江西锂厂落实安全生产责任制的措施

“安全第一,预防为主”是安全生产的基本方针。为了加强安全生产管理,明确各级领导和各职能部门的责任,保障职工在生产建设中的安全和健康,保证我国经济建设的顺利发展,冶金部于1989年12月30日正式颁发了《冶金企业安全生产责任制度》(暂行)。几年来,江西锂厂就如何贯彻落实《冶金企业安全生产责任制度》(暂行),组织各级领导和职工进行了认真的学习,并制订了以下措施。 1.厂长(经理)、车间主任风险抵押承包 (1)每年初,厂长(经理)、车间主任必须向厂部交纳安全风险抵押金。 (2)如发生一起轻伤事故,扣车间主     

冶金部要求全系统安全生产再上新台阶

本刊讯 日前,冶金部在总结1992年全行业因工死亡事故减少5.3%安全成绩的经验基础上,要求1993年安全生产工作再上一个新台阶,并作出了具体部署。 首先,要求各企业领导认清形式,更新观念,继续强化安全管理。在转换企业经营机制中,无论机构如何调整,人员怎样精减,企业的安全生产和安全管理工作应继续加强,不能放松。坚持谁主管谁负责的原则,认真落实各级、各职能部门的安全生产责任制度。 第二,要求各企业继续抓紧基层的安全管理的基础工作。坚持以法治厂,把规章制度和标准化作业落实到车间、班组。利用“安全月”、“安全周”、“三不伤害”和…     

“谁主管，谁负责”的责任人究竟是谁——向全面自主管理迈进

“谁主管,谁负责”是落实安全责任追究制度的一般原则。对于企业来说,就是谁主管安全,谁就负责。所以,一般认为,应该是企业的“一把手”、主管安全生产的企业领导,企业安全生产部门领导负责。但是,也有人提出：如果所发生的事故是因为人力资源部门所选的人不合格而造成的,或者是因为采购部门所购置的设备本身存在问题而引起的,那这时责任该由谁来负呢？     

“谁主管,谁负责”的责任人究竟是谁

"谁主管,谁负责"是落实安全责任追究制度的一般原则。对于企业来说,就是谁主管安全,谁就负责。所以,一般认为,应该是企业的"一把手"、主管安全生产的企业领导,企业安全生产部门领导负责。但是,也有人提出:如果所发生的事故是因为人力资源部门所选的人不合格而造成的,或者是因为采购部门所购置的设备本身存在问题而引起的,那这时责任该由谁来负呢?主管安全的人来负责合理吗?因此,在责任落实之前,首先要明确划分责任。"谁主管,谁负责"具体到某项工程或某项工作的责任应该属于谁?怎样界定才合理?本期,我们就此各抒己见。     

推行安全目标管理的经验

安全目标管理的运用,是企业实现管理现代化,优化企业素质的重要途径之一。我局自1988年在所属企业推行安全目标管理以来,基本上杜绝了重大人身伤亡事故、重大火灾事故和重大设备事故。全县二轻系统的生产发展和经济效益分别以25％和15％的速度递增。 1.基本做法 (1)分析现状,制定安全目标体系。各企业根据行业的不同特点,每年都对企业安全生产现状,组织人员进行调查分类,摸清底细后,制定一年的安全目标,层层分解,形成主管局、企业、车间、班组和个人安全目标体系。 (2)加强领导,建立、落实保证体系。实现安全目标管理,一定要抓好组织落实工作。首先要抓机构的建立。局、厂、车间各成立了领导机构,分别由局主管领导、     

保障安全 企业兴旺——田东石化总厂副厂长林建业安全工作纪实

广西田东石油化工总厂从1993年以来,连年销售收入超过1亿元,1997年达到1.2亿元,实现税利3534万元,从1994年起连年被评为自治区经济效益百强企业。这个厂的产品具有易燃易爆、有毒有害的特性,被列为国家重点防火单位,该厂连续安全生产16年无重大伤亡、无火灾、无重大责任事故,连年被地区、自治区评为安全生产先进企业,这些成绩的取得是全厂职工共同努力的结果,也是主管该厂安全生产的副厂长林建业付出心血而结的     

实干笃行结硕果 不负韶华再前行--国家能源集团泉州热电有限公司2019年安全环保工作综述

2019年,国家能源集团泉州热电有限公司在贯彻落实集团公司"一个目标、三型五化、七个一流"发展战略,扎实开展"责任落实年"活动,紧紧围绕"保人身、控非停、促环保、优指标"的安全生产主题,超额完成了年度安全环保工作任务。2019年全年累计实现连续安全生产5150天,供电煤耗实现连续四年较大幅度下降,荣获中电联电力安全生产标准化一级企业、集团公司安全环保一级单位等荣誉。     

岁岁平安十三年

近几年来 ,我们运用安全目标管理 ,取得了重大事故为零、上报事故（公司及公司以上级）为零、千人负伤率为零、事故总频率为零、装置大检修无火警的历史最好成绩 ,实现了安全生产“１３连冠”。落实职责年初 ,我们以落实安全责任制来强化安全管理 ,坚持行政一把手是安全责任人 ;谁主管谁负责 ;坚持党政工团齐抓共管 ;建立厂安全责任目标动态管理和厂、车间、班组三级安全生产动态管理网络。厂长与职能部门、生产车间签订上报事故“零”指标安全责任目标书 ,职能部门与生产车间签订轻微事故（厂级）分解指标安全责任目标书。安全教育我们以强…     

广西以落实“一岗双责”为抓手 全面加强安全生产工作

为从根本上扭转一些地方和部门领导不重视、不想抓、不愿抓、不敢抓安全生产的局面,改变少数地方分管安全生产的领导末位化、非党化的状况。经过深入调研和反复征求意见。并经自治区人民政府两次常务会议审议,去年12月广西颁布实施《广西安全生产监督管理责任暂行办法》。根据《暂行办法》规定。政府及部门安全生产责任按照“谁管辖,谁负责;谁分管,谁负责;谁主管,谁负责;谁发证,谁负责”的原则界定。《暂行办法》进一步明确,把安全生产工作纳入政府政绩考核内容,作为评优评先、晋级晋职的重要依据。《暂行办法》是继《广西安全生产条例》后又一重要文件,在全国率先推出。     

浅谈如何加强车间安全管理工作

车间安全管理是企业安全管理的一个重要环节,因为车间是贯彻落实国家安全方针、政策、法规、企业安全规章制度和传播与反馈安全信息动态的"中转站",要使"中转站"正常运行,保证政令畅通,将上述安全内容"不贪污"、"不切流"、"不变味"和不遗漏地认真贯彻下去,并狠抓落实,以达到安全工作一级抓一级,安全目标下级保上级的目的,使车间安全管理走向良性循环.那么,用怎样的措施和方法来强化车间安全管理,笔者认为主要从以下几方面内容去加强车间安全管理工作:     

1996年度黑龙江省森林工业总局安全工作责任状

为促进森工经济发展，稳定森工安全生产形势，确保１９９６年全系统安全工作任务的完成，黑龙江省森林工业总局与所属企业单位签订１９９６年度安全生产责任状。一、安全工作目标：１．领导高度重视。各单位行政一把手要把安全工作摆上重要位置，全面负起安全工作第一责任者责任，经常研究解决工作中的重大问题；行政副职按“谁主管、谁负责”的原则，抓好分管战线的安全工作。２．全面实施安全工作目标责任制，层层签订安全工作责任状，做到目标明确，措施得力，责任到人。３．机构健全。有强有力的安全管理机构及足够数量的安全工程技术管…     

如何加强车间安全管理工作

车间安全管理是企业安全管理的一个重要环节，因为车间是贯彻落实国家安全方针、政策、法规、企业安全规章制度和传播与反馈安全信息动态的“中转站”。要使“中转站”正常运行，保证政令畅通，将上述安全内容“不贪污”、“不断流”、“不变味”地认真贯彻下去，并狠抓落实，以达到安全工作一级抓一级，安全目标下级保上级的目的，使车间安全管理走向良性循环，就必须强化车间安全管理，使之规范化、制度化。笔者认为主要从以下几方面内容去加强车间安全管理工作：     

强化组织保障体系加强安全管理

企业安全管理水平的高低,作业环境的安全与否.直接影响到企业安全生产的好坏。为此,我厂在提高企业的安全管理水平,实现作业环境安全化的方面下功夫,取得了可喜成绩。 一、强化组织保障体系,建立健全规章制变、条例,形成五个系统的保证体系。 1.行政方面,建立以经理、厂长为首的安全决策指挥体系,一级保一级,一级抓一级。2.政工方面,建立以党委书记领导的思想政治工作系统的安全保障体系,把思想政治工作做到安全工作中。3.从安全业务方面建立以安环处领导的安全业务保证体系。4.工会方面,建立以工会主席为首的群众监督检查体系。5.共青团工…     

认真推行安全生产目标责任制

在企业转换经营机制,参与市场竞争的新形势下,安全生产工作是摆在企业经营者乃至每个职工面前的头等大事。近年来,在改革不断深入,生产规模不断扩大,生产经营不断发展的情况下,安全工作就越来越重要。为此,我厂总结多年来抓安全工作的经验,探索出一条以落实安全生产目标责任制为主要内容的安全生产责任承包和全员的安全责任落实的路子,促进了生产的发展。具体做法是有以下几点。 (1)认真落实安全工作行政领导负责制。安全工作的好坏在很大程度上取决于领导尤其是企业第一把手对安全工作重视与否。领导者不仅从思想上而且在实际行动中重视安全工作,企业安全工作的诸多问题和矛盾就会得到妥善地解决。所以我厂在实行安全生产负责制时明确规定,安全生产是各级行政一把手的第一职责。基于以上的认识,我厂1996年6月进行机构改革,在建立健全生产机构的同时认真抓安全机构建设,重视建立健全安全生产保证体系。厂长与分厂（公司）的第一把手签订安全生产责任承包合同书时将安全指标进行全面承包;完成承包责任与要求的,年终厂部给予承包者一次性物质奖励;没有全面完成承包责任和要求的,不予奖     

淮化集团焦化厂安全生产10周年

安徽淮化集团有限公司焦化厂积极强化安全管理,至１９９９年１月６日,该厂已实现安全生产１０周年。这个厂工艺管线复杂,传动设备多,易燃易爆易中毒介质分布广,安全管理难度大。１０年来,焦化厂狠抓安全网络的建设,厂部、车间、工段、班组均配备了专兼职安全员,他...     

航空航天工业部确定今年安全生产工作要点

本刊讯 最近, 航空航天工业部对今 年全系统安全生产工 作作出部署。主要要 点有六项: 一是完善和落实 各级安全生产责任制。要求各单位认真落实《航空航天工业部安全生产责任制度》。各级人员和部门要按规定的安全职责对照本单位情况进行一次检查,并结合本单位实际修订完善安全职责。各单位要完善以行政正职为安全第一责任人、主管科研生产分工负责安全工作的领导和安全机构负责人为主体的安全保证体系。特别要加强车间、班组两级安全员网的建设,把责任和安全工作落实到班组和个人。要将安全生产责任制的贯彻情况与承包经营责任制中的经济…     

中国兵器工业集团公司要求加强安全生产工作

本刊讯中国兵器工业集团公司最近做出《关于在新形势下加强安全生产工作的决定》 ,决定的主要内容如下 :一、坚持全面落实安全生产责任制行政正职领导为安全生产第一责任人 ,各位副职领导要按照“谁主管、谁负责”的原则抓好分管业务口的安全工作。在明确责任的基础上 ,建立各级领导、各职能部门和各岗位人员的安全生产职责。二、搞好企业安全生产监督管理机构的建设凡是从事危险品科研、生产、储运单位 ,必须设置独立的技术安全管理监督部门 ,配备数量足够的、素质较高的、责任心强的工作人员。凡是前一阶段安全管理机构已被撤并的企业 ,必…     

于危险处求安全

江苏省建湖县花炮厂是江苏省公安厅定点生产烟花爆竹、礼花弹、发令纸的专业厂。近年来,他们积极探索安全生产管理的新途径,实现11年无重大人身伤亡事故,无重大火灾爆炸事故,连续多年被省、市、县有关部门评为安全生产先进单位,最近,又被江苏省轻工业厅授予“安全生产先进企业”称号。 烟花爆竹行业从原料到产品都属易燃易爆物质,随时都有可能发生爆炸事故。为此,他们建立了一套安全生产规章制度和生产工人安全操作规程,并编写成册,人手一份。厂部、生产区和车间都相应成立了安全生产领导小组,并配有专职安全员、安全监督员和义务消防队。19…     

班组安全建设“四抓”法

班组安全建设涉及的面较广,内容也较多。为了做好这项工作,我厂实行了班组安全建设“四抓”法,即厂部统一抓;车间直接抓;科室对口抓;工会具体抓。1 厂部统一抓 成立班组建设办公室。在厂长的直接领导下,负责抓规划和重要制度的修订工作。例如,对原《班组工作条例》进行了修订,充实了安全生产的内容,改称《创标准化班     

“护航”首都安全——记2012年北京市安全生产工作会

2012年2月16日,2012年北京市安全生产工作会在北京会议中心召开,市安委会成员单位、主管领导及联络员,各区县政府、北京经济技术开发区管委会主管领导、区县有关部门和乡镇、街道及重点企业主要负责人,部分市属企业集团(总公司)和中央在京企业主要负责人,市级安全生产应急救援队伍,部分安全生产科研机构、培训机构负责人和安全生产专家约1200人参加了这次大会.