企业安全文化的形成与发展

企业安全文化的形成与发展，有一个从安全生产实践上升到企业安全文化，再由企业安全文化指导安全生产实践，循环往复，不断推进的过程。企业安全管理者通过对安全生产实践进行抽象和概括，形成安全管理思想和安全管理理念，实现从个别到一般的飞跃；通过对事故案例进行剖析和诠释，产生生动形象的安全文化效果，完成从一般到个别的飞跃，这是企业安全文化形成与发展的辩证逻辑。     

企业文化创新初探

随着我国加入世贸组织,一个新的知识经济时代已经向中国企业逼近.在改革和发展的进程中,我们在经营形态上先后经历了从产品生产到商品生产、从生产型向生产经营型、从生产经营型再到资本经营型的三次飞跃.但是,这还远远不够,发达国家的企业和我国部分高新技术企业已经开始了向文化经营型的过渡,正在进行"第四次飞跃".美国哈佛大学的一些学者认为,当前的企业管理已经进入到全球化和知识化阶段.在这个阶段,持续成长将成为管理的目标,文化管理将成为管理的主题,这就需要企业管理和企业文化的创新.     

加强安全文化建设 提升企业安全管理水平

安全生产是企业永恒的主题,它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要,是安全生产管理向深层次发展的需要,是落实以人为本科学发展观的重要体现,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。因此,加强安全文化的建设,对提升企业安全管理水平,     

安全文化建设的重要作用

安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要.从一定意义上说,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展.如何搞好安全生产,提高企业管理水平,是大家共同关心的大事.因此,正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义.     

创建以人为本的企业安全文化管理氛围

1什么是企业安全文化管理 企业文化不同于一般的大众文化,他是要为企业管理服务的,任何企业文化的发展目的不能脱离企业管理的目的.安全文化是企业文化的一个组成部分,它的发展同样是为了促进企业安全管理的改进与提高.     

基于360°的石油天然气企业安全文化建设评价

石油天然气企业安全文化建设包含了从安全精神文化、安全管理文化、安全行为文化到安全物质文化的多层安全文化构成的多项指标建设,真实全面地评价安全文化建设绩效,为石油天然气企业安全文化建设提供改进与发展方向. 借助于360°的绩效评价理论,从政府、上级、同行、客户、公众、企业自身6个评价组织,以不同的视角对石油天然气企业的安全文化建设绩效大小进行评价,说明了评价过程与方法,并以四川某天然气企业为例,对360°的安全建设文化绩效评价模式进行了应用.     

安全文化为先导 经济效益有保障

一、企业安全文化企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中,积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。企业安全文化中核心的内容是安全文化理念,它是指导和明确企业安全管理工作方向和目标的指南,它是激发全体员工积极参与、主动配合企业安全管理     

加强安全文化建设 提升企业安全管理水平

安全生产是企业永恒的主题,它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要,是安全生产管理向深层次发展的需要,是落实以人为本科学发展观的重要体现,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由"要我安全"到"我要安全"的飞跃。因此,加强安全文化的建设,对提升企业安全管理水平,实现安全生产可控、能控、在控具有十分重要的现实意义。在新的历史条件下,安全文     

安全文化与现代安全管理

安全文化理论是近几年来兴起的一种新的安全管理理论,它从一个全新的文化角度来思考和分析现代安全管理系统的运行,给现代安全管理工作注入了文化活力。从组织文化的高度,力图把安全管理从技术层面上升到艺术层面,从经济层面上升到文化层面。它使现代安全管理的理论和方法产生了一次新的飞跃。     

企业安全管理中的潜流文化现象与应对方略

简介潜流安全文化的内涵,阐述潜流安全文化的隐蔽性、离散性、传承性和不稳定性的特点,剖析潜流安全文化形成的根源,提出应对潜流安全文化的扬长避短、因势利导、强化沟通、扩大参与、落实承诺和深化激励的方略。通过对企业安全管理中的潜流文化现象与应对方略的分析,得出以下结论:企业潜流安全文化是客观存在的,同时企业管理者是可以对企业潜流安全文化进行有效管理的;认识和管理企业安全管理中的潜流文化现象,可以有力推动企业安全文化建设工作的顺利开展。     

安全文化在企业安全管理中的地位和作用探析

发展和安全是相辅相成的,在深入贯彻新发展理念过程中,企业安全文化建设工作越来越受到企业管理人员的关注与重视。本文分析了安全文化在企业安全管理中的地位及作用,从树牢“大安全”的安全观念文化、营造“全员参与”的安全物质文化、健全“以人为本”的安全制度文化、构建“共建共治共享”的安全管理文化等方面进行探析,通过安全文化建设筑牢企业高质量发展的安全基础,确保企业健康持续快速发展。     

安全文化建设的重要作用

安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一，在企业管理中的地位与作用日趋重要。从一定意义上说，安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产，提高企业管理水平，是大家共同关心的大事。因此，正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用，通过加强安全文化建设，促进安全生产管     

企业安全文化与行为基础安全协同安全管理模式探讨

通过对企业安全文化和行为基础安全管理模式异同点的比较和对两者协同的必要性分析,提出了基于企业安全文化和行为基础安全管理的协同模式.从预先评估、要素整合、建立管理流程协同机制和反馈辅助系统4个方面对协同模式的建立进行了探讨,同时对这种综合的管理模式应用于企业安全管理的优势进行了分析.     

企业安全文化理论及其应用研究

企业安全文化是安全文化的一个重要组成部分,在安全生产中发挥着积极的促进作用.我国自1993年引入"安全文化"概念以来,许多安全管理专家围绕着企业安全文化理论与建设进行了广泛探索,积累了许多宝贵经验,有效促进了企业安全文化的发展.但由于各种原因,推广应用工作进展缓慢,没有形成强大的安全文化氛围.究其原因,主要是认识不一致,观点众多,造成思想上的混乱和认识上的模糊,如部分作者给企业安全文化下的是广义定义,但在具体论述中又持狭义的观点.学术界的争论,影响了推广应用工作.因此,有必要对企业安全文化进行分析研究,提出比较科学合理的概念,并根据企业安全管理的基础和不同的员工对象,提出企业安全文化理论的适用范围.     

校正企业的安全文化

我们都知道整个组织对于安全的观念将决定企业在安全方面的主动性努力是否会成功,而这一观念直接来源于企业的安全文化.通过对企业文化的研究,我们发现能测量和管理的企业文化具有经济方面的绩效,而且不断地校正企业文化对于企业也非常重要.将上述观点引入到安全文化中,再加上适当的工具与方法就可以使其成为现有安全措施的有力催化剂.它能克服行为安全管理的缺点,而放大其优点,并且能完善其他各种没有达到潜在目标的安全措施.从更高的角度来看,它的作用还远远不止上述这些.     

新时期煤矿企业安全文化建设刍议

从煤炭行业的特殊性和煤矿企业管理的要求入手,分析煤矿企业管理与建设企业文化的关系以及企业文化与安全文化的关系,论述了煤矿企业安全文化建设的地位、作用和特征,提出煤矿企业安全文化建设的新思路、新观点,强调煤矿企业安全文化建设要着力解决的4个难题,设计了煤矿企业安全文化建设要认真推行的4个步骤。通过思路创新,建立长效机制,形成“人人要安全,人人抓安全、人人保安全”的良好氛围,促进煤矿安全生产状况的根本好转。     

浅谈如何实现企业安全文化建设有效落地

在企业经营管理过程中,安全永远是第一位的,通过塑造优秀企业文化来提升企业的核心竞争力,已被越来越多现代企业家所认同.企业安全文化是企业文化的一项重要内容,在当前安全管理要求日益严格的背景下,其重要性不言而喻.笔者所在企业通过建立和完善企业安全文化的视觉系统、行为系统和理念系统等三大系统建设,形成了适应于本企业发展的安全文化属性,较好地实现了企业文化有效落地,具有一定的推广应用价值和工作参考意义.     

基于SMART原则的煤矿企业安全文化评价

为改善煤炭企业安全状况,根据近年中国煤矿事故进行统计和分析,构建了煤矿企业安全文化模糊综合评价模型.通过分析煤矿企业安全文化的主要因素和咨询专家,基于SMART从组织承诺、管理参与、员工授权、奖惩系统、报告系统、教育培训6个方面建立了煤矿企业安全文化指标体系.根据模糊数学理论建立了煤矿企业安全文化模糊综合评价模型,并对模型进行了实例验证.以T煤矿、S煤矿、X煤矿为例进行了安全文化分析,结果表明,安全文化等级从小到大的顺序为X煤矿、T煤矿和S煤矿,S煤矿、T煤矿评价结果为"一般好"(达到可以生产的水平),而X煤矿评价结果为"不好"(停止生产).建立的模糊综合评价模型可对煤矿企业进行总体安全文化评价,其中煤矿企业安全文化指标体系教育培训和奖惩系统是安全文化建设的关键.     

发电企业相关方安全文化融合研究

本文通过电力人身伤亡事故原因分析,指出发电企业相关方安全文化融合的影响因素,从员工和组织的安全素养,建立了相关方安全文化融合的评价指标,形成了两种安全文化融合思路,总结了相关方安全管控“双重八步法”,对临时相关方实行介入式管理,对长期相关方实行一体化管理,企业与相关方安全文化的融合统一,以推动相关方组织和员工安全素养的提高,提升发电企业安全管理水平。     

对安全生产内涵与外延的新思考

为进一步探讨安全生产的内涵和外延,更好地发挥安全生产在企业管理及社会实践中的作用,本文从安全管理理论转变与安全生产实践的发展研究出发,通过对社会化大生产和"大安全"管理格局下安全生产的思考,借鉴质量管理、业务连续性管理(BCM)等现代化管理思路和研究成果,提出安全生产"是指组织在既有管理体系及资源条件下,抵御各种风险因素可能产生的不利影响,保障生产经营活动顺利进行,实现可接受目标水平的能力"的定义.基于"能力"的安全生产定义,更加全面地诠释安全生产内涵与外延,把安全生产从"活动"学说提升为基于"能力"的学说.