如何看待“岗前安全宣誓”

<正>主持人语:目前,很多企业为了强化员工安全意识,都会利用早会、班前会等时间,组织一线作业人员开展"岗前安全宣誓"。对此,有人认为,"岗前安全宣誓"能够不断提醒员工注意安全,有助于增强员工的责任感和使命感。但也有人认为,"岗前安全宣誓"只是一种形式,难以对员工的安全意识产生实质性的提高。对     

近期话题征稿

<正>如何看待"岗前安全宣誓"目前,很多企业为了强化员工安全意识,都会利用早会、班前会等时间,组织一线作业人员开展"岗前安全宣誓"。对此,有人认为,"岗前安全宣誓"能够不断提醒员工注意安全,有助于增强员工的责任感和使命感。但也有人认为,"岗前安全宣誓"只是一种形式,难以对员工的安全意识产生实质性的提高。对于企业来说,"岗前     

严格监督阶段安全工作的方法

正1干什么?1.1提高员工安全意识安全管理水平的提高必须建立在员工安全意识进步的基础上。安全意识不到位,必然导致行为不安全。杜邦通过统计分析,得出来的权威结论是安全事故96%是由人的不安全行为造成的,只有4%是由不安全状况(环境、设备等)。因此提高员工安全意识是安全管理长远规划中的核心。也就是企业全体员工包括管理、技术、操作人员,发自内心的树立安全核心价值观,把安全工作作为服务质量的一部分。1.2提高员工安全能力     

油田作业现场事故发生的心理原因和心理干预对策研究

油田作业安全事故的发生与人心理行为有很大关系,了解油田作业现场人员违章的心理原因并制定有针对性的干预对策,是油田安全管理研究的重要任务。通过对辽河油田兴隆台工程技术处油田作业现场64起真实有效事故进行回顾和原因分析,认为员工的不安全心理是油田作业现场造成事故最主要原因。总结出事故发生原因,分析其中人的员工不安全心理对事故发生的影响,提出对员工不安全心理的预防措施,提高作业工人安全心理水平来保障行为安全,才能有效防止大多数事故的发生。通过提出相对应的心理干预措施,把员工安全心理行为训练、员工安全心理团体辅导与讲座和个体心理咨询有机结合,落实安全心理行为管理措施,不断改进心理干预手段,尤其是心理干预采用综合手段,可以取得较好的干预效果,对油田作业现场事故的预防和生产安全有序的运行起到积极的作用。     

安全诚信管理对安全行为的影响研究—以煤矿企业为例

为了分析煤矿安全诚信管理与安全行为的关系,建立煤矿安全诚信管理与安全行为的结构方程模型,利用问卷调查的方法在2个煤矿开展研究。研究结论表明:安全诚信文化对员工行为态度和安全意识具有正向影响;管理制度建设对员工行为态度和员工安全意识具有正向影响;教育与培训对员工行为态度和员工安全意识具有正向影响;员工安全意识对安全行为具有正向影响;煤矿安全诚信管理通过影响行为态度、安全意识和主观规范作用于安全行为。     

开展“三讲一落实”活动

"三讲一落实"活动,是指班组在组织生产过程中,讲工作任务的同时,讲作业过程的安全风险、工期和质量风险,讲安全风险的控制措施,并抓好安全风险控制措施在现场的落实。归纳为"讲任务、讲风险、讲措施、抓落实",简称"三讲一落实"。"三讲一落实"活动,是从保护员工的职业安全与健康出发,从每项现场作业的风险辨识和控制入手,不断提高员工的安全意识和技能,规范现场作业行为,有效控制现场作业风险的一种方法。     

安全生产工作是否抓得越“紧”越好

<正>主持人语:对于安全生产工作,有人认为,抓得越"紧"越好,企业抓得越"紧",员工的安全意识就越"牢固"。但也有人认为,安全生产工作抓得"不紧"固然不好,但抓得"过紧",很可能会导致员工因过度紧张而出现抵触情绪,甚至在作业中"出错",反而不利于安全。对企业来说,安全生产工作是否抓得"越紧越好"?如果抓得"过紧",哪些"过紧"反而     

作业安全管理中人员行为规范化方法研究

基于人因问题在事故控制中的重要性,为规范人员行为,提出将安全生产标准化中逐条评分的思想融入作业安全管理中,以规范员工个人行为。并将员工不安全行为按照诱因的不同,划分为功能性失误、心理性失误、知识性错误、条件限制性错误、主观意识性违章等5种类型。针对不同诱因提出相应的纠正措施。对比这些措施实施前后员工作业行为符合标准规范的比例,研究运行过程对员工行为的影响。结果表明:该方法的实施减少了试验岗位员工的不安全行为,员工行为规范化程度得到提高。     

HSE观察的方法与应用

HSE（Health Safety Environment,即健康、安全、环境）观察是一种行为安全管理的有效工具,通过观察者主动观察员工在作业过程中的行为表现、设备设施等方面来确认已有的制度、要求是否得到有效执行,同时寻找可以改进的方面,并通过有效沟通来提高安全意识、规范安全行为。     

沟通“五步法”

正行为安全观察是企业提高员工安全意识、改变员工行为的有效安全管理活动,要想此活动推行成功,除了要建立无指责的安全文化、高层领导要带头做等之外,管理者在现场与员工的沟通技巧也非常重要。例如张三在现场违章不戴安全帽,管理者可以上去说他两句,狠狠批评一顿。但这种方式很难让他从     

煤矿员工行为安全管控研究

为提高煤矿井下员工行为安全管控水平,使员工严格按照标准作业流程作业,采用推行岗位标准作业流程、实施不安全行为积分管控和针对高风险作业实施重点盯防的管控方法,并将上述管控方法纳入到绩效考核中,提出员工行为安全管控体系。结果表明：编制涵盖煤矿井下各项作业流程、标准、存在风险和安全措施等内容的岗位标准作业流程工单,形成用于指导员工规范作业的标准,能够提高员工井下作业的规范性;采取分级积分制管控员工的不安全行为,可实现矿井所有管理人员共同参与安全管理;利用信息系统对高风险作业进行重点盯防管理,有助于实现作业提报、盯防人员分配、作业过程管控和措施落实考核的全过程管理。将上述管控方法纳入到绩效考核中,能够保障各项管控措施的落实。     

安全 不止于“行为”

<正>行为安全(Behavior-Based Safety,BBS)的概念面世多年,如今已成为国际知名企业广泛应用的重要安全管理工具。近年来,国内越来越多的企业也逐渐意识到行为安全对持续提升企业安全管理水平的重要性:通过提升员工的安全意识、参与度和责任感,强化现场安全作业方式,减少员工违章和带     

用好JSA 确保现场安全

<正>JSA(Job Safety Analysis,作业前安全分析),是一种通过事先或者定期对某项作业任务进行风险评价,并根据评价结果制定和实施相应的控制措施,从而达到消除或控制风险的方法。作为一种安全管理工具,JSA被广泛应用于企业的现场安全管理之中,起到识别风险、预防事故、规范员工作业、持续改善安全标准、提高员工安全意识及风险辨识能力、塑造"全员参与"的安全文化等重要作用。其基本流程主要包括"工     

紧盯3个维度

笔者认为,对于企业安全管理来说,应坚持以强化现场管理为基础,紧盯安全意识、安全检查和安全奖罚3个维度,创新现场管理手段,以人的行为养成为指引,奖励与约束并行,促进企业安全管理水平的提升. 12个“常”提升安全意识 员工良好的安全意识在很大程度上,是企业开展安全工作的基础.对此,企业可通过“常预测、常教育、常培训、常提醒...     

有必要强化“危险意识”

长期以来,石油和化工企业的安全管理和教育往往着重强调 作业人员的“安全意识”。但笔者认为,仅仅这样还不够,我们不 仅需要强化“安全意识”,而且应该强化“危险意识”。 尽管强化“安全意识”与强化“危险意识”的目的都是为了确保安全生产,但是侧重点各有不同。 强化“危险意识”的着重点是教育作业人员知道什么是危险行为,什么是危险状态。同时,作业人员     

小空间大安全——记北京市首届有限空间作业大比武

为提高作业人员安全意识,规范有限空间作业安全行为,在北京市打造一批高技能、高素质的有限空间作业队伍,保障城市安全运行,6月“安全生产月”期间,北京市安委会办公室组织了一场有限空间作业大比武,并由北京市安全监管局具体负责实施。这是北京市首届有限空间作业大比武,在全国也是第一次。     

培养安全意识,改变不安全行为

几乎所有事故都是因为人的不安全行为和物的不安全状态引起的,而物的不安全状态又大多是人的不安全行为造成的,所以人的不安全行为在安全生产中起决定因素,而改变人的不安全行为就成为安全管理中的首要任务。保持人的安全行为,改变不安全行为的前提是人们必须要具备良好的安全意识。安全意识不是现成的,必须进行长期不断的培养。安全意识的培养分为作业前上岗培养以及现场作业的培养。本文将针对现场作业的场景从劳动保护、设备和工具、作业程序和环境整洁、人的站位等四个方面阐述如何自我培养并建立安全意识。     

“班组作业四知法”应用实践

正"班组作业四知法"的定义与目的"班组作业四知法"对基层班组安全管理工作具有促进作用,能够较好地规范基层班组作业行为,提高基层员工对作业风险的认知能力和安全意识,促进基层班组安全文化建设,其内容为以下4点:一是知作业内容:班组长对班     

抓安全要爱护人、为了人、依靠人、发展人

在安全管理中,有一种怪现象：即抓安全本来是对员工负责的一件大好事,但是员工却不以为然．甚至对安全管理心存抵触,以至造成安全管理虽越抓越“严”,但伤亡事故却依然不断。何以如此呢？有人认为是员工素质低,安全意识差。这方面的原因同然存在,但我总想,一个人．只要他的精神还正常,他就会知道生命的重要、受伤的痛苦。动物方知自我保护,何况人乎？     

电工作业安全技术复训的策略研究

在电工作业过程中,若出现作业不当等行为,极易造成严重的生产安全事故,给电工人身安全及企业财产安全带来严重威胁。对此,本文从强化安全技术复训意识、新安全技术复训方法、优化安全技术复训考核、规范安全技术复训管理、培养安全技术复训师资等方面提出了电工作业安全技术复训的策略,希望能够为提高电工作业人员安全意识,避免相关事故发生提供参考。