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建设企业安全文化新模式 总被引:2,自引:0,他引:2
企业安全文化建设是提升企业安全管理水平、规范安全生产行为、实现企业本质安全的重要途径。山东省聊城市安监局通过推进企业安全文化建设工作,促进了全市安全生产形势的稳定好转,安全生产工作整体水平得到有效提升,生产安全事故起数和死亡人数连续8年实现了"双下降",探索出了"政府推动、专家指导、企业实施" 相似文献
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<正>福建省按照"政府组织实施、部门指导推动、安办综合协调、企业落实创建"的原则,推行"3456"模式,着力提升创建标准、提升达标质量、提升自创能力、提升服务水平、实现全覆盖、实现信息化管理等六方面,全面实施安全生产标准化建设提升工程三年行动。一、政府组织实施"三个有"。各级政府按照"属地管理"原则,组织实施本地区的"三年行动"做到"三个有":一是有一个实施方案。分解目标任务,明确职责分工和工作要求。二是有一套激励约束 相似文献
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《中国安全生产科学技术》2020,(7)
正2020年7月22日,应急管理部召开"互联网+监管"系统建设应用协调推进会,深入贯彻落实今年《政府工作报告》中"以公正监管维护公平竞争"的任务部署,加快推进"互联网+监管"系统应用,推动监管方式转型升级,提升监管精准化、智能化水平。应急管理部党委委员、副部长尚勇出席会议并讲话。会议指出,信息化工作是全局性、系统性和战略性工程。部党委始终把推进应急管理信息化作为提高应急管理体系和能力现代化的重要基础性工作,统筹谋划,推动实施。各单位要 相似文献
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作为高危行业企业的兖矿集团,坚持"事故可防、风险可控、灾害可治"的安全理念,把安全工作摆到高于一切、先于一切、重于一切、决定一切的位置,依靠科技兴安、管理强矿和素质提升工程,推动了高危行业企业向安全行业企业的转变。 相似文献
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正筑牢理想信念提升履职能力习近平总书记在大会报告中强调,要"树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力"。这是当前及今后安全生产工作的思考目标、工作方向、行动指南。安全生产统计、安全生产工作考核和事故调查处理是推动责任落实的重要抓手,我们要努力把十九大的伟大战略部署和习近平总书记系列 相似文献
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从提高安全生产职业培训有效性的角度,提出"安全本质"的哲学机理与数理机理,以及安全本质的认知对安全生产职业培训的积极意义。针对当前安全生产培训教育中,多限于事故案例警示教育、法律条文解释和一般安全生产管理知识的宣教的现状,提出深层认知安全本质的方法及其认知价值。通过安全本质的认知定义域划分,安全本质哲学机理和数理机理的定义,安全本质定义的认知价值,分析与探讨了安全科学体系中"安全本质"定义的构造。目的是在辩证认识中,既认知"事故发生可能性"存在的绝对性,又认知一定时空条件下,事故是可以预防的相对性,从而强化培训对象的安全生产管理意识,提升安全生产职业培训的实效性。 相似文献
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《安全与健康》2014,(12)
<正>福州市"四项举措"贯彻落实全省安全生产工作视频会精神一是扎实推进安全生产标准化建设提升工程三年行动,加快"三年提升行动"进程,着重推动工贸企业、小微企业等企业安全生产标准化达标。二是全面贯彻落实安全生产"党政同责、一岗双责"规定,积极推动各县(市)区加快制定出台。三是认真宣贯新安全生产法,提高社会公众的安全生产意识;结合"百企、千村、万企"大培训活动,把学习新安全生产法作为培训内容,分期、分批、分层次地组织领导干部、执法人员和企业人员进行学习培训。四是持续推进"六打六治"打非治违专项行动,加大执法力度,促进全市安全生产形势好转。(福州市安监局) 相似文献
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《中国安全科学学报》2019,(7)
为探索辱虐型领导对知识型员工工作偏离行为的影响机制,采用随机抽样法进行问卷调查,通过中介效应和调节效应分析验证假设模型。结果表明:辱虐型领导、工作倦怠与工作偏离行为两两显著正相关,组织认知与工作偏离行为显著负相关,辱虐型领导、工作倦怠与组织认知显著负相关;辱虐型领导不仅直接正向预测工作偏离行为,且通过3条路径间接影响员工工作偏离行为:组织认知的中介作用、工作倦怠的中介作用及组织认知与工作倦怠的链式中介作用;改善领导风格、提升员工的组织认知能力、减少员工工作倦怠能够有效防控员工工作偏离行为,降低公司损失。 相似文献
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依法治国的核心是依法行政,推动依法行政工作是建设社会主义法治国家的需要,也是法制建设对消防部门提出的要求。本文提出了运用"科学、规范、专业、阳光、服务、监督"6s执法工作理念,建立健全"权责明确、行为规范、公开透明、监督有效"的工作机制,从而达到推动消防依法行政工作的最终目的。 相似文献
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<正>主持人语:目前,企业在开展各项"反违章"工作时,通常将重点放在生产一线,主要针对一线员工的违章操作等"行为性违章"。这并无不妥,但一些企业却因此忽略了"违章指挥""生产组织及规章制度不合理""安全投入不足"等"管理性违章",导致"反违章"工作治标不治本,无法从根本上推动企业安全生产水平提升。那么,企业应如何在杜绝"行为性违章"的同时,预防"管理性违章"呢?本期就让我们来谈一谈如何预防"管理性违章"。 相似文献
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