不需“贵” 但需“对”——访挪威船级社大中国区安全解决方案总经理李爽

正合理运用安全管理工具,能够在很大程度上提升企业的安全管理水平。作为企业安全管理工作的重要抓手,目前诸如ISRS(国际安全评级系统)、PHA(工艺危害分析)、STOP(安全观察与沟通)、BBS(行为安全观察)、JSA(工作安全分析)等众多安全管理工具已被广泛应用于企业的生产实践之中,并取得了良好效果。     

用科学手段 促安全发展

正合理运用安全管理工具、手段,能够在很大程度上提升企业的安全管理水平。笔者所在单位北方重工集团有限公司(简称北方重工)经过多年实践,已逐步建立并完善多项安全管理工具、手段。在本文中笔者将结合实践经验,介绍微信平台管理、隐患排查和日常巡视检查制度、安全管理人员坐班制、安全生产网格化管理这4项比较有代表性的工具、手段,供读者参考。     

安全 不止于“行为”

<正>行为安全(Behavior-Based Safety,BBS)的概念面世多年,如今已成为国际知名企业广泛应用的重要安全管理工具。近年来,国内越来越多的企业也逐渐意识到行为安全对持续提升企业安全管理水平的重要性:通过提升员工的安全意识、参与度和责任感,强化现场安全作业方式,减少员工违章和带     

HSE管理体系在吐哈矿区的应用与实践

正HSE管理体系是一种科学的现代管理工具,运用HSE管理体系,是企业管理从经验化向规范化、科学化迈进的里程碑。提升企业的管理水平,必须建立在系统的体系管理的基础之上,配套相应的保障体系,通过积极的应用与实践,不断提升企业的系统     

“三自体系”提升船舶修造业安全水平

<正>2014年8月,普陀区安监局为督促落实船舶企业安全生产主体责任,进一步提升船舶修造企业安全管理水平,有效遏制船舶修造企业生产安全事故多发态势,印发了《普陀区船舶修造企业促进安全生产"自我监管、自主防范、自觉落实"协作机制工作方案》(以下简称"三自体系")。"三自体系"如何能够有效提升船舶修造企业的安全管理水平,普陀区的各工业企业对于安全管理又有哪些妙招?为此,本刊记者走访了普陀区安监局副局长陆苏红和几家船舶工业企业负责人。交流互查落实"三自体系"     

3项安全管理方法的实践探讨

正做好新时期的安全生产管理,除了落实责任、落实制度、夯实安全基础外,找到适合企业的安全管理工具也至关重要。本文结合笔者所在单位大唐国际北京高井热电厂(简称高井热电厂)实际,对安全管理工具方法进行了探索,并以实例形式阐述"7+1+1"、三讲一落实、"五学"模式等3项安全管理工具、方法。     

夯实基础 科学运用——访“安全永无止境”公众号创始人邵海燕

企业在开展安全生产工作时,离不开对于各类资源的运用。企业如果能够统筹运用好各类"安全资源",往往会有效提升工作效率,更好地确保工作目标的实现,促进企业安全生产水平的提升。针对如何统筹运用好各类"安全资源"相关问题,本刊采访了某德资企业中国区EHS总监、知名安全类公众号"安全永无止境"创始人邵海燕。     

创“三标五化八大支柱”安全文化体系

正近年来,随着各种新工艺、新技术、新方法的不断应用,以及矿山企业转型步伐加快,太原钢铁集团有限公司矿业分公司东山石灰石矿(简称东山矿)的安全工作压力越来远大,仅靠传统的安全管理方法已难以满足企业的安全生产需要,亟需通过安全文化的引导和规范,提升企业的安全管理水平。为此,2017年以来,东山矿坚持"以人为本"的理念,总结提炼出了具有企业特色的"三标五化八大支柱"安全文化体系。     

安全目视化

正安全目视化管理作为安全管理工作的重要手段之一,因其直观、透明、易懂等特点,能够更好地促进员工理解、执行各项安全管理工作内容,目前已被广泛应用于很多企业的生产实践之中。针对企业如何做好安全目视化管理,本期特策划"安全目视化"专题,探讨企业如何充分发挥安全目视化管理的作用,推动企业安全管理水平提升。     

推进安全管家服务，提高安全生产管理水平

正目前,一部分中小企业安全意识落后,主体责任落实不到位,安全管理水平较差,生产安全事故较多。在安全管理方面,存在"无人管""不会管""不好管"的现象。安全管家,能够发挥其安全智库的作用,为企业和政府提供专业的安全咨询服务,可以有效改变当前的安全管理不良现状,提升安全管理水平,减少生产安全事故的发生。     

安全资源

企业在开展包括安全生产工作在内的各项工作时,都离不开人员、物资、设备、资金、信息等等各类资源。对于安全生产工作而言,企业如果能够统筹运用好各类"安全资源",往往能够有效提升工作效率,更好地确保工作目标的实现,促进企业安全生产水平的提升。     

加强安全文化建设 提升企业安全管理水平

安全生产是企业永恒的主题,它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要,是安全生产管理向深层次发展的需要,是落实以人为本科学发展观的重要体现,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由"要我安全"到"我要安全"的飞跃。因此,加强安全文化的建设,对提升企业安全管理水平,实现安全生产可控、能控、在控具有十分重要的现实意义。在新的历史条件下,安全文     

安全管家服务模式探析

为进一步提高企业安全管理水平和能力,提升政府安全监管力度,本文阐释了安全管家的概念与内涵,提出了以安全管家为核心,构建"安全管家+政府"和"安全管家+企业"的双重安全管理与服务模式,探析了安全管家在以"安全管家+政府"和"安全管家+企业"为两个主线的政府和企业全生命周期中的专业技术服务内容与重点问题。该模式通过在烟台市芝罘区部分企业进行实践,收到了良好的效果,表明了安全管理服务模式的科学性,安全管家能够作为安全智库,为企业和政府提供全生命周期的专业技术服务,能够促使政府、企业、安全管家形成安全管理的合力,有助于形成良好的安全生产局面,促进经济社会和谐健康安全发展。     

创新油气田企业安全监督检查管理模式

正在统一、规范的安全检查标准基础上,采用信息化的云端服务+现场移动应用的技术手段,实现油气田企业安全监督检查信息化及隐患闭环管理。基于现场安全监管发现的问题,运用大数据分析,辅助企业管理人员发现管理薄弱环节,针对重复易发问题进行重点关注,做到安全管理工作"有的放矢",持续提升企业安全管理水平。     

多方位开展企业安全文化建设

正企业安全文化是企业的无形资产。对于企业而言,积极开展安全文化建设,不仅能够有效促进员工安全行为的养成,还可以增强企业的凝聚力,提高企业声誉,塑造良好的企业形象。对此,笔者认为,企业可通过开展岗位安全誓词、安全经验分享、严格落实岗位HSE责任、做好安全文化宣传等抓手,多方位开展企业安全文化建设,在企业中树立"我要安全"的理念,促进企业安全文化水平、安全管理水平的持续提升。第一,积极开展岗位安全誓词活动。企业     

责任矩阵在隐患排查治理中的应用

隐患排查治理是企业安全管理的主线,排查治理对象除人的不安全行为、物的不安全状态和不良的工作环境外,更应侧重于管理缺陷。针对目前管理缺陷排查治理方法论研究较少的问题,将项目管理工具—责任矩阵引入隐患排查体系。结合安全管理的特点,建立了隐患排查治理责任矩阵流程和应用准则,并通过某隐患排查治理责任矩阵的建立和应用对该方法进行了验证。研究表明,责任矩阵便于查找隐患背后的管理缺陷,可推动企业由下向上逐步完善安全生产责任制,对持续提升企业安全生产管理水平具有一定指导意义。     

安全文化的平衡计分卡绩效评价方法

对安全文化的科学评价有助于准确预测安全走势,有助于安全生产的针对性管理和安全文化自身的建设,能促进安全管理水平的提高。平衡计分卡是有效的绩效评价和战略管理工具,能够兼顾长期目标与短期目标、财务目标与非财务目标、企业内部目标与外部目标、员工个人目标与企业团队目标之间的协调和平衡。通过对平衡计分卡维度的设定和指标的选择,建立安全文化的平衡计分卡评价模型,给出权数确定、指标分值确定、指标标准化、分值计算的方法。在煤矿应用后,能真实反映煤矿企业安全文化的运行情况,是一个综合的安全文化绩效考核和评价工具。     

以“5S”管理促安全管理水平提升

<正>石油石化企业由于其加工处理量大,有毒有害物质众多,操作条件极端,作业繁多密集,因而更需要精益管理理念来提升企业的安全管理水平,保障企业的产品质量。"5S"管理作为精益管理中极其重要的部分,可以有效减少"物的不安全状态",以及由于"物的不安全状态"导致的"人的不安全行为",降低由于物品杂乱产生的管理缺陷。     

建设企业安全文化新模式

企业安全文化建设是提升企业安全管理水平、规范安全生产行为、实现企业本质安全的重要途径。山东省聊城市安监局通过推进企业安全文化建设工作,促进了全市安全生产形势的稳定好转,安全生产工作整体水平得到有效提升,生产安全事故起数和死亡人数连续8年实现了"双下降",探索出了"政府推动、专家指导、企业实施"     

安全检查要用好“危险源辨识+”

<正>危险源这一概念的提出,最早源于20世纪60年代,于20世纪70年代正式提出。我国引入这一概念始于20世纪80年代,之后逐步运用到企业的安全管理工作当中。目前我国对危险源的管理工作已经形成了一定的系统管理方法,如果能够把它和目前企业的传统安全管理方法有效结合起来,将进一步提升企业的安全管理水平。将危险源辨识纳入安全检查对于大多数企业来说,开展危险源辨识工作以及安全检查工作的