开展“创新活动” 挖掘安全潜能

<正>中国核电工程有限公司福清项目部(简称福清项目部)作为"华龙一号"核电站项目的总承包单位,为确保项目的顺利、安全、按时实施,自2014年开始,积极实行和推广安全创新活动,以充分挖掘现场广大作业人员和管理人员的内在潜能,激励各承包商从安全技术、安全管理两方面入手,主动发明创新,全面提升项目部整体安全生产水平。     

总承包模式下核电工程安全管理相关问题探讨

首先分析了总承包模式下核电工程建设不同于一般建设工程安全管理的特点,提出目前工作中存在的主要问题,包括相关法律法规的滞后、核电建设工程扩张与人力资源不足之间的矛盾、劳务分包体制及其作业人员引起的相关问题以及安全生产费用监管被动等,这些都直接冲击现有的安全生产防线,并给总承包单位安全管理工作带来前所未有的挑战。为此,提出以下建议和对策措施:有关部门尽快出台总承包工程相关法律法规;总承包单位应充分整合现场安全管理资源,加大对分包单位安全管理力度,加强劳务作业人员安全培训,探索安全生产费用管理模式等。     

勇担国任 安全至上——走进深圳中核二三南方核电工程有限公司

<正>4月初的深圳暴雨连连,而在位于大亚湾核电基地的深圳中核二三南方核电工程有限公司(以下简称南方公司)会议室里,一场关于安全文化、安全领导力、行为安全以及组织安全流程的讲座却如火如荼地进行着。讲座由知安企业管理咨询(上海)中心孙洪老师讲授,这是南方公司每年邀请外部专家所做的安全管理培训之一。位于辽宁、福建、广西、广东6个项目部的近     

安全心理学在工程总承包企业安全管理中的应用探索

从安全心理学角度,系统分析工程总承包企业安全管理现状,肯定了工程总承包企业在安全管理工作中取得的成绩,也指出了安全管理中存在的主要问题。最后将安全心理学与工程总承包企业生产实际系统结合,阐述如何从构建员工安全心理分析系统、合理划分责权利、完善安全培训模式、优化工作条件和环境4个方面入手来提升工程总承包企业的安全管理水平。     

浅谈项目施工HSE安全管理的基本工作思路

安全管理是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。通过多年参加施工项目的安全监督管理工作,认为要做好施工项目的安全监督管理工作,首先要抓好以下几项基本工作：1、建立健全安全管理组织机构安全管理组织机构应该在工程中标伊始即公司成立项目部时,同时建立。首先要由项目部各职能部负责人、机组长、员工代表组成HSE管理委员会。     

施工总承包项目安全管理实践 ——以杭州萧山国际机场三期项目为例

正目前,施工总承包是建筑施工中常见的承包方式,如何做好施工总承包项目安全管理工作,是保证总承包单位项目管理的关键。本文通过对施工总承包项目安全管理存在的难点分析,结合杭州萧山国际机场三期项目安全管理实践,对目前施工总承包项目安全管理进行分析,探讨提高安全管理的措施。     

核电工程总承包项目全面风险管理研究

从核电工程项目总承包的角度引入全面风险管理,对核电工程总承包项目进行全面风险管理的组织架构、文化理念等全面风险管理环境的建设进行了探讨,并对全面风险管理流程体系在核电工程项目总承包中的运用进行了分析.     

中核集团 检查方家山核电工程现场安全工作

本刊讯 根据中核集团“百日安全无事故”活动部署,为进一步加强在建工程现场安全管理,9月8日,中核集团公司党组成员、副总经理吕华祥对方家山核电工程进行安全检查。期间,吕华祥一行查看了方家山核电工程现场情况,详细了解业主与各参建单位工作,并与各单位进行座谈交流。吕华祥指出,各参建单位要对现有施工逻辑、安装工艺进行研究,进一步加强方家山核电工程项目管控能力,加强现场管理,在确保质量和安全的前提下进行优化,推动工程进展。     

安全培训要做好“五篇文章”

安全教育培训是企业安全工作的基础,是企业管理的常态工作,是实现企业安全工作持续稳定的长效举措。做好企业安全教育培训工作,有效发挥教育培训在安全工作中的作用,必须要做好五篇文章。做好培训组织文章。要向职工系统讲解安全生产相关法律、政策和规章制度,提高职工对安全生产工作重要性和紧迫性的认识。这是安全教育培训的最基本内容。同时,还必须从本单位生产特点和职工实际需要出发,从解决职工安全工作能力入手,加强基本功培训。做好课前准备文章。讲好安全教育培     

阳江核电 接受安全国际标杆评审

本刊讯10月19～20日,中国广东核电集团公司（简称中广核）对中国核工业华兴建设有限公司（中核华兴）阳江核电项目部等主要参建单位进行国际安全标杆评审。评估组对3号核岛核辅助厂房等区域的整体布局、物料堆放、班组管理等要素进行了细致检查,同时结合管理标准化要求,对应急管理、风险评价与控制、人力资源管理等各类安全管理要素相关人员进行询问;并与项目部领导和现场一线员工进行访谈,对中核华兴安全管理理念、班组管理以及日常的工作流程进行检查验证等。经过为期2天的现场检查和管理审核,     

安全培训必须常抓不懈

2006年1月17日,国家安全生产监督管理总局第3号令公布了《生产经营单位安全培训规定(》以下简称《规定》),此《规定》自2006年3月1日起施行。《规定》是《安全生产法》的重要配套规章,也是做好安全培训工作的重要依据和行为规范。从大量生产安全事故的教训分析,由于缺乏严格的安全培训而导致生产经营单位从业人员的安全素质低下,不具备必要的安全生产知识和操作技能,从而出现管理混乱和违章操作,是造成事故的主要原因之一。凡是安全生产的单位,都是重视和狠抓了安全培训工作,从业人员的法律意识和安全素质比较高;凡是事故多发的单位,都是忽…     

企业动态

<正>中煤九十二公司推行"滚动式"安全培训本刊讯中煤第九十二工程有限公司推行"滚动式"安全培训模式。一是在培训时间上定周期"滚动"。该公司将每周六定为培训日,为职工安全素质的提升创造了良好条件。二是在培训主题及内容上定主次"滚动"。该公司各项目部以安全培训为主,生产、技术培训为辅,开展各类安全类培训,生产、     

核电工程高风险安全管理体系创建

<正>核电工程项目由于具有建设规模大、工期长、结构复杂、交叉接口多且受关注程度高等特点,决定了其安全管理面临着极大挑战,尤其是核电工程中高风险活动应成为重点管控内容。目前,建筑工程项目高风险管理主要依据住房和城乡建设部印发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87号),对7大类分部分项工程进行重点控制,但对于核电建设工程项目高风险活动安全管理,尚无指导文件作为依据。尽管有学者对核电工程高风     

建筑安装施工中的安全教育培训

在建筑安装施工生产中,有近80%的生产安全事故都是由于职工自身的不安全行为造成的。从构成事故的三因素,即人—机械—环境的关系分析,“机械设备”“环境”相对比较稳定,惟有“人”是最活跃的因素,而“人”又是操作机械设备、改变环境的主体,因而,紧紧抓住“人”这个活跃因素,通过科学的管理,有效的培训和教育,正确的引导和宣传,以及合理、及时的班组安全活动,不断提高员工的安全素质,是做好安全生产管理工作的关键。建筑安装工程项目部应根据其安全生产文明施工管理目标,结合本项目工程的安全生产特点,制定安全生产管理的教育培训工作计划…     

北京大兴机场线的过程安全管控

本文以北京大兴机场线的安全管控为实例,建设单位牵头组织各参建单位建立安全管理体系、树立正确管理思想、加强安全培训、强化巡查夜查和工前教育制度、编制安全控制要点等基础安全管控措施,探讨建设单位如何做好工程建设过程中的安全管控工作。建筑施工的安全管理是建设单位的重点工作,工程建设单位在贯彻落实安全生产责任制、建立健全安全生产规章制度上做了大量工作。     

联合体项目成员单位的安全责任

正设计单位和施工单位组成联合体,承接工程总承包的建设项目工程,安全责任谁来承担?生产安全事故谁来埋单?本文将浅析设计单位为联合体项目牵头单位的安全生产责任。     

安全教育培训要在针对性上下功夫

安全教育培训是为安全工作提供思想保证和能力支持的基础性工程,是安全管理的一项经常性工作,也是做好安全工作的有效抓手.要使安全教育培训工作能够真正落到实处,不断提高安全教育培训的客观效果,就要注重从针对性上入手,增强教育培训内容的实用性、培训方式的有效性和培训管理的规范性.做到因需施教,因人施教,不断提高安全教育培训工作水平.     

体验仿真实物安全培训

安全培训是为提高安全监管监察人员、生产经营单位从业人员、安全生产工作人员以及企业一线员工的安全素质的。对企业员工的培训一直囿于理论知识宣贯,效果不佳,是很多企业饱受困扰的问题。如何突破安全培训的传统模式,更有效发挥其作用,     

海外核电工程安全文化建设的实践

安全文化是企业文化的重要组成部分,有效的安全文化建设,对企业文化的管理和运行具有良好的促进作用。文章以海外核电某项目部的文化建设为例,以文化体系建设的安全文化管理模式、安全文化教育模式、安全文化检查模式、安全文化宣传模式、安全文化激励模式、安全文化科技模式、安全文化技能模式和安全文化专题模式来探讨海外核电某项目在安全文化建设的具体做法,为其他海外工程项目提供借鉴,不断提升企业软实力,提高中国核电走出去的安全管理水平。     

某设计施工总承包项目安全管理实践

正随着国内设计施工总承包管理模式的快速发展,各大施工企业、设计院也纷纷加入其中,设计施工总承包管理模式"省时、省力、省钱"的特点得到越来越多建设单位的认可。为顺应时代发展和拓展业务空间,2016年,笔者所在单位浙江省交通规划设计研究院承接了某水运工程设计施工总承包项目。本文将主要介绍该项目中的安全管理实践,分析安全管理工作面临的挑战及采取的有效措施,以探讨如何做好设计施工总承包项目的安全管