安全生产监管系统化和信息化探讨

青岛市南区安全生产监督管理局按照青岛市委市政府建立健全“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”安全生产格局的要求,全面推行安全生产网格化监管模式。安全生产网格化监管模式的建立和运行,有效解决了安全生产监管信息的采集、传递与处理不及时的问题,变被动监管为事前预防,变分头管理为政府合力,变粗放式管理为精细化运作,进一步强化了政府部门的监管责任,形成了科学、高效、规范的风险管理运行模式。     

燃气企业流程管理与网格化并行的探索与实践

本文通过介绍燃气企业流程管理与网格化并行的管理方式,促进企业构建科学有效的安全管理体系,使燃气企业安全管理更加规范化、科学化、合理化,增强员工安全风险防范意识,保证员工健康和安全,规范作业人员的操作行为,提升企业安全生产管理能力,从而避免发生生产安全事故。     

安全生产网格化管理实践

正网格化管理是实现企业精细化管理和夯实基础工作的重要途径,建立"人在网中走,事在格中办"的网格工作新模式,可引导员工主动参与安全管理,形成意识主动、管理行为联动、全员互帮互动的良好氛围。同时,实施安全生产网格化管理是深入落实企业主体的责任、落实各单位属地管理职责的重要举措,有助于企业建立安全生产长效机制。笔者所在单位在实施安全生产网格化管理中,一方面将生产经营单位作为单元网格,在单元网格     

船舶涂装安全网格化管理的研究与应用

船舶制造属于高危且劳动密集型行业。因现场施工环境复杂,安全隐患层出不穷,导致安全事故时有发生。原有的安全管理体系存在管理交叉和区域漏洞的情况。本文主要介绍网格化管理体系在现场安全管理中的应用,通过管理模式的改进,形成符合自身现场要求的管理体系,实现了现场安全生产的管理目标。     

“1234”助推安全生产标准化建设

正开展安全生产标准化建设是航天企业安全生产工作从粗放式管理向精细化管理转变的必然选择,是企业实现生产安全的基本方式和方法。依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)对企业安全生产标准化的要求,以及航天科技集团公司Q/QJA 101-2015《航天科技集团公司安全生产标准化评级准则系列标准》([S].2015)安全生产标准化建设要求,近年,航天科技集     

油气田企业生产安全风险一体化管控研究

为摆脱油气田企业以往被动防御的安全生产管理方式,不断向主动的、问题发现型的管理模式靠拢,依托信息化管理手段进行科学合理管控,通过研究风险分级防控系统、隐患排查治理系统和应急指挥系统,融合风险隐患数据标准化建设、网格化全要素监督模式建立、安眼工程和智慧工地建设、常态化及战时应急管理研究等模块,构建基于开源的Docker+K8S技术路线,采用开放式微服务、开发运维框架等技术的一体化管控系统。研究结果表明：该系统以风险辨识标准化、风险评价数字化、风险分级防控规范化、隐患排查治理精细化、施工现场智能化、应急与指挥流程化为依托,探索一条适合油气田生产安全风险一体化管理的技术路线和管理模式,利用智能化管控手段,打造“油气田大脑”,提升油田安全环保水平。     

舰船设计研制企业安全生产信息化管理研究

为确保企业安全管理的精准、高效,将安全生产信息化管理的理论和技术引入企业安全管理中,结合企业软硬件设施,链接全体员工,构建"信息化"企业安全管理模式。通过风险分析和信息化管理在安全管理方面的应用,将安全生产信息化管理模式定位在杜邦安全管理的第三阶段,安全生产信息化管理模式能够对企业安全信息进行系统化管理,实现管理层与执行层的联动管理,可以不断提高企业安全管理水平,逐渐降低安全事故的伤亡率。     

“内外兼修”才能促落实

正网友提出的关于企业安全生产网格化管理的疑问,归根结底可以归纳为3点,即如何建立落实、如何监督评价、如何持续改进。目前企业安全生产管理中确实存在"说起来重要,做起来次要,忙起来不要"的现象,安全生产网格化工作任重道远。     

基于现场管理的企业安全管理方法及应用

现场是企业生产的关键场所,也是安全生产事故发生的主要场所.加强现场安全管理对提高企业安全生产水平,减少事故的发生具有重要意义.构建基于现场管理的企业安全管理模式,选用定置管理、目视化管理、防错法三种现场管理方法,在对危险源进行辨识的基础上,绘制这三种方法的实施流程图,并以某装备保障企业为例,进行实际应用.结果表明:现场安全管理模式的应用使事故数量明显减少,员工参与安全生产的积极性得到显著提升,车间安全生产氛围、安全生产环境也有较大的改善.     

企业安全生产标准化管理模式研究

目前我国正处于企业全面开展安全生产标准化建设阶段,企业原有的安全生产管理模式大多不能完全符合安全生产标准化的要求。通过分析企业安全生产标准化建设中存在的共性问题和企业安全生产管理工作的一般需求,以安全生产标准化理论和标准体系为基础,提出了企业安全生产标准化管理模式。模式由核心要素集、基础信息库、管理工具箱组成,按照过程和对象进一步细化和重新组合安全生产标准化管理要素,分类汇总企业安全管理所需的基础信息,并为安全管理档案、记录和报表提出统一格式和内容要求。该模式可以灵活应用于安全生产信息化建设,保障企业持续保持安全生产标准化建设成果,有效减少不必要的重复性工作、提高企业安全生产管理工作效率     

网格化在TFT-LCD企业消防管理中的应用

本文以某TFT-LCD企业消防网格化实际情况为例,从网格生态构架、划分原则、信息平台建设以及培训和宣传等方面进行详细剖析,阐明在企业中如何进行消防网格化设计。通过模拟测试研究,结果表明:消防网格化的应用可以极大提高企业消防的反馈时间,但网格化在企业实际消防管理中存在非本网格员工相互推诿、拒绝配合消防工作、员工积极性不高等问题,针对问题提出措施建议,不断的优化消防网格化在企业中的应用,为企业的消防管理提供一种新思路。     

施工建设项目安全生产网格化管理评价指标体系构建研究

近年来,随着施工建设项目规模的不断扩大和复杂性的日益增加,安全生产管理成为保障项目顺利实施的重要环节。本文旨在构建施工建设项目安全生产网格化管理评价指标体系,以进一步促进项目落实全员安全生产责任制,提高安全管理水平和监控能力。首先,通过调研和文献分析,明确了施工建设项目安全生产网格化管理的特点和优势。其次,结合相关的安全管理理论和方法,制定了一套综合的评价指标体系,包括网格划分、人员配置、安全管理考核要素、考核方式、评价结果反馈与提高等内容。最后,将该评价指标体系应用于实际项目中,验证了其在推动落实全员安全生产责任制、提高安全生产管理水平和监控能力方面的有效性。本研究为施工建设项目的安全生产提供了一种科学的评价和管理方法,对提高施工建设项目的安全管理水平具有重要意义。     

企业安全管理模式的发展及其比较

在分析企业主要的安全管理模式的基础上,将我国企业安全管理模式的发展历程分为4个阶段:传统安全管理模式、对象型安全管理模式、过程安全管理模式和系统安全管理模式.通过比较不同企业安全管理模式的风险控制水平,探讨了未来安全生产管理的发展趋势.研究科学的、规范的、高效的安全管理模式,对于提高我国企业安全管理水平有着重要的意义.     

人的不安全行为分析及管理改进——以某天然气净化厂为例

根据事故致因理论,人的不安全行为属于引发各类生产安全事故的直接原因。改善人的行为方式,减少人的不安全行为是企业安全生产工作的重中之重。本文主要通过对某天然气净化厂2016—2020年统计的人的不安全行为进行分类、分析,深度研究问题产生根源,制定管理改进对策,完善安全管理措施,探讨如何提高发现问题的利用效率,提升企业安全管理水平。     

区域建立网格化环境管理模式的思考

网格化环境管理模式在资源整合和信息共享方面具有优势。在社会网格化管理发展的大背景下,针对环境管理现状存在的突出问题,探讨区域建立网格化环境管理模式的意义、思路与保障措施。     

安全监管又添“得力干将”——记集安市安全生产网格化监管信息平台建设

<正>在吉林省集安市安全生产应急救援信息指挥中心网站,进入"网格化管理",就可以看到安全生产网格化监管信息平台。鼠标随机点击进入一家企业,企业的基本信息立即显示出来,同时还可以看到实时监控视频。"你看这是中国石油莲花加油站,员工有任何违规操作行为我们都可以看到,然后通过信息平台立即调取企业的详细资料,并及时与企业取得联系,要求采取措施。"     

发挥社区作用，促进综合监管

要解决好安全问题,单凭监管部门显然力不从心,必须树立大安全、大协调、大发展的理念,“关口前移、重心下移”,转变工作方法,从“自己干”,变为指导社区“共同干”,整合社区力量,理顺工作关系,开展网格化管理,逐步形成符合本地区实际情况的社区安全综合监管的长效管理机制。社区安全网格化管理社区安全网格化管理,通过落实监管责任制,发挥社区内各类企业“自律”的积极性,运用市场化运作,实现全面、全过程、全方位的管理。通过政府、企业和社会中介三种力量,把安全工作的影响力渗透到社会的各方面,从而把安全     

液化天然气行业“12345”安全管理模式的构建与实施

为有效提升液化天然气行业的安全管理水平,预防各类安全生产事故的发生,本文针对液化天然气安全管理痛点,总结提炼国家管网集团下属某液化天然气接收站的日常安全生产管理工作经验,构建出适用于液化天然气行业的“12345”安全管理模式。研究表明:“12345”安全管理模式是对液化天然气接收站安全管理策略的创新探索研究,可有效提高企业的安全风险管控能力及本质安全水平,推动企业落实主体责任,增强从业人员专业素质能力,为天然气行业安全管理提供了可借鉴的思路。     

浅谈炼化企业基于风险的检验管理模式及应用

本文介绍了炼化企业设备管理面临的问题,提出了基于风险的检验管理新模式及其技术路线。对某炼化企业的常减压装置实施了基于风险的检验管理,通过对风险分析、在线检测和停车检验结果的对比分析,验证了基于风险的检验管理模式的可行性。应用基于风险的管理模式的可以有效提高炼化企业的设备管理水平,对保障承压设备长周期安全运行具有重要的意义。     

“柔化”抵触心理

<正>笔者认为,推行基于员工切身利益的"柔性化"安全管理模式,是消除员工对安全生产工作产生抵触心理的重要途径。图为某企业开展的现场安全教育。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)笔者认为,推行基于员工切身利益的"柔性化"安全管理模式,是消除员工对安全生产工作产生抵触心理的重要途径。首先,企业应全面推进员工参与的安全管理协同合作机制建设。很多时候,安全管理制度的制定及工作内容安排并没考虑到员工的意愿和建议,这种安全管理模式极易使