“以奖代罚”促进员工“我要安全”

正很多企业为了规范员工的安全行为,制定并实施了一些惩罚措施,其中最常见的就是罚款。毋庸置疑,这种做法在我国各种类型的企业中已实施了几十年,也起到了一定的管理效果。但笔者认为,目前,在国家法制不断健全完善、员工意识不断提升的新形势下,不主张仍采用罚款这种简单直接的管理手段。     

罚款有温度处罚有力度

企业员工犯了错误接受惩罚理所应当,但如何施以合理适度的处罚,则是一门学问。企业在实际操作中往往简化成罚款,一罚了之。虽然企业的出发点是想对员工的行为进行纠偏,但是以罚为主的制度设计必然会给员工带来消极和抵触心理,缺乏人性化。     

中铝山西分公司 亲情互爱 友情连锁

“‘互爱联锁’活动缩短了员工之间的距离,一个电话,几句叮嘱的话语,工作时像有亲人在身边,班组员工之间成了一个小家,充满亲情。”工人们这样评价“互爱联锁”工作,分公司的安全管理人员高兴不已。安全管理就是检查、考核、罚款?当然不是,2004年以来,中国铝业山西     

安全管理必须动真的——读报有感

美联社的一则消息说:美国政府一管理机构经过长期调查,发现东方航空公司隐瞒大量违反安全操作的事例之后,对该公司处以创记录的巨额罚款。联邦航空局将坚持罚款九百五十万美元。去年联邦航空局在调查发现美国航空公司在维修和航空日志方面的各种弊端之后,曾对该公司处以一百五十万美元的罚款,是当时最高记录。 读了这条消息颇有感受。美国一向标榜自由,然而在安全问题上却不讲自由,资本家也必须遵守安全生产的法规和制度。作为美国的第三大航空公司,仅仅违反了安全操作规程,在还没有导致事故的时候,有关管理部门就连续课以巨额罚款,是有道理…     

治“惯性违章”需“非惯性思维”

正在一次中高层安全管理培训课堂上,笔者让学员写一些安全管理过程中遇到的困惑或难以解决的问题,用于互动讨论,学员们写得最多的两个问题是:如何提升员工安全意识、怎样解决习惯性违章,这引起了笔者的思考。回顾自身多年的安全培训及咨询走访的经历,大多数企业管理者是用训斥、罚款来处理违章的员工。笔者认为,习惯性违章并     

近期话题征稿

正如何看待基层员工参与安全制度建设目前很多企业在开展安全制度建设时,为了让制度更加切合实际,更具针对性和操作性,都会组织基层员工参与其中。但有人认为,如果过分依赖基层员工,可能会导致制度比较"片面",甚至因为员工"私心",致使制度过于"宽松",无法起到规范、约束员工行为的作用。对于企业来说,是否需要基层员工参与安全制度建     

要让安全生产制度成为带电的高压线

正随着安全生产越来越被重视,企业安全生产规章制度建设也步入了快车道,许多企业的安全生产规章制度不仅贴上了墙、挂上了网,而且还印制成册发放到每一位干部员工手中。不仅如此,有的企业还在员工中广泛开展了学习制度、宣传制度等活动,通过把制度纳入安全生产教育培训之中,组织举办安全生产规章制度考试竞赛等途径,将制度广而告之,让制度深入人心。     

如何看待基层员工参与安全制度建设

正主持人语:目前很多企业在开展安全制度建设时,为了让制度更加切合实际,更具针对性和操作性,都会组织基层员工参与其中。但有人认为,如果过分依赖基层员工,可能会导致制度比较"片面",甚至因为员工"私心",致使制度过于"宽松",无法起到规范、约束员工行为的作用。对于企业来说,是否需要基层员工参与安全制度建设?基层员工参与对于安     

给力安全培训 打造本质安全型员工

大同煤矿集团公司高度重视员工的安全培训工作,从提高地位、加强领导、完善制度等方面加强安全培训工作,员工的安全素质得到提升,推动了企业的安全发展。     

机械制造企业安全文化对员工安全行为的影响研究

为了探讨机械制造企业安全文化对员工安全行为的影响作用,选取安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化作为安全文化的3个维度;安全遵守行为、安全参与行为作为安全行为的2个维度,并运用结构方程模型进行实证研究检验。结果表明,安全物质文化、安全制度文化对员工安全遵守行为有正向影响作用,对安全参与行为没有影响;安全精神文化对员工的安全遵守行为和安全参与行为都有正向影响作用。     

创建文化建设模式

建设班组安全文化可以提升班组全体员工的安全素质,培养班组员工分析、辨识安全风险和控制、防范风险的能力,从而保障员工的人身安全。重庆市电力公司将班组安全文化建设分为班组安全的物质文化、制度文化、观念文化和行为文化等4个部分进行了具体实践。     

安全生产监督罚款管理暂行办法（国家安全生产监督管理局 国家煤矿安全监察局令 第15号）

为加强安全生产监督罚款管理工作，依法实施安全生产综合监督管理，根据《安全生产法》、《罚款决定与罚款收缴分离实施办法》和《财政部关于做好安全生产监督有关罚款收入管理工作的通知》等法律、法规和有关规定，制定本办法。     

开展安全积分活动

<正>人是各种生产活动的主体,同时也是安全生产的主体,是决定安全生产好坏的核心因素。目前,很多企业的安全管理缺乏有效的"以人文本"的激励机制,"管"与"被管"的矛盾十分突出,经常出现"以罚代管""罚多奖少"的现象,往往期望通过严厉的处罚来治理违章等不安全行为,从而达到安全生产的目的。这种做法容易给员工造成一种错觉,认为治理违章就是罚款,进而对安全工作产生严重的抵触情绪。如何让员工乐于接受安全,充分调动员     

浅析我省安责险推动过程中存在的问题及解决对策

<正>党和政府一直都高度重视安全生产工作,为了预防和化解生产安全事故带来的风险,在安全生产领域采取了一系列措施,先后建立了工伤社会保险制度和安全生产风险抵押金制度。从近些年来的实践看,这2种制度在维护企业员工合法权益和抢险救援、善后处理等方面发挥了很大作用。但是,也存在一些不足之处:工伤保险只能对员工提     

不能单纯靠罚款

有些企业的安全员总把罚款看成是灵丹妙药。谁要违反安全规定,除了罚款别无它法。 诚然,用罚款作为搞好安全生产工作的一种手段,不能说不起一点作用。但是,只靠罚款却很难使职工牢固地确立安全意识。没有牢固安全意识的人,是不会主动搞好安全生产的,一有机会还会干那种冒险蛮干的蠢事,甚至对安全干部产生对立情绪。由此可见,安全工作要以教为主,罚款只能是辅助手段。对人不能不教而诛。 日本有些企业,搞安全生产工作通常是用不着罚款的,但职工遵守各项安全规定的自觉性却很强,工伤事故也很少,就是因为他们把教育工作放在首要的地位。日本有…     

“硬话”还需“硬落实”

正前不久,笔者在井下某采煤工作面巡视安全生产时,发现某采煤队安全副队长李某正在严厉训斥刚被抓了违章现行的青年员工小张,面对认错态度不好的小张,李某当即撂下"狠话",不仅要依据矿上的反违章条例对小张罚款200元,还要通知队上对小张停工学习。笔者听到这里,心想小张这下违章的代价可就大了。可谁知,小张非     

规则明确奖罚并举

处罚是手段不是目的,在安全管理中确实如此。笔者结合多年现场安全管理实务,就罚款的设定、罚款规则、罚款的执行落地提出以下建议。一是违章违规行为罚款规则要明确。首先,安全员要把自己管辖的项目或厂区范围内的各种违章违规行为全部辨识出来,纳入违章违规行为的罚款范围.     

从员工安全素质 谈建筑行业施工安全

为探究员工安全素质对建筑施工安全的影响,从安全制度、安全教育培训、监管几个方面出发,笔者以问卷调查、访谈和建筑施工安全检查表打分的形式,调查分析北京某建筑施工项目施工的安全状况。结果表明:在建筑施工中,员工因为安全素质较低存在较多不安全行为,极易造成安全事故;通过完善安全生产制度、加强安全教育培训、提升监管力度及管理者起到良好表率等方法可以提高员工的安全素质,从而减少安全生产事故的发生。     

安全检查要讲究方法

前不久,笔者在某机械制造企业发现一种现象,只要员工看到安监人员检查工作,就感到十分紧张、忙乱。有意思的是,有的员工拔腿就跑,安监人员在其后紧追不施有的员工用电话通风报信;有的员工怕查出问题被罚款,干脆就放下手中的活儿,离开工作岗位躲了起来。     

班组安全生产管理工作探讨

企业安全生产工作涉及到各个班组和岗位,只有抓好了班组的安全管理,才能推动整个企业安全生产工作的有序进行。 班组作为企业的最基层单位的,要认真贯彻执行安全生产的法规和制度,把班组安全建设的要求落到实处;班组每一员工都必须把“安全关”,特别要克服安全工作中麻痹大意思想,从思想上提高班组员工的安全意识和责任感,从制度上狠