“对症下药”

正笔者认为,企业要避免"安全生产月"系列活动出现"一阵风"等情况,就要把准员工安全意识、安全技能水平的"症候",找准与生产实践活动的契合点,"对症下药"。图为某企业开展的安全家书宣讲活动。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)     

满足3个必要条件

正企业如果无原则地频繁修订安全管理制度,使其过于"动态",则会给企业员工产生"朝令夕改",无所适从之感,并不利于制度执行、落实乃至于考核。笔者根据在川煤集团广能公司绿水洞煤矿(简称绿水洞煤矿)从事安全管理多年的经验认为,对于安全制度的修订应慎重而不能"草率"进行,且在修订时要满足3个必要条件。第一,当安全管理制度相关条款确实已经不适宜当前企业安全管理工作时,要及时修订。     

不必“风声鹤唳”

<正>笔者认为,企业大可不必"风声鹤唳"般地言必称安全,而是应把握好"度"。图为某企业安全宣教活动现场。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)对于安全生产工作,虽然很多人认为抓得越"紧",员工的安全意识就会越"牢固"。但笔者认为,企业大可不必"风声鹤唳"般地言必称安全,而是应把握好"度"。首先,依据笔者多年煤矿安全管理经验来说,如果安全管理抓得     

近期话题征稿

<正>如何看待"岗前安全宣誓"目前,很多企业为了强化员工安全意识,都会利用早会、班前会等时间,组织一线作业人员开展"岗前安全宣誓"。对此,有人认为,"岗前安全宣誓"能够不断提醒员工注意安全,有助于增强员工的责任感和使命感。但也有人认为,"岗前安全宣誓"只是一种形式,难以对员工的安全意识产生实质性的提高。对于企业来说,"岗前     

每个都是“高分项”

正笔者认为,日常安全管理工作没有高、低分的差别,任何一个细微的失误都可能引发不可预想的后果。简而言之,对于安全生产来说,落到实践的每项工作都是"高分项"。图为某煤矿企业安全管理人员深入车间检查设备摆放标准化执行情况。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)     

如何看待“岗前安全宣誓”

<正>主持人语:目前,很多企业为了强化员工安全意识,都会利用早会、班前会等时间,组织一线作业人员开展"岗前安全宣誓"。对此,有人认为,"岗前安全宣誓"能够不断提醒员工注意安全,有助于增强员工的责任感和使命感。但也有人认为,"岗前安全宣誓"只是一种形式,难以对员工的安全意识产生实质性的提高。对     

多渠道提升履职能力

正笔者认为,企业应通过加大培训力度提升员工职业技能、广泛开展技术练兵比武活动、强化日常考核三个渠道,以使员工主动提升技能技术能力,避免"现场查不出隐患"的情况。图为绿水洞煤矿安监员岗位技术比武理论考核现场。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)     

明确目的 互相监督 严格考核

<正>笔者认为,想要充分发挥"岗前安全宣誓"的作用,企业应从明确目的、互相监督、严格考核3方面入手。图为某企业日常安全检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业利用班前会等时间组织一线作业人员开展"岗前安全宣誓"的做法是值得推广的。想要充分发挥"岗前安全宣誓"的作用,企业应从明确目的、互相监督、严格考核3方面入手,组织一线作业人员开展"岗前安全宣誓",强化员工安全意识,增强员工的责任感和使命感,从而促进企业的长治久安。     

多角度发力

正笔者认为,企业需从选合适的人、明确考核细则、动态更新情况以及提高责任人政治站位等多角度发力。图为某企业安全管理人员开会研究应急演练工作。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)     

有助营造“齐抓共管”氛围

正笔者认为,"连带责任"有助于促进各级人员互相监督、互相提醒,有助于营造"安全管理齐抓共管"的良好氛围,促进企业各项措施、责任的落实。图为某企业生产部门人员到井下开展安全检查。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)     

4方面建设矿井本质安全管理体系

正面对严峻的安全生产形势,川煤集团广能公司绿水洞煤矿深入分析其他矿井发生事故的原因,注重消除"安全与生产两张皮现象",从安全意识培育、风险分级管控、风险预控6大系统建设、安全应急管理等4个方面深化"本质安全管理体系"建设,进一步树立"生产安全风险可防可控,生产安全事故可以避免"的安全生产理念,扎实推进风险预控管理工作,保障矿井安全生产。     

区别“必要形式”和“形式主义”

<正>笔者认为,岗前安全宣誓,是班组安全文化建设的一种必要形式,能够对企业安全生产水平提升起到一定的促进作用,应大力提倡。图为某企业员工正在认真记录分析设备参数变化。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,岗前安全宣誓,是班组安全文化建设的一种必要形式,能够对企业安全生产水平提升起到一定的促进作用,应大力提倡。     

不能一签了之

<正>笔者认为,安全目标责任书就如同古代的军令状、誓言书,意味着责任与使命,决不能一签了之。图为某企业安全目标责任书签订现场。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)笔者认为,安全目标责任书就如同古代的军令状、誓言书,意味着责任与使命,决不能一签了之。对于任何人来说,一旦签订,就不能置之不理,而应时时拿出来对照     

确保“严执行”

正笔者认为,企业应从企业自觉、监管到位、加大问责力度3方面确保防高温措施的"严执行",从而保护职工生命安全,确保企业安全生产。图为某企业调研防高温措施。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)夏季高温时节,往往会使人心烦意乱、疲惫气短,进而影响安全生产。为了避免因高温影响安全生产,各企业通常都会根据自身情况制定相应的高温季节安全生产措施,但在实际生产中,却往往因为种种原因,导致这些措施遭遇了"冷执行"。对此,笔者认为,企业应     

“加减法”结合用

正笔者认为,在安全考核中,考核者要用活"加减法",在激励时用加法,在评价时用减法。图为某企业开展优秀安全行为规范示范岗推广活动现场。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)安全考核作为衡量某个单位或个人安全生产工作质量的重要手段,目的和初衷是为了激励考核对象把工作中做得好的方面继续发扬,把未做到、或者不尽人意的地     

打造安全环境 延长安全周期

<正>随着川煤集团广能公司绿水洞煤矿(简称绿水洞煤矿)的安全周期不断延长,为了避免管理人员和职工滋生盲目自满、妄自尊大的情绪,避免在生产上出现"安全风险管控不到位、事故隐患排查治理不彻底、岗位安全操作标准执行不到位、安全监督管理不到位、事故警示教育走过场"等问题,     

管理信息共享是良方

正笔者认为,要避免安全管理沦为"孤岛",企业应以"管理信息共享"为基础,构建"管理共享、人员互动、齐抓共管"安全管理格局。图为某企业工作人员在电脑前在线监测井下作业情况。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)目前,虽然很多企业都建立了较为完善的安全管理体系,但在实践中,却有部分企业的安全管理体系因为种种原因没有与企业整体管理有机结合,甚至成为了独立运行的"孤岛",导致安全管理效果欠佳。笔者认为,要避免安全管理沦为     

考核与引导并重

正笔者认为,要避免这种安全上的"不作为",企业应做到考核与引导并重。图为某企业开展的安全大讨论活动。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)在企业生产实践中,一些被发现的安全问题及隐患,有时会因相关责任人员的"不作为"得不到及时解决、整改,或解决整改得不到位,从而酿成生产安全事故。笔者认为,要避免这种安全上的"不作为",企业应做到考核与引导并重。首先,之所以会出现相关责任人员在安全上的"不作为",一个     

关键在“为我所用”

正企业要克服"水土不服"的关键点,在于结合自身情况,取其精华去其糟粕"为我所用"。图为某企业员工运用先进经验开展工作。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)"这种经验明明在别人那儿如鱼得水、效果明显,怎么到了我这儿就处处掣肘、效果不佳呢",类似先进经验"水土不服"的问题,困扰着很多企业的管理者。如何避免先进经验"水土不服",笔者首先想到了"古为今用,洋为中用"     

不应否定 但需改良

正笔者认为,"课堂式培训"仍是企业安全培训必要的方式之一,但在实践中,需要进行改良。图为某企业从业人员安全生产培训现场。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)笔者认为,不能因为"课堂式培训"有其一定缺陷性,就全盘否定,"课堂式培训"仍是企业安全培训必要的方式之一,但在实践中,需要进行改良。不管是互动式、体验式,还是咨询式培训,都因其针对性强,能够有效解决问题而得到人们的认