统一"的终极目标的根本.经过多年不懈的、持续的努力,到2004年11月30日,湄洲湾电厂(包括在厂区内作业的分包商员工)实现了年度零责任事故、零人身伤亡、零交通事故、零环保事故的目标,年度连续无损失工时达到1,138,232小时,创造了连续安全生产1533天、连续无损失工时5,468,449小时、连续安全行车2046天的安全纪录.     

注重本质安全 建立长效机制

一、建立本质安全型企业和安全生产长效机制的途径建立本质安全型企业和安全生产长效机制,是湄洲湾电厂的安健环政策,是实现湄洲湾电厂运行分公司关于"零工时损失,零责任事故,零安全违章(简称'三零')"的长远目标和"人、设备、环境和谐统一"的终极目标的根本。经过多年不懈的、持续的努力,到2004年11月30日,湄洲湾电厂(包括在厂区内作业的分包商员工)实现了年度零责任事故、零人身伤亡、零交通事故、零环保事故的目标,年度连续无损失工时达到1,138,232小时,创造了     

创新非煤矿山安全理念——记北京市“安全健康·绿色和谐”矿山建设推进活动

2011年,北京市安全生产监管局、北京市煤矿安全监察局和京煤集团共同组织开展了以“科技兴安、装备强安、文化创安”为主要内容的“京西煤矿安全生产保障行动”,京煤集团首次实现百万吨死亡率为零.开展“京煤保障行动”的作用和效果也得到国家煤矿监察局和北京市委市政府的充分肯定. 在矿山安全生产形势稳定好转的同时,北京市对矿山的安全生产工作提出更高要求,2012年,北京市要全面推进“安全健康.绿色和谐”(简称“安全和谐”)矿山建设工作,力争实现安全生产零死亡、职工零伤害、企业废弃物零排放、矿山与生态环境及社会环境和谐发展的目标.     

学安全 懂安全 保安全

福建三明化工有限责任公司三聚氰胺车间总控岗位．积极开展创建“青年安全生产示范岗”活动．三年多来实现岗位“零违章操作、零责任事故、零人员伤亡”，今年6月．这个岗位被团中央、国家安监总局授予“全国青年安全示范岗”荣誉称号。     

以责任制为中心建立和完善安全保障体系

在“八五”期间，我们集团的安全工作实现了无火灾事故、无重伤和死亡事故、无重大交通责任事故，连年被国家烟草专卖局和云南省烟草公司评为全国、全省烟草系统安全工作先进单位。回顾多年来的安全生产工作，我们的主要体会是，随着企业的不断发展，还靠过去那种头痛医头...     

机械化自动化 实现本质安全

正内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(以下简称"蒙牛")在全国20多个省市建立了33个生产基地、56个工厂。作为安全生产责任主体,蒙牛始终坚持安全第一、预防为主,将隐患排查治理作为安全管理的核心,通过机械化自动化防事故,为实现"零事故、零伤害、零缺陷"的目标努力迈进。包装间与成品立体库之间设置机器人自动码垛机,     

煤矿能够做到不死人

<正>煤矿能够做到不死人。我们已从近些年我国许多煤炭企业,尤其是神华集团的安全生产业绩中得到证明。自2005年以来,神华集团生产原煤22亿t,百万吨死亡率0.018,全集团两次实现一周年零死亡,神东公司4次实现生产亿吨煤炭无死亡,神华宁煤连续3年多实现零死亡,全集团52处生产矿井有12处实现开建以来零死亡,     

学安全 懂安全 保安全 福建三化三聚氰胺车间总控岗位荣获“全国青年安全示范岗”称号

福建三明化工有限责任公司三聚氰胺车间总控岗位,积极开展创建“青年安全生产示范岗”活动,三年多来实现岗位“零违章操作、零责任事故、零人员伤亡”,今年6月,这个岗位被团中央、国家安监总局授予“全国青年安全示范岗”荣誉称号。该岗位围绕“安全生产、青年当先”的活动主题,制定了“学安全强素质、懂安全保稳定、讲安全促生产、用安全增效益”的创建目标,在学好、用好“安全生产     

精准管理量化责任

安全责任落实不到位是安全管理的痛点,中国铝业集团有限公司精准安全管理模式,通过量化责任,有效实现了责任到位。据统计,100%的生产安全事故几乎都是责任事故,所以落实安全生产责任是杜绝安全事故、实现安全生产的关键。再好的安全管理体系、再好的安全制度、再好的安全措施,没有每个岗位人员的具体责任落实,一切都是浮云。     

武钢乌龙泉矿打“补丁”保安全

<正>本刊讯进入2014年2月份以来,武汉钢铁(集团)公司乌龙泉矿围绕今年安全工作重点,找准安全切入点,实施三项举措"打补丁",确保安全生产。打好安全意识"补丁"。针对极少数职工安全意识淡薄、心存侥幸的实情,把"只有不到位的管理,没有抓不好的安全"理念贯穿于安全生产全过程,提出"零缺陷、零失误、零隐患、零违章"的"四零"目标,     

岁岁平安十三年

近几年来 ,我们运用安全目标管理 ,取得了重大事故为零、上报事故（公司及公司以上级）为零、千人负伤率为零、事故总频率为零、装置大检修无火警的历史最好成绩 ,实现了安全生产“１３连冠”。落实职责年初 ,我们以落实安全责任制来强化安全管理 ,坚持行政一把手是安全责任人 ;谁主管谁负责 ;坚持党政工团齐抓共管 ;建立厂安全责任目标动态管理和厂、车间、班组三级安全生产动态管理网络。厂长与职能部门、生产车间签订上报事故“零”指标安全责任目标书 ,职能部门与生产车间签订轻微事故（厂级）分解指标安全责任目标书。安全教育我们以强…     

国务院推广神华集团煤矿安全生产经验

国务院于2012年7月19日至20日在宁夏回族自治区银川市召开全国煤矿安全生产经验交流现场会,交流推广神华集团煤矿企业安全生产工作经验。神华集团作为我国最大的煤炭生产企业,为我国煤炭工业的改革发展和安全生产作出了突出贡献。2005年以来,全集团累计生产原煤22亿吨,原煤百万吨死亡率0.02,两次实现一周年"零死亡"。所属的神东煤炭集团4次实现生产亿吨煤无死亡,神宁煤业集团连续3年实现"零死亡"。全集团52处生     

集团公司2011年安全生产实现“零事故”

拥有遍及广西40个县市100多家企业和2．8万多名员工的广西水利电业集团有限公司,2011年安全生产工作又上了一个新台阶,连续第二个年头实现了人身事故“零死亡”,并进一步实现了安全生产“零事故”。回顾2011年集团公司安全生产工作,概括为“措施有力,亮点纷呈”。     

保障安全生产的“指南针”

安全“冰山”理论,是中国石化集团南化公司连云港碱厂在大力开展“我要安全”主题活动过程中,总结摸索出的一个制胜法宝。他们以此为指导,强化现场管理,深挖事故根源,实现了安全生产“零责任事故”。     

安全发展破风浪勇立潮头扬劲帆——江苏盘固水泥集团以安全促发展侧记

盘固集团紧紧依靠科技进步,重视以人为本管理,努力打造本质安全型企业,在产量呈现几何式增长的同时,实现安全生产事故为零的目标,在水泥业安全生产上闯出了一条新路。     

注重本质安全 建立长效机制

建立本质安全型企业和安全生产长效机制，是湄洲湾电厂的安健环政策，是实现湄洲湾电厂运行分公司关于“零工时损失，零责任事故，零安全违章(简称‘三零’)”的长远目标和“人、设备、环境和谐统一”的终极目标的根本。经过多年不懈的、持续的努力，到2004年11月30日，湄洲湾电厂（包括在厂区内作业的分包商员工)实现，年度零责任事故，零人身伤亡、零交通事故、零环保事故的目标，年度连续尤损失工时达到1，138，232小时，创造了连续安全生产1533天、连续无损失工时5，468，449小时、连续安全行车2046天的安全纪录。     

让煤矿安全“可控在控能控”——川煤绿水洞煤矿实现安全生产2000天侧记

<正>川煤集团广能公司绿水洞煤矿(简称绿水洞煤矿)是一个具有"水、火、瓦斯、煤尘、顶板"五大灾害风险俱全的矿井,且随着煤炭开采向下水平延伸,地质结构愈发复杂多变。面对恶劣的开采环境,绿水洞煤矿全面落实安全生产主体责任,以追求"零事故"为目标,全面深化安全管理,并实现了安全生产的可控、在控、能控,截至2019年2月,已实现累计安全生产(无     

13 个模块让金川模式落地生根简

推行金川模式以来，金川集团选矿厂以“十二大”先进安全理念为引领，以13个“五阶段”落地为主线，以“物本+人本=零伤害”为管控思想，全面推动安全管理向更高阶段迈进，实现了零伤害的目标，安全生产持续保持了平稳有序的良好态势。选矿厂主要从13个模块推进“金川模式”落地与传承，实现零伤害，开创科学发展之路，开创安全发展之路。下面，介绍一些具体做法和经验，对推行“金川模式”具有重要的指导意义。     

文化引领安全

开栏语：金川模式是承载金川集团安全文化、实现零伤害和长周期安全生产、比较科学的梯进式安全文化管控模式。自实施以来,该集团安全生产形势明显好转,“零伤害”得以初步实现。为帮助各企业借鉴金川模式,提升安全管理水平,特开辟“金川集团先进经验专栏”,陆续介绍该模式的理论方法、实践经验等内容。     

永煤集团 创建012345安全管理模式

河南煤业化工集团永城煤电控股集团有限公司（以下简称永煤集团）把安全生产放在高于一切、重于一切、先于一切的地位,当作＂天字号＂工程来抓,连续7年实现了安全生产零死亡。永煤集团在安全管理上依靠012345管理模式（即安全零理念、一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理）,努力构建安全生产长效机制。