清除顽疾确保现场安全

随着全社会对安全生产的日益关注．企业对安全生产工作的重视程度和投入也逐步提高。当前,安全生产事故仍时有发生,分析原因是多方面的．其中从安全管理的角度来看．因缺乏具体的安全要求和安全措施,导致安全生产责任在一些层次、环节上弱化,     

运用JSA管理班组安全

JSA即工作安全分析,是一种有效的危险源辨识方法,班组成员正确掌握和使用JSA方法,参与危害辨识与风险评估,有助于班组工作安全、高效地完成。本文介绍了JSA应用范围、JSA方式及步骤,分析了JSA过程中存在的问题和遵循的原则,以及JSA在班组安全管理中发挥的作用。     

控制好危险点 确保班组安全

避免工伤事故和职业危险,最切实、最有效的办法就是找准工作中的危险源,采取切实有效的措施控制好危险点.     

现场安全管理到位就好

正"现场安全管理到位就好",相信很多人都觉得这是句空话。其实,无论安全管理还是其他事物的发展,都遵循一个道理,那就是万事万物都是相对的。笔者认为,无论科技如何发展,也不会出现绝对安全的状态,只能是把风险控制在我们所能承受的范围之内,所谓"无危则安、无损则全"。针对作业现场管理,是否需要把规定制定得越细越好呢?     

用好安全激励

<正>笔者从事安全咨询和安全培训工作,接触过很多企业,在和企业人员沟通时我都会询问:我们在安全管理上有哪些激励措施呢?得到的回复有以下几种:没出事故的生产部门年终有安全奖金;每年都评比优秀的安全人员和部门;及时发现安全隐患或采取安全措施避免了事故损失会有相应奖励;或者我们好像没什么正激励,处罚倒是有不少。对此,笔者就安全激励的作用及如何进行安全激励,谈些个人见解。正激励种类安全激励的核心作用是调动员工安全生产的积极性,鼓励好的安全行为。     

用好安全标志牌

安全标志牌、警示牌能传导安全信息,预先提醒人们注意危险因素,及时提示、督促人们克服不安全行为和采取防范措施,从而避免或减少事故发生,起到保障安全的作用。在建筑工地现场,设置各种安全标志牌和警示牌,有的钉在墙上,有的挂在杆上,还有的吊在绳上,文字说明醒目清楚,图形显示形象直观,与建筑工人紧张而有秩序的劳动融为一体,形成了浓厚的安全气氛,随时发出提示、警告或禁止某些动作的安全信息,工人们始终保持防事故、保安全的警惕性。广大建筑工人称赞安全标志牌、警示牌是施工现场的安全员和宣传员！实践证明,建筑施工现场设置好安全标…     

确保电信行业安全生产重在强化现场管理

2009年2月22日,山西焦煤集团屯兰矿发生特别重大瓦斯爆炸事故,造成74人遇难,114人受伤住院。矿难发生后,国务院立即派出事故调查组,前往事故现场开展事故调查。24日,在国务院特别重大瓦斯事故调查组会议上,对这起事故做了初步分析     

确保电信行业安全生产重在强化现场管理

2009年2月22日,山西焦煤集团屯兰矿发生特别重大瓦斯爆炸事故,造成74人遇难,114人受伤住院。矿难发生后,国务院立即派出事故调查组,前往事故现场开展事故调查。24日,在国务院特别重大瓦斯事故调查组会议上,对这起事故做了初步分析认为,这起事故发生在该矿南四采区12403工作面区域,     

强化过程控制确保施工安全——福建LNG现场塔吊安装安全管理

一、福建LNG项目简介和健康、安全、环保(HSE)管理模式 福建LNG(全称中海福建天然气有限责任公司)接收站项目位于福建省东南沿海湄洲湾北岸秀屿港,主要由两座直径为80米,容积分别为16万立方米的液化天然气(LNG)低温储罐、LNG气化设施及辅助工程设施等组成.     

强化过程控制 确保施工安全——福建LNG现场塔吊安装安全管理

一、福建LNG项目简介和健康、安全、环保(HSE)管理模式福建LNG(全称中海福建天然气有限责任公司)接收站项目位于福建省东南沿海湄洲湾北岸秀屿港,主要由两座直径为80米,容积分别为16万立方米的液化天然气(LNG)低温储罐、LNG气化设施及辅助工程设施等组成。该工程由中国海洋石油有限公     

用好安全奖强化安全管理

沈阳冶炼厂是有52年历史的综合性有色金属冶炼企业,现有职工1.5万多人,主要生产铜、铅、锌、金、银、硫酸、硫酸铜、硫酸镍等有色金属和化工产品。由于生产工艺复杂,厂房陈旧,设备落后,加之过去长期以来轻视改造,致使安全欠帐较多,给安全生产造成很大困难,工伤事故频繁发生,一直是沈阳市安全生产的重点后进单位。 为了强化安全管理,我们曾采取了各种措施,尤其是对事故单位和事故责任者实行重惩重罚的办法。这对减少工伤事故起了一定作用。但同时也带来了副作用,安全部门同车间干部和生产工人之间的矛盾增加了。为了解决这个问题,我们打破了…     

用好的习惯构筑安全

<正>在泰国和印度的很多地方,经常能看到重达几吨的大象仅被一根细细的链子拴在小木桩上;在外人看来,力大无比的大象只要轻轻一挣,便可摆脱链条的束缚。可奇怪的是,不知为何,聪明绝顶的大象就那么乖乖地待着。原来,那些大象在幼年时,被驯象人用一条铁链拴在柱子上,小象当然要挣脱啊,但是链子太粗了,任小象怎样挣扎都无法挣脱。渐渐地,小象不再挣扎,直到它成年能够轻而易举挣脱链子时,它也不再尝试去挣脱。这样看来,拴住大象的不是链子,而是习惯!如果把大象挣脱锁链的行为比作人的不安全行为,那么铁链便是安全规则,由此可见,不折不扣遵守安全规则,养成良好的安全习惯,可以从根本上杜绝不安全行为的产生。有这么个发人深思的故事,说的是欧洲某经济强国,     

用好安全生产目标管理

目标管理(Management byobjectives缩写为MBO)是一种组织管理模式,也是一种管理思想。1954年,彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中首次提出了“目标管理”这个概念。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。按照德鲁克的说法,当组织最高管理者根据组织发展战略确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,确定各层级、各部门及员工个人的分目标,在此过程中要让责、权、利三者明确且相互协调,由此可建立起“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系,管理者根据分目标的完成情况,对下级进行考评。     

工作安全分析（JSA）模式在施工现场实践研究

危险源识别和风险评价工作是风险管理的基础环节,常用的危险源识别和风险评价方法有安全检查表、危险可操作性研究、故障模式分析、事故树、事件树、故障树分析等等。危险源识别和评价工作的目的是研究系统的可靠性,包括对系统要素本身可靠性研究和要素问协调性的研究。过去我们通常用安全检查表的方法来分析要素协调性的问题,由于影响要素作用的变量因素多,难以查找并建立统一的安全检查标准,这种方法的适用性并不高。相比而言,工作安全分析方法是一种对系统要素协调性作用变量进行细致深入分析的科学方法。本文通过引入工作分析、评价单元方法,结合职业健康安全管理理论最新成果,对传统的三过程工作安全分析模式进行完善,提出规范的四过程工作安全分析模式。同时,在施工现场领域对工作安全分析进行实践研究。     

用好安全生产巡查这个抓手

<正>今年,国务院安委会第三批安全生产巡查工作之后,6月还将开展第四批巡查。今年巡查结束之后,这一制度将首次实现全国省级政府全覆盖。从效果看,巡查制度的实施,强化了地方党委政府的安全红线意识,各地探索和总结了一批成功的经验做法,对推动巡查地区安全生产措施落实到位,发挥了重要作用。然而巡查也发现,不少地区在安全生产方面还存在很多薄弱环节,有的问题还相当突出。比     

确保尾矿库安全

长期以来,北京市各级政府和相关部门对尾矿库的安全生产工作高度重视,将其列为重要议事日程。特别是近年来,通过开展安全生产许可、尾矿库专项整治行动等工作,加大了对尾矿库的安全监管力度,强化了尾矿库的安全基础管理。     

用好安全生产报刊杂志 提升全社会安全发展理念

我从事安全生产宣传工作已有10个年头,在这10年中,我与《江苏安全生产杂志》结下了不解之缘,它已成为我工作中不可缺少的良师益友,通过《江苏安全生产杂志》的宣传不仅有力的推进了全区安全生产重点工作,同时也提高了江都的知名度,因宣传报道,全国曾有6个省份20多个市、县前来江都学习交流安全生产方面的经验做法。     

淮安淮阴区 用好安全生产包 做安全生产明白人

淮安淮阴区提出“用好安全生产包,做安全生产明白人”的工作举措,建立“一片醒、一单清、一卡通、一例学”的安全生产包标配“四组件”。聚焦痛点“一片醒”区安委办精心选取4起典型事故拍摄警示教育片,深入分析事故原因教训,深刻剖析企业主体责任及部门安全监管责任。通过真实发生在身边的典型案例,直观、生动而又深刻地诠释了“安全责任重于泰山”的要义,加深了领导干部、监管人员、企业职工对做好安全生产工作的必要性和重要性的认识,提高事故预防、应急处理和自我保护的能力,进一步树牢红线意识和底线思维,落实安全生产责任,不断消除安全隐患。