建设安全型示范班组

<正>中平能化集团现有职工15.7万人,生产班组1万550个,其中井下班组6369个。中平能化集团现有35对矿井,其中突出矿井、高瓦斯矿井、开采容易自燃煤层的矿井和水文地质     

矿用可移动救生舱样舱制成 可保10人96小时生存

<正>日前,由河南中平能化集团机械制造有限公司自行研究设计制造的"矿用可移动式救生舱"首个样舱制造完成。这座"矿用可移动式救生舱"是矿山井下的救生装置,主要用于发生矿难时遇险人员紧急避难。其密     

国务院严肃处理河南省中平能化集团“10·16”特别重大煤与瓦斯突出事故

2011年7月4日,据国家安全监管总局通报,国务院对河南省中平能化集团平禹煤电公司四矿＂10·16＂特别重大煤与瓦斯突出事故的调查处理报告作出批复,认定这起事故是一起责任事故。     

本期主题 以“安全奖”取代“超产奖”好不好

编者按 :近期,河南中平能化集团平煤股份朝川矿取消实行多年的"超产奖",推出层次清晰的"安全奖"。《中国煤炭报》的报道中介绍,朝川矿职工小白因"五级联保"(即职工自保、伙伴互保、班组小联保、区队中联保、矿井大联保)做得好得了800元,     

生命不该为发展让路

上海胶州路728号那场不该发生的大火，终于还是发生了一，无论怎样努力地救援，都不能让滚滚烈焰中的同胞逃出。紧接着，是河南中平能化集团矿难、贵州大坡煤矿透水事故，总共49名矿工兄弟死亡，南京在建高架桥垮塌，河南渑池县巨源煤矿瓦斯事故蓄意隐瞒死亡人数……     

田庄选煤厂构建安全生产长效机制的探索

平顶山天安煤业股份有限公司田庄选煤厂隶属于中国平煤神马能源化工集团(简称中平能化集团)是我国自行设计、施工并建成投产的第一座大型矿区型炼焦煤选煤厂,占地23.85m2,目前年     

近期话题征稿

以安全奖取代超产奖好不好近期,河南中平能化集团平煤股份朝川矿取消实行多年的超产奖,推出层次清晰的安全奖。《中国煤炭报》的报道中介绍,朝川矿职工小白因五级联保     

小河嘴煤矿量化考核班组长

本刊讯 2009年以来,为提高班组综合管理水平,加强班组长的操作技能和业务素质,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿对班组长实行百分制量化考核。     

“五强六化” 无“三违”

<正>徐州矿务集团有限公司旗山煤矿掘进一区的班长刘刚,根据自己多年的工作经验,总结归纳出煤矿班组"五强六化"安全管理模式,使他所在班组连续10年未发生轻伤及以上人身伤害,截至2013年11月,已连续57个月实现班组无"三违"。"从百米井下掘进头,到庄严神圣的人民大会堂,他拾阶而上矢志不移;从矿文明班组到全国煤矿优秀安全班组,他崇尚荣誉心系集体;从一名农民派遣工成长为全国优秀班组长,他爱矿如家奉献不已。"2011年,在徐州矿务集团有限公司旗山煤矿举办的首届班组长节暨十佳班组长颁奖晚会上,主持人对旗山煤矿掘进一区生产一队队长(十佳班组长)刘刚做了这样的介绍,称赞他是新时期煤矿工人的典范和楷模。     

假期不休闲 听取建议一片——舒兰二矿开展班组长安全生产约谈活动侧记

<正>为认真贯彻落实吉煤集团、舒兰矿业(集团)公司"关于开展安全生产约谈活动的通知"精神,进一步强化矿井安全生产基础和安全"红线"意识,倡导实事求是、密切联系群众的优良传统和作风,增强各级干部与广大员工的凝聚力,确保全年实现安全生产,舒兰矿业(集团)公司二矿于10月7日一早组织召开了矿长与班组长安全生产约谈会。约谈会由舒兰二矿党委书记、工会主席李新孝主持,该矿矿长杜喜民、安全矿长赵宇东、机电矿长赵洪福、管理矿长张建平、舒兰矿业(集团)公司驻舒兰二矿的安全     

班组长要当好班组“领头雁”

<正>前不久,在笔者所在企业班组长协会召开的季度班组长座谈会上,有位班组长在发言中感叹,要干好班组长这个兵头将尾真心不容易,不仅要吃得苦,还要受得累,更得吃得亏,没点奉献精神还真不行。这位班组长的发言,引起了与会班组长的共鸣。班组长是班组的"领头雁",一个班组有没有战斗力,能不能完成各项工作任务,关键取决于这个"领头雁"表率示范作用的发挥,能否团结和引领全班组员工朝着共同的目标前进,进而排除前进路上的各种险阻。     

安全标准化班组导则

<正>为进一步夯实安全基础工作,保证员工及时准确获取安全方面的规章制度、安全技术知识以及公司会议通知等,提高员工辨别危险程度的能力,提高避免伤害的能力,以采取必要的行动增强避免伤害的自觉性,特制订本导则以供参考。一、组织标准导则(1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面负责。(2)班组设一名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。班组长不     

班组长要会“针线活”

<正>前不久,在笔者所在的企业班组长协会座谈会上,有位班组长在发言中谈了自己工作中的困惑和无奈。他表示,如今班组长不好当,权力不大但是肩负的责任不小,钱拿得不多但是做的事儿不少,感觉自己每天都在疲于应付,身心都很累。这名班组长说,对于班组的工作,矿上和队里出台的制度、办法和措施不下20多项,还不包括一些临时性的工作。这些工作的落实情况,不仅区队要考核,专业线要考核,矿有关机关科室也要考核,而且每个部门都有各自要检查     

欧盟企业的班组安全文化建设

为学习、借鉴欧洲发达国家跨国集团先进的班组管理理念、方法和经验,2007年6月10～30日,由16家中央企业选派的30名优秀班组长和班组建设管理人员组成的“中央企业班组建设培训团”赴比利时参加了学习和培训,这是建国以来中央企业首次派出一线班组长进行出国培训。     

重视现场安全管理创造安全文明工作环境

福建三钢 (集团 )公司岩前矿山开发公司加强现场安全综合治理 ,进行系统科学管理 ,为职工创造一个安全、文明的工作环境。公司安环科有计划定期对员工进行安全知识、安规、现场安全管理知识的教育和班组长培训 ,提高员工安全素质。对生产现场安全实施四全 (全员、全面、全过程、全天候 )管理。班组开展 5Ｓ活动 (整理、整顿、清扫、清洁、态度 ) ,做到设备见本色。在班组长和安全管理人员中开展“1- 1”活动 :即每人每月发现一条隐患、整改或消除一项隐患。公司定期与不定期检查相结合 ,进行严格考核。公司今年 4月投资 2 0多万元对煤气气烧…     

"安全股"是个双赢之举

在企业的股份中,有资金股、设备股、技术股,如今股份又添了新成员安全股.河南省郑州集团太平煤矿安装准备队推出职工"安全股",职工每人交50元风险金,班组长以上干部100元作为本金,职工若无"三违"现象,在工资中可得50元奖金"红利",班组长当月无违章可得100元.否则,根据制度连"本"带"利"将被沉淀.     

班组安全管理“治本”之策

<正>在日常安全巡查和考核中,班组长们常发现员工违章屡禁不止,排查隐患上也不能举一反三。个中原因复杂,但多是安全管理的"临时性"作怪,才出现"治标不治本"的现象。如果,此现象长期得不到解决,违章增多,隐患丛生,职工思想涣散,设备本质安全度下降,则生产安全事故将必然发生。要找到"治本之策",班组长们须从扼制事故的直接致因入手,即纠正人员的不安全行为和物的不安全状态,具体工作可从3方面展开。一是重视"领头羊"作用。班组长是企业管理的     

班组长要"严管厚爱"

班组长素质的好与差,管理水平的高与低,将直接影响班组管理的整体水平.一名优秀的班组长,要把班组的各项任务完成得尽善尽美,要把各项工作做得优异极致,"严管厚爱"是十分必要的.     

班组长应做好“四个三”

<正>班组长是一个班组的灵魂,是企业决策层与一线生产员工的重要沟通桥梁,起着"承上启下""上情下达"等作用。同时,由于班组长非常接近职工、了解职工,能够及时发现职工存在或带有苗头性的问题,因此,班组长安全管理工作的好坏,对于全面提升企业的安全管理水平,促进各项工作的发展具有重大意义。对此,笔者认为,班组长只     

“安全大讲堂”“讲”出大安全

正中新能化科技有限公司主营煤化工业务,旗下拥有多家大型煤化工企业。2017年以来,中新能化已开展了15期"安全大讲堂"培训活动,受训干部员工2500多人次,员工安全意识增强,企业安全生产稳定。现代煤化工更需"讲"安全中新能化公司充分认识到,现代煤化工企业作为高温、高压和易燃、易爆的高危行业,工艺技