“六个一”安全管理无事故中国石化天津分公司化工部大芳烃车间运行乙班

大芳烃装置高温高压、易燃易爆、有毒有害,且具有技术含量高、自动化程度高、生产连续性高等特点。中国石化天津分公司化工部大芳烃车间运行乙班有职工26名。班组倡导“最佳状态就是日常状态,最好水平就是平常水平”的安全管理理念,坚持“提升素质、精细管理、安心实干、共创和谐”的班组管理思
　　路,坚持以“两书一卡”（隐患检查报告书、隐患整改通知书和HSE观察卡）,积极推行“六个一”安全管理模式,加强班组安全责任制的落实,加大装置重点部位消、气防演练力度,班组职工的整体安全素质和应对突发事故能力得到不断提升。     

我国部分城市大气颗粒物中多环芳烃的分布特征

主要研究中国大气颗粒物中多环芳烃污染状况,对多环芳烃的浓度水平、时间和空间分布、组成及在不同粒径颗粒物上的分布特征进行了综述.北方城市大气颗粒物中多环芳烃的浓度普遍高于南方城市.大气颗粒物中多环芳烃以4～6环为主,占多环芳烃总量的60％～ 80％.大多数多环芳烃分布于细粒子中,且多环芳烃在PM2.5中的分布占在PM1o中分布的70％以上.多环芳烃质量浓度有明显的季节变化特征,多数研究中多环芳烃浓度从高到低的季节变化规律为冬季、秋季、春季、夏季.不同功能区大气颗粒物中多环芳烃污染,城区高于郊区,交通区和工业区高于商业区、居住区和文化区.     

打造本质安全的氟化工企业

氟化工生产过程通常具有高温、高压、易燃、易爆、高毒、强腐蚀等诸多危害因素,安全生产风险大,对设备、自动化控制和安全生产管理要求很高。目前大多数氟化工企业的生产设备、安全设施和自动化控制水平不高,而且企业往往远离城市,面临着人员流动大、招工难的困境,造成员工缺少安全生产操作知识和经验,＂三违＂现象严重。降低安全风险中化蓝天集团有限公司（简称中化蓝天）是中国中化集团公司和     

探寻员工心理压力源

对企业来说,员工的工作状态直接影响着一个企业的发展速度和水平,对于一些高危行业来说,重要岗位的员工工作状态和心理压力状况,甚至会对企业的生产安全带来直接的影响。如果企业中较为重要的员工感到压力过大而引发心理问题,也必将对企业产生较大的负面影响。本文不仅对员工＂压力源＂的存在形式给予了介绍,同时也给出了恰当的解决方法。     

功能共振事故模型在可控飞行撞地事故分析中的应用

介绍了功能共振理论,说明了事故发生机理,描述了功能单位,介绍了一般性能条件和功能性能波动状态,以及功能共振事故模型分析步骤。利用功能共振事故模型对可控飞行撞地事故进行了分析,识别描述了功能单位,建立了功能网络;根据一般性能条件评价了各个功能单位性能波动状态,在评价结果基础上分析了各个功能单位性能波动状态,确定了＂管制员发出下降指令＂和＂输入导航点信息＂两个随机状态功能单位;进一步分析了功能共振和失效功能连接,以及影响功能共振的功能因素,建立了功能共振失效网络,确定了＂管制员发出下降指令＂、＂输入导航点信息＂、＂保持下降航路＂、＂到达指定导航点＂四个功能共振单位;最后识别出了波动障碍,并制定了＂调整飞行管理系统导航点信息显示方式＂等多个性能监测措施管理可控飞行撞地功能性能波动。     

电力突发事件应急管理中的博弈

电力安全一直是人们关注的问题,电力系统对无法预料的灾难性突发事件表现的非常脆弱,电力突发事件的应急管理对维护电力系统安全运行具有十分重要的意义。电力突发事件的状态是在不断变化的,应急管理人员必须根据电力突发事件发展趋势动态地调整管理活动。本文分析了突发事件应急管理中＂电力突发事件＂与＂应急管理者＂之间的动态博弈过程,＂应急管理者＂会随着＂电力突发事件＂的动态演变,不断调整其管理方法,控制住＂电力突发事件＂。通过分析＂电力突发事件＂与＂应急管理者＂之间的博弈,构建了电力突发事件有效应急管理程序。＂应急管理人员＂以动态博弈的思想处理＂电力突发事件＂,结果表明该方法能更好的发挥应急处理预案的作用,更有效的处置＂电力突发事件＂。     

治煤之尘 保矿之“安”——记冀中能源峰峰集团薛村矿矿长安建华

他是全国煤炭工业＂优秀矿长＂、河北省＂质量管理小组卓越领导者＂、冀中能源集团＂模范共产党员＂＂劳动模范＂、集团公司＂科技先进工作者＂＂优秀企业文化建设者＂。他就是冀中能源峰峰集团薛村矿（简称薛村矿）矿长安建华。在薛村矿,提起安建华,干部职工无不交口称赞。他是从普通工人成长起来的矿长,对煤矿和矿工有着深厚的感情。     

“三全”管理构建安全立体防线

温家宝总理在十一届全国人大政府工作报告中提出,各行各业都要加强＂全员、全过程、全方位＂安全管理,全面提高安全生产水平。在政府工作报告中首次提出的＂三全＂安全管理理念,像三层严密的防护墙,构建了生产安全的立体防线,从而确保生产经营活动长治久安。     

全面安全管理方法在装置检修中的应用

2005年5月中石化股份公司天津分公司芳烃部大芳烃车间进行了停工大检修,本次检修创造了车间历史上的多项记录:……     

抓"三个安全"建"三大机制"强"三种力量"

山西潞安集团是一个快速发展的典范,＂十一五＂来,集团把安全生产作为企业的＂天字号工程＂,以完善新型的＂大安全＂管理格局为主线,突出抓好了＂三个安全＂,着力完善了＂三大机制＂,强化了＂三种力量＂,建成本质安全型矿区,实现了集团的安全快速发展。     

安防与IT企业跨界融合 助推“大数据”时代发展——专访浙江大华股份技术股份有限公司董事长傅利泉

我国的信息化建设往往受新概念影响而得以推进,2013年又有一个新的信息化热词闪亮登场了,那就是＂大数据＂。大数据解决了求解信息资源爆炸性增长难题的技术手段问题,受到人们的高度关注和热切期待。日前,浙江大华股份技术股份有限公司（以下简称＂大华股份＂）旗下智能家居新品牌——＂乐橙＂联手阿里云计算,共同打造智能家居互联网解决方案。     

破解建筑企业安全员队伍建设难题

如何培养建筑施工企业基层安全员队伍,破解建筑施工企业的4大难题——安全管理权利丢失、管理方式矛盾、权利与素质不匹配、＂工＂＂酬＂不对等,本文作者有针对性的提出了建议。     

解析在科研实验过程中易发生的事故

石油化工科研的试验研究、中试生产场所、试验原料及产品储存等存在着潜在的着火爆炸、中毒、机械伤害、触电等事故。我国＂安全第一,预防为主,综合治理＂的安全生产方针,其中要把＂预防为主＂贯穿于安全管理的始终，就是要采取切实有效的措施，事先对可能发生的事故进行预防和控制。     

抓住四条主线

提高设备安全可靠性,是确保企业安全生产和人身安全的重要一环,而要提高设备可靠性,就必须抓住安全理念、安全管理体制、安全管理机制、安全管理方法这四条主线,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步杜绝设备＂吃人＂现象的发生。     

抓安全,从“严”上下功夫

这些年来,安全管理制度已越来越完善,但执行制度不严格、落实规章不到位的现象在很大程度上制约着安全工作水平的提高。随着人们价值取向和思维观念的转变,安全工作管理难、难管理的现象越来越突出。时下,少数单位和管理者把＂以人为本＂简单地理解为以＂人情＂为本,处理安全问题时束手束脚、     

新疆某石化企业周边土壤中多环芳烃调查与评价

本文以新疆某石化企业周边土壤作为调查对象,分析其中16种多环芳烃的含量,分析结果表明,该石化企业周边土壤中多环芳烃的含量处于安全水平。     

福建省民爆化工股份有限公司

福建省民爆化工股份有限公司组建于2007年3月,公司成立以来,贯彻落实＂做大做强民爆产业＂精神,紧紧围绕＂争取早日上市＂目标,完善法人治理结构,规范企业管理,通过并购重组、资源整合、生产线技改等方式,实现了跨越式发展,形成了集民爆物品生产、销售、爆破服务为一体的专业性生产经营企业。公司全面贯彻ISO9001：2000质量管理体系,夯实质量管理基础,深化质量管理体系运行,强化质量目标管理,生产的民爆物品深受用户赞誉。     

坚持不懈 大力推进安全质量标准化建设

今年以来,兖矿贵州五轮山煤业有限公司坚持高境界、高起点、高标准的＂三高＂原则,大搞安全质量标准化建设,并将安全质量标准化融入平时工作,注重与时俱进,坚持常抓不懈,     

深圳市赛为安全技术服务有限公司

中国首家＂英国职业安全与健康考试委员会（NEBOSH）＂授权培训机构,致力于各个行业领域的健康、安全、环保技术咨询服务公司。专业的HSE团队成员来源于不同行业,具有国际、国内大公司HSE管理背景,拥有丰富的现场HSE管理和监督经验,为企业提供安全管理咨询和培训。     

建筑消防“心脏”安全现状堪忧

据消防部门调查,建筑消防设施因管理不善、维护不良等原因,处于瘫痪和半瘫痪状态的占比较高。建筑消防设施"不在状态"的现状,着实令消防部门头疼。建筑消防设施不在状态的原因主要集中在管理、维护资金和人员问题上。例如,在消防控制室这一特殊岗位上,人员素质低、流动性大的问题很常见,甚至存在无证上岗的情况。应该认识到,没有会正确使用操作的人,消防设施等同于一堆废铁。消防控制室是火灾扑救时的信息、指挥中心,是建筑物内防