“互联网+二维码”优化电力工程设备安全管理效能

<正>隐患是事故滋生的温床,隐患不除,事故难控,只有采取有效的隐患管控手段,才能从根本上预防和遏制电力工程生产安全事故。遏制生产安全事故的核心是通过有效的安全管理手段,使电力工程涉及的众多"人、机、物、环"处于良好的安全状态。而通过近年电力工程事故原因剖析发现,其中"机"(设备)隐患是导致电力工程安全事故发生的最直接原因之一。切实推动     

安全管理境外总承包工程

我国企业的境外经营活动是向世界展示中国的窗口，也是世界了解中国的重要渠道。境外业务的安全管理状况，代表着中国企业的安全生产管理水平，关系到中国企业的国际形象和竞争力。 近年来，中国建材集团境外总承包工程占集团业务的比重越来越高，2007年完成境外工程合同金额较2006年同期增长了近2倍。     

“+安全”VS“安全+”

正笔者认为,"+安全"和"安全+"有完全不同的意义,是安全科学研究实践的两条截然不同的重要元路径/思维模式,讨论两者的区别对于安全科学研究、实践与发展非常重要。那么,"+安全"与"安全+"之间到底有什么区别?简单讲,"+安全"可理解为在已有前提的基础上考虑安全的思维模式,安全不是出发点与归宿点,不是主体,而     

安全心理学在工程总承包企业安全管理中的应用探索

从安全心理学角度,系统分析工程总承包企业安全管理现状,肯定了工程总承包企业在安全管理工作中取得的成绩,也指出了安全管理中存在的主要问题。最后将安全心理学与工程总承包企业生产实际系统结合,阐述如何从构建员工安全心理分析系统、合理划分责权利、完善安全培训模式、优化工作条件和环境4个方面入手来提升工程总承包企业的安全管理水平。     

总承包模式下核电工程安全管理相关问题探讨

首先分析了总承包模式下核电工程建设不同于一般建设工程安全管理的特点,提出目前工作中存在的主要问题,包括相关法律法规的滞后、核电建设工程扩张与人力资源不足之间的矛盾、劳务分包体制及其作业人员引起的相关问题以及安全生产费用监管被动等,这些都直接冲击现有的安全生产防线,并给总承包单位安全管理工作带来前所未有的挑战。为此,提出以下建议和对策措施:有关部门尽快出台总承包工程相关法律法规;总承包单位应充分整合现场安全管理资源,加大对分包单位安全管理力度,加强劳务作业人员安全培训,探索安全生产费用管理模式等。     

四部委发“互联网+”人工智能方案 推广智能安防工程

正国家发改委、科技部等4部门5月23日,联合印发《"互联网+"人工智能三年行动实施方案》。《方案》提出到2018年,打造人工智能基础资源与创新平台,人工智能产业体系、创新服务体系、标准化体系基本建立,在重点领域培育若干全球领先的人工智能骨干企业。《方案》在重点工程方面提出支持人工智能领域的芯片、传感器、操作系统、存储系统、高端服务器、关键网络设备、网络安全技术设备、中间件等基础软硬件技术开发,加快基于人工智能的计算机视听觉、生物特     

工程总承包单位如何做好安全培训

正安全培训是企业安全管理的基础性措施之一,也是重点工作之一。由于核电工程建设周期长,现场工作人员多,参建单位工作人员素质参差不齐且流动大,因此,对核电工程总承包单位工程项目部来说,想做好安全培训,难度很大。下面笔者结合中国核电田湾项目部实践经验,从计划编制依据、培训内容框架、培训形式以及具体实施案例4个方面,探讨工程总承包单位如何做好安全培训工作。计划编制依据总承包单位工程项目部通常会     

优化安全生产标准化查评推进总承包项目精益化管理

项目安全标准化的关键是要实现PDCA持续改进和提高,通过对总承包项目量化的安全查评、考核,可以更快、更客观地明晰项目的安全标准化运行成效和存在问题,并针对短板、差距、问题及时诊断分析及监督管控,强化超前预防与全员全过程闭环动态管理,使好经验在项目能及时有效推广、改进.     

抓建筑施工总承包单位安全管理

正很多建筑施工行业的生产安全事故背后,都存在过程监督不到位、验收把关不严等问题。例如,2016年11月25日,国务院安委办召开的全国安全生产工作紧急视频会议指出,江西丰城发电厂"11·24"特别重大坍塌事故,从初步掌握的情况看,与建设单位、施工单位等压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关。笔者认为,建筑施工总承包单位想要做好项目安全管理,应从组织机构与责任制、基础管理、监督     

“互联网+”在安全管理中的应用

正"互联网+"在给人们生活带来了巨变的同时,也给安全生产管理工作提供了新的机遇,本文尝试从多角度探讨"互联网+"在安全生产操作层面的应用和影响。"互联网+"保障依法履职根据《民事诉讼法》第六章第六十三条,"证据"包括:当事人的陈述、书证、物证、视听资料、电子数据、证人证言、鉴定意见、勘验笔录。2015年2月4日,《最高人民法院关于适用中华人民共和国民事诉讼法的解释》(法释[2015]     

“中方+属地”质量安全管理模式在海外工程项目中的运用

中国石油管道局亚太公司(简称亚太公司)业务范围涵盖东亚、南亚、东南亚以及太平洋地区.近年来,市场开发不断拓展,相继在泰国、马来西亚、缅甸等9个国家获得工程项目.随着中标工程项目的增多,面临的问题之一就是中方专业管理人员不足,比如质量安全管理的专业人员.在这种情况下,如何做好工程项目的质量安全管理,已成为一个新的课题和挑...     

“三维一体”工程安全管理初探

从系统工程角度出发,借助于计算机,运用现代化管理方法,进行企业的安全管理,从而得出马尔可夫链预知、ABC法安全管理、特性要因石川图法安全管理等适合大中型企业安全管理的基本方法。     

海外高风险国家社会安全“五防”管理实践

为了有效强化社会安全管理,防范日益严峻的安全威胁,保护生命和财产安全,安第斯石油公司总结了社会安全管理中的良好实践经验,借鉴国际行业的有益经验和先进工具,在安保工作中采用以"五防"为抓手的管理模式,优化安保岗位设置,突出"技防"手段,积极打造立体防御和应对的安保管理体系。结果表明:该体系科学高效、运行良好,有效降低和防范了社会安全风险,切实保障和维护生命和财产安全,为海外企业社会安全管理提供借鉴。     

智慧视域下的电力工程安全管理效能优化探究

<正>伴随着“经验驱动”向“数据、物联、智能驱动”的转变,设备设施物联、动态实景远控、综合情景分析、仿真模拟推演、系统风险评估、安全科学决策等智慧安全模式被大量应用到安全工程领域,持续改变着安全人的职业习惯及惯有的安全管控模式。本文基于笔者公司本部、工程项目管理、HSE管理实践和应用思考,对智慧视域下的电力工程安全管理效能优化进行探究。     

浅谈海外工程项目安全管理

针对目前海外工程管理的现状总结了其在新时期呈现出的特点,系统分析了影响海外工程安全管理的政治法律、社会文化、自然灾害和医疗卫生,建设过程中的风险因素,最后结合自身工作实际提出相关防范对策,强调转变安全管理理念,从源头重视安全投入和安全评估,积极融入当地,建立应急机制等,以提升中国企业海外项目整体安全管理能力。     

海外工程的HSE管理

在国际化进程中,中国石化集团公司及下属分公司的海外项目越来越多。健康、安全与环境（HSE）管理是海外项目最薄弱也是亟待加强的一个环节。阿尔及利亚扎尔则油田项目（以下简称项目）的HSE管理是一个深入、细致、复杂的系统工程。该项目位于阿尔及利亚南部伊利兹省扎尔则油田境内,地处撒哈拉沙漠腹地,恶劣的自然环境给整个项目的HSE管理工作带来了前所末有的困难和挑战。     

建设工程总承包和分包中的安全管理

某公司承揽了A市经济适用房建设,工程开工后,指挥部决定塑钢窗的制作安装不再由土建施工单位施工,而由指挥部另指定厂家承包施工.但在厂家确定后,指挥部又要求施工单位与厂家签定分包合同,厂家根据合同每次拨付工程款时,由施工单位代开收据,然后该工程款直接进入厂家帐户,并不经施工单位帐户,施工单位仅收取每平方米5元的分包管理费.     

某设计施工总承包项目安全管理实践

正随着国内设计施工总承包管理模式的快速发展,各大施工企业、设计院也纷纷加入其中,设计施工总承包管理模式"省时、省力、省钱"的特点得到越来越多建设单位的认可。为顺应时代发展和拓展业务空间,2016年,笔者所在单位浙江省交通规划设计研究院承接了某水运工程设计施工总承包项目。本文将主要介绍该项目中的安全管理实践,分析安全管理工作面临的挑战及采取的有效措施,以探讨如何做好设计施工总承包项目的安全管     

落后地区海外项目安全管理实践

<正>随着我国"走出去"战略实施步伐的加快,越来越多的中资企业走出国门,一些中资企业海外项目所在国家(地区)存在基础设施落后、政府监管缺失、人员素质低下等问题,安全生产形势极为严峻。安全管理工作一旦出现问题,很容易导致各类安全事故的发生,这不仅会造成人员伤亡和财产毁损,还关系到对外投资项目的可持续发展,甚至有可能影响"走出去"战略的顺利实施以及国家形象和国际