树班组“三气”

一是“正气”。 好的班组必须有一种好的风气，大家能自觉做到争先恐后赶先进。要是一个班组尽是牢骚怪话，凡事都觉得不顺眼，那就会涣散人心。为此，治班先要“扶正”，班组长要善于发挥党团员、骨干等作用，把整个班组的风气带好。要明确是非，对那些不正确的思想和行为，要及时予以批评制止，防止蔓延。     

用“三法”强化班组的安全管理

用“三法”强化班组的安全管理本刊讯鞍钢修建公司坚持使用安全检查表管理法、安全施工组织设计管理法和“三标三效”管理法（简称“三法”），不仅调动了广大职工的安全生产积极性，而且使绝大多数班组实现了３—５年以上轻伤事故为零的目标。其中，安全检查表管理法是班...     

三严三实三创新——厂中厂隐患根治的常州模式

厂中厂的安全隐患一直是安全生产的难点问题。近年来,常州市针对市场特点,积极探索“三严三实三创新”治理模式,着力根治厂中厂安全隐患。一、厂中厂形成原因在产业集中的背景下,常州市形成了邹区灯具城、小河汽摩城、孟河刀具城等特色产业集中区。先发展起来的企业,为了扩大生产规模,拓展上下游生产链,兴建大量厂房;部分地方政府以工业园区的形式,建设标准厂房用来招商引资,全市厂房面广量大。随着经济发展模式的改变,产业分工越来越细,全生产链高成本迫使很多企业开始缩减生产链长度,对生产链中非核心部分采取采购或代加工模式,企业纷纷将原有大量空置厂房出租,一个厂房分租给多个生产经营单位,一个大车间分割多块进行生产的情况越来越多。     

加强班组安全管理的三种方法

1 安全检查表管理法 安全检查表管理法是班组结合施工和生产实际,系统地将所涉及的机具、设备、工序环节、操作程序、组织措施等可能出现的危险因素剖析列项,从而将作业过程这一系统或系统中某一重要部分分割成若干个子系统,再按子系统顺序编制成表,按表检查,实施全过程班组安全管理的工作方法。 班组安全检查表的内容包括:班组岗位;工序需查明的所有会导致事故的安全管理问题和不安全行为与状态。表中通常设有     

班组安全管理“三”字经

<正>从安全管理的角度来说,班组是控制事故的前沿阵地,是企业安全管理的神经末梢。加强班组安全管理是企业加强安全生产经营管理的关键,也是控制、减少各类事故事件最切实、最有效的办法。在本文中,笔者将从治理"三违"和推行"三化""三查""三基"等方面分享班组安全管理的心得。治理"三违"所谓"三违",即违章指挥、     

培训创新三法

安全生产培训主要包括安全生产意识培训、安全生产法律法规培训、安全生产操作技能培训等。要提高培训的效果,就应不断改革,不断创新,力戒老生常谈,以此来提高学员参加培训的兴趣。学员们才能入耳、入脑、入心,才能在实践中自觉运用,从而实现培训的目的。针对目前安全生产培训工作的现状,笔者就该项工作的创新思路提出以下几点设想。不断更新内容内容要新,就必须紧跟形势。首先应列入培训范围的内容是胡锦涛总书记关于安全生产工作的一系列重要指示,胡总书记的指示是当前及今后一段时期我们从事安全生产工作的纲领性文件,对此,培训班应对这…     

班组安全管理“三讲一落实”

大唐国际北京高井热电厂多年实践的＂三讲一落实＂班组流程化安全管理方法,通过建立一个体系、完善五大机制、抓好五个环节,确保了其强大的生命力。在2004-2005年期间,大唐国际北京高井热电厂连续2年出现安全生产的滑坡。2006年,为有效遏制不安全现象的发生,     

班组安全管理

<正>班组是企业最基本的生产单位,是搞好安全生产的基础,也是企业安全管理的最终落脚点。加强班组安全建设是贯彻落实党的十八大提出的强化企业安全生产基础建设的一项重要内容,为探讨班组管理的好经验、好做法,本期特策划"班组安全"专题。在本期专题中,中国安全生产协会专家委员会专家杨自华博士,推介     

新绛纺织厂班组安全建设的经验

山西省新绛纺织厂是一个中型棉纺织企业,抓好生产、多创外汇的同时,十分重视安全生产,每年都要开展安全生产标准化班组达标活动,至1994年底,全厂199个班组中,连续5年合格者已有96个,连续4年合格的也有23个。 班组是企业一切工作的落脚点和出发点,只有班组安全工作搞好了,才能保证车间乃至全厂安全生产的顺利进行。早在1990年,该厂就着手开展这一工作,根据全国总工会和国家经委联合颁发的《工业企业班组安全建设意见纲要》精神,结合本厂实际,     

崔政斌班组安全建设系列讲座 第二讲 班组安全工作谋势"三法"

谋势,是一种重要的安全工作方法,是班组领导安全工作能力和水平的重要体现. 班组安全工作在第一线,从事着大量的具体工作任务,在实践中总结和积累谋势经验,对于搞好班组安全建设,提高班组安全工作水平和质量有着重要的意义.     

班组安全建设急需加强“三工”管理

随着社会主义市场经济的发展,企业新的用工制度和社会劳务市场的形成,大批的临时工、农民工、外来工(简称“三工”)进入企业、为我省的经济建设和发展发挥了重要的作用.但“三工”过速地涌入企业,也给企业带来劳动安全管理方面的问题,据福州市1994年统计,全市发生各类因工伤亡事故101起(含行政、事业单位),死亡85人,重伤29人,其中“三工”人数就占79.8%,“三工”人员的劳动安全管理面临着严重的问题.据初步预计,近年来就福州市“三工”人数达25万人左右,其主要来自于外省和本省的贫困农村地区.特别在中、小型企业中“三工”人数比例在急剧上升,有的多达百分之二     

班组建设出成果“三书”管理保安全

<正>班组管理是企业管理的基础,企业的各种行为都要通过班组来实现。而一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理,班组需要靠制度来管理职工,约束职工。因此班组的制度建设对促进安全生产有着举足轻重的作用,这也是创建安     

班组安全管理建设

班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础,班组安全工作是企业一切工作的落脚点。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。     

“敌化厂”变为文明厂

这是一个文明工厂所走过的路。 十年动乱时期,济宁电化厂工业毒害十分严重。工人们厌恶这个工厂的劳动条件,管它叫“敌化厂”。党的十一届三中全会以后,工厂领导人积极组织治理,取得了显著成就。目前,这个生产烧碱、盐酸、聚氯乙烯、氢化石腊的中型厂,成了山东化工系统闻名的文明工厂。1986年10月,省劳动、化工部门在这里召开了全省防尘防毒经验交流会,这个工厂和省里几个先进企业一起,受到了表彰。 几年前,这个工厂的职工和邻近居民是这样给人们介绍工厂的容貌的:“白哗哗(渗漏的盐酸),黑呼呼(到处可见炉渣、可燃物),黄橙橙(渗漏的盐酸和氯…     

宝钢班组安全管理

宝钢的安全管理体制,是以国家现行法规、标准和公司的安全管理制度为依据,以现代分析方法为手段,以安全卫生计划为保证的体制。它由生产厂(部)长——分厂厂长(车间主任)——作业长——班组长等直接指挥,并按作业的生产管理层次组织指挥生产人员安全地完成生产任务。     

兖矿集团创新班组安全管理机制

本刊讯11月22日,兖矿集团公司召开区队班组安全管理座谈会。与会人员纷纷结合集团公司安全生产形势和各自工作实际,对现场安全管理、区队班组安全文化建设、超前预控管理、工班长工作重点、职工安全健康、隐患排查治理、班组安全管理模式创新以及年终安全决战等工作进行了座谈交流,并提出好的建议和意见。     

崔政斌班组安全建设系到讲座 第二讲 班组安全工作谋势“三法”

谋势，是一种重要的安全工作方法，是班组领导安全工作能力和水平的重要体现。     

用班组"事故预案"管理班组安全

据有关资料统计,我国工矿企业的因工伤亡事故有90%左右发生在班组.笔者统计分析某钢铁集团公司1990～1998年所发生的轻伤事故发现,有94.3%的事故发生在班组中,绝大多数是从事岗位作业时发生的事故.班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平.因此,要完成企业的安全生产目标,真正落实"安全第一,预防为主"的方针,应把预防班组事故作为安全管理的重点.