抓改制契机谱安全篇章

天捷集团是国家中型企业，现有职工１０６８人，产品主要生产水泥、锆、包装材料，复合农药和钴等五大系列产品，年销售１１亿元。１９９７年１２月，集团成功地以买断企业净资产的形式建成了集体不参股的股份合作制企业。真正成为“四自”法人实体和市场竞争主体，产权...     

企业防火防爆管理之我见

近些年来,由于企业安全管理工作跟不上形势,导致事故频增,特别是火灾、爆炸事故接连发生。1993年全国共发生火灾、爆炸事故23000多起,烧死2000多人,烧伤3000多人,直接经济损失8亿多元;1994年全国发生火灾、爆炸事故近4万起,造成2748人死亡,4277人伤残,直接财产损失12.4亿元。其中,发生特大火灾264起,比1993年的206起增加了28.2%。火灾、爆炸毁坏大型工厂、仓库104个,酒店、宾馆、歌舞厅62家,商场、     

人力资源管理有效性的系统分析

如果对企业人力资源管理过程中存在的问题加以解构,就会发现很多企业存在的主要问题往往与企业内部的目标管理、考核、执行、激励、沟通以及文化等若干领域中的诸多要素发生关联（见下图）.这些要素彼此间发生着密切联系或相互影响,这些要素间的相互作用和影响决定了企业人力资源管理在整个系统的最终有效性.     

提升企业品质管理与加强安全卫生管理工作

在提升企业品质管理过程中，借势加强安全卫生管理工作。     

当前企业事故管理存在的问题及对策

当前企业事故管理中存在的突出问题及成因１.重伤界定过于笼统 ,难以操作对重伤的认定 ,目前全国各企业执行的依旧是１９６０年５月２３日（６０）中劳护久字第５６号《劳动部关于重伤事故范围的意见》。随着各种新设备、新工艺、新技术的应用 ,职工人身伤害情形越来越复杂 ,事故管理遇到了许多难以解决的新问题。而职工随着物质生活、文化生活、法制意识的日益提高 ,对事故处理中涉及切身利益的问题提出了更为苛刻的要求 ,凡事都要讨个说法。没有规范具体、可操作性强的规定 ,许多问题常常是各执一词 ,难以解决。无数事实证明 ,这一沿用了…     

当前企业事故管理存在的突出问题、成因、危害及对策探讨

科学规范地管理事故是提高企业安全管理水平的重要手段,然而,当前企业事故管理中存在的诸多问题,严重影响了企业的安全管理和国家劳动部门的正确决策,本文就此对当前企业事故管理中存在的问题,成因,危害及对策进行初步探讨。     

强化组织保障体系加强安全管理

企业安全管理水平的高低,作业环境的安全与否.直接影响到企业安全生产的好坏。为此,我厂在提高企业的安全管理水平,实现作业环境安全化的方面下功夫,取得了可喜成绩。 一、强化组织保障体系,建立健全规章制变、条例,形成五个系统的保证体系。 1.行政方面,建立以经理、厂长为首的安全决策指挥体系,一级保一级,一级抓一级。2.政工方面,建立以党委书记领导的思想政治工作系统的安全保障体系,把思想政治工作做到安全工作中。3.从安全业务方面建立以安环处领导的安全业务保证体系。4.工会方面,建立以工会主席为首的群众监督检查体系。5.共青团工…     

简论安全管理工作在企业生产建设中的正确位置

从安全管理的实际出发，分析了目前安全管理工作存在的实际问题，提出了安全管理工作的３个基准点－安全管理工作的“出发点”，安全管理人员的“座标点”，安全管理办法“立足点”，阐述了安全管理人员必须解决的思想上与工作方法中的存在问题。