安全生产现场管理的四个“3”

企业安技部门的工作职责是保证企业生产现场安全和职工的操作安全。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。为此,笔者认为,企业安技部门指导生产现场的安全工作,应做到“3有、3看、3记、3教”。     

厂长支持安技科

南京化学公司催化剂厂 去年实现了“六无事故” 企 业。这与厂领导支持安技科 的工作关系很大。下面的两 个例子很能说明这一点。 安装日本进口的B31- 4050型氢气压缩机时,安技 科和消防部门到施工现场检 查,发现总图把压缩机布置 在没有防爆措施的平房里。 安技科就找有关科室研究, 否定了这一方案,提出了安全技术要求,并建议报请市公安局消防处审批。有人说:“我不相信安技科有这么大的权,能把厂长拍板的方案推翻,到厂长那里,他准碰钉子。”其实他们想错了。厂长很支持安技科的意见,让技术检验科重新作了方案,补办审批手续。 去年9月下旬…     

安全生产现场检查应做到的几点

企业安技部门的服务和工作对象是企业生产现场的职工和班组的安全作业。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清安全生产的现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。从而取得指导本企业安全生产的发言权。为此,笔者认为,企业安技部门在进行现场检查时,应做到“三有”“三看”“三记”“三教”。     

专管成线 群管成网

我们在厂党委统一领导下,为了加强对安全生产的领导,除了抓生产的干部抓安全外,一九七一年就建立了安技组织,成立了安全委员会,负责领导全厂的安全生产工作。安技科负责处理日常事务。各车间分别设立了安全领导小组,五百人以上的车间设一名专职安技员,五百人以下的车间设一名兼职安技员。车间安技员是车间安全领导小组副组长,负责处理安全生产方面的日常工作。我们注意了安技人员的相对稳定,这样才有利于安技工作的开展。今年我们还加强了班组建设,做到每个生产班组都配备一名老工人为兼职安全员,负责班组安全工作。这样,从厂到班组都有管安…     

尚方宝剑

人们常常这样形容安技科:安技科,安置科;老弱病残,有职无权。然而在扬州柴油机厂却不是这样,他们有一名精干的科长,有一支训练有素的队伍,还有厂长授予的“尚方宝剑”。 那是在安技科成立的全厂职工大会上,厂长授权安技科对一切危害安全生产的事都可以“先斩后奏,有权禁止一切不安全生产活动和查封不符合安全要求的设备。事隔不久,安技员们发现,工厂浴室的一台0.4吨锅炉的额定工作压力是8公斤,而使用的分气缸额定工作压力只有6公斤,不符合安全要求,必须查封停用。可是,一位主管生活的副厂长却不同意。双方争执不下。他们找到厂党委书记。书…     

塘沽盐场嘉奖安技干部

天津塘沽盐场最近决定,给从事安技工作30多年并做出突出贡献的安技科副科长郭文发晋升一级工资,同时向全场25名专(兼)职安技人员每人发放10～40元奖金。 近几年来,场安技部门结合本单位实际情况,在全场推广运用了全面质量管理方法,安全生产工作逐步向科学化、系统化、标准化迈进,提高了事故预防和预测能力。1981～1986年连续6年杜绝了重大伤亡事故,轻伤负伤率由1981年的7.3‰下降到1986年的2.58‰,连续6年被区、局评为安全生产先进单位,1986年又被轻工部评为“六五”期间劳动保护先进单位。广大职工反映说,安技人员受嘉奖是当之无愧的。塘沽…     

企业职业健康监护的3项措施

职业健康监护在许多企业安技部门存在的共性问题：企业的安技部门不够重视职业卫生工作;对职业病危害的监管力度要比安全生产伤亡事故的监管力度弱得多;企业负责人与劳动者本身法律意识不强。职业健康监护是不是安技部门的份内工作,要不要抓,怎么抓,作者提出了3项措施。     

关心安技干部 稳定专业队伍

在安全生产工作中,专职安技人员所起作用的重要性是不言自明的。因此,有一支稳定的、热爱本职工作、业务水平较高的安技队伍,是搞好安全生产的必不可少的重要因素。但是,长期以来,为数不少的企业的安技干部却并未因其工作的重要和所作的贡献的重大而受到应有的重视与得到相应的待遇,甚至由于工作不被人理解而遭到围攻、恫吓、打骂。上述种种不应有的现象导致了安技干部队伍的不稳定,使安全生产工作遭受很大损失。我公司为了改变这种状况,在关心安技人员,稳定这支队伍方面做了一些工作,取得了明显的成效。 首先,严格要求安技干部,使其在广大…     

企业的安技机构必须切实加强

当前,企业在机制转换中,为数不少的企业撤消或撤并了安技机构。笔者以事例为证:安技机构的存在符合市场经济发展的需要,安技工作的特殊性,别的部门不能取代,而必须切实加强。 在企业转换经营机制的新形势下,有远见的领导者应该清醒地意识到:安全工作是保证企业正常开展生产、经营活动的重中之重、首中之首的工作。强化安全管理,切实把安全工作摆在重要的议事日程上,发挥安     

安全教育七法

安全教育是企业安技部门的一项基础工作,也是提高职工安技素质、防止事故发生的重要手段之一。安全教育的方法是多种多样的,现列举以下7种。 (1)理教法。理教法主要是向广大干部、职工讲清安全工作的重要性,真正达到消除职工的侥幸、麻痹思想,重视安全生产的目     

以实际行动支持安技科

上钢五厂领 导认真遵守安技 科制定的各项规 章制度,以实际 行动支持他们的 工作。 安技科规定 进入厂区必须戴 好安全帽。几位 厂长都严格遵 守。后来,安技 科发现有不少工 人虽戴了安全 帽却不扣帽带, 又规定:不扣好 帽带罚款5角。 有位厂长因不知 道这项规定,一 次进入厂区没扣好帽带,当他听说安技科有新规定时,就主动按规定交了罚款。 去年8月,十三车间由于轧辊转动设备的防护装置不合理,有个工人被轧断了7节手指。几天后,当安技科到十三车间检查防护装置时,发现该车间仍未改进。他们当场提出要求,必须在两个星期内改好,否则停产整改。…     

试论新形势下国有企业安全生产工作机制

论述了企业安全工作体制有待转变，研究“安全生产概念”，指出国有企业安全工作体制的弊病。提出了要改变生产和安全分离的观点，认清安技工作部门行使工作职能的客观性，充分发挥企业安技工作部门的职能与作用，建立企业安全生产工作新机制     

安全拒绝腐败

在我们共和国几十年的经济发展史中 ,安全工作历来是循规蹈矩、不越雷池一步地为经济发展保驾护航 ,并视之为天经地义。几茬安技人几十年如一日心无旁鹜地为之奋斗 :执行国家安全法规义无反顾 ,履行各项安全职责恪尽职守 ,言之凿凿 ,案之鉴鉴 ,共和国的伟业有他们的辛勤和汗水。正因如此 ,安技人受到了人们的尊重 ,安技工作显得神圣又令人敬畏。然而 ,在改革开放年代 ,经济转轨变型之初 ,一个不合谐的音符“于无声处”悄悄侵扰了安全生产领域 ,破坏了它的宁静 ,这就是腐败。据媒体披露 ,安全生产领域之腐败是从“豆腐渣工程”发难 :钱塘江防…     

建议给安技干部订阅《劳动保护》

编辑同志:《劳动保护》月刊是广大劳动保护、安技干部所喜爱的一份专业性刊物。她除了及时、准确地传递党和政府的有关劳动保护、安全生产工作的方针政策和法规外,还经常刊登一些新闻性、知识性、科学性的指导文章及科普文章,而且很多先进事例和事故案例对基层厂矿的劳动保护工作有借鉴和促进作用。 但是,一些基层厂矿的领导往往忽视安全生产,至今不给安技部门和安技干部订阅《劳动保护》杂志,甚至片面强调压缩公费订阅报刊经费,还认为这是“增收节支”的好办法。 我认为搞劳动保护工作不重视宣传是不行的。作为《劳动保护》的一名老读者,时…     

试论企业设置专门安全管理机构的必要性

结合当前安全生产工作的现状，从安全管理的内容和安技部门的职责、多年来事故发生的教训、建立完善的专门安全技术管理机构与转换经营机制的关系以及企业法人代表落实安全生产责任４个方面论述了企业设置专门的安全技术管理机构的必要性。     

关于安全生产许可证申报中的5个问题

笔者自从事浙江省安全生产许可证行政审批工作5年来,常常遇到一些企业的安技部门领导在申报安全生产许可证行政审批时,存在着不符合安全生产法律法规与规章规定的问题,笔者根据多年来的工作经验,对这些问题进行了归纳和思考,在此仅供同行们参考。     

多学、实干、敢说

我们安技科在多年工作中体会到,安技工作是综合管理工作,又是技术工作,涉及面广,虽然比较难做,但只要多学、实干、敢说,还是可以做好的。 我们科共12人,其中管安全工作的有6个人,分工负责16个车间。工作时间长了,虽然每个人对自己所分工负责车间的全面情况(工种、人员分工、设备布置、操作要点等)都能做到心中有数,但是,我们并不以此为满足,仍坚持多学。每周用半天时间按行业、工种有针对性地进行业务学习,然后再到现场参加劳动,以熟悉生产中的操作步骤和环节,不断提高业务技术水平,使自己真正成为内行,能够及时发现事故隐患,搞好安全管理。…     

2004年第9期有奖评刊反馈（有奖评刊）

《中央企业是贯彻中央安全工作精神的“排头兵”》一文提到,在企业兼并重组、优化结构和改制、改革过程中,一些单位削减了安全工作力量,甚至撤销了内部安全机构,安全管理上出现了“高位截瘫、层层衰减”的现象。这些现象不仅中央企业有,读者所在的广西柳州不论大、中、小型企业,甚至一些知名度较高的民企都不同程度地存在。更有甚者,把“安技科”当成“安置科”,属三类科室。而在领导中也形成了一种“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”的模糊观念。针对此问题,建议尽快制定配套法规,确立安技机构及人员的独立性和权威性,适当提高安技人员…     

试论企业设置专门安全管理机构的必要性

结合当前安全生产工作的现状，从安全管理的内容和安技部门的职责，多年来事故发生的教训，建立完善的专门安全技术管理机构与转换经营机制的关系以及企业法人代表落实安全生产责任４个方面论述了企业设置专门的安全技术管理机构的必要性。     

三科联席会议

江西氨厂自1979年以来,建立生产计划科、设备管理科、安全技术科联席会议制度,每星期六由安技科召集,对一周来的安全生产状况进行分析,互通情报,统一认识,防止了三科之间遇事互相扯皮的现象。三科互相协作,加强了安全生产管理。 以往,在事故管理上,安技科管工伤、爆炸等事故,生产科管操作事故,设备料管设备事故。各管各的,有时连事故统计数字也对不上号。自从建立了三科联席会议制度以后,大家共同负起了安全生产的责任,出了事故,一起分析,共同吸取教训,协力落实改进措施。一次,水汽车间发生一起锅炉炉膛煤气爆炸事故。这次事故是这样造成的,…