近期话题征稿

正如何让安全理念落地目前,虽然很多企业都确立了诸如"一切事故皆可避免""安全高于一切"等安全理念,以指导安全生产管理工作的开展,但在实践过程中,这些安全理念却由于种种原因难以落地,甚至仅仅成为了一句"空话"。对于企业来说,如何才能让安全理     

“五个结合”让目视化安全管理落地

目视化管理作为一种科学有效的管理方法,广泛应用于企业安全管理工作中。如何让目视化管理有效落地,为企业安全工作增辉添彩,笔者认为应当通过以下"五个结合"予以实现。一是理论与实践相结合。企业要正确理解目视化管理的核心要义,学深悟透标准规范,通过专业标准化示范,形成目视化的作业流程,以作业流程指导实际工作。     

新常态下的安全文化建设

<正>企业在开展安全文化建设时,应立足于经济社会发展新常态的大背景,服务于安全生产工作新形势。要深刻认识安全文化建设新趋势,对安全文化建设进行新探索,构建以"思维模式+行为模式=安全文化落地""物本+人本=零伤害""让安全理念成为思维习惯,让思维习惯引领行为习惯""让环境改变观念,让观念引领行为""让管理成为文化,用文化管理安全"等安全理念为核心的安全文化顶层设计,这样才能切实把握安全文化建设的主动权,实现用先进的安全文化引领企业安全发展。     

安全投入与经济效益的关系

安全生产管理是建立良好的生产环境和工作秩序,消除事故隐患,改善劳动条件,使劳动者安全、健康和生产过程正常运行为目的的综合性经营活动。实施这一综合性经营活动,必须有活动资金作基础。没有资金作基础,实施安全管理只能成为一句空话。从这种意义讲,安全投入就是搞好安全生产管理的基础。企业生产必须讲求经济效益,只要安全投入能创造经济效益,企业都会主动增加安全投入。那么,安全投入能不能创变经济效益呢?多年安全管理工作的实践使我认识到,安全投入能为企业获得经济效     

让安全文化形成力量

<正>如何让安全文化建设在安全管理工作中产生力量、发挥作用?安全文化建设规划、安全理念体系、制度建设、全员参与缺一不可。"一年企业靠运气,十年企业靠品牌,百年企业靠文化"。企业要想保持长久稳定发展,必须借助安全文化的力量,积淀安全文化建设成果,实现基业长青、安全发展。如何系统、有效地开展安全文化建设是企业安全管理人员需要研究     

警惕“黑天鹅”须在“预”字下功夫

正"黑天鹅"事件是指非常难以预测、且不寻常的事件。就当前而言,安全生产事故频发、重大安全生产风险隐患依然比较突出,一些较大以上事故,伤亡惨重、影响恶劣,引起社会广泛关注。这充分暴露出企业及相关管理部门的安全意识、风险意识淡薄,风险辨识能力差,安全隐患排查化解处置不及时,过程管理存在重大安全漏洞等,教训深刻而惨重,让人痛心疾首。高度警惕安全生产事故中的"黑天鹅",做好安全生产工作绝不是一句空话,必须要在"预"字上下真功、使真劲、出真招。     

要潜移默化

<正>笔者认为,企业想要实现安全理念的落地,就得有潜移默化的手段,"天天灌""日日熏",通过思想安全,实现行为安全。图为某企业安全文化长廊。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,企业想要实现安全理念的落地,就得有潜移默化的手段,"天天灌""日日熏",通过思想安全,实现行为安全。第一,要让员工清楚地理解"安全为了谁"。需要从人情的角度启发     

4方面确保“掷地有声”

<正>笔者认为,企业可以通过建立健全安全生产责任制、创造良好的安全文化氛围、相互监督、奖罚分明4个方面入手展开工作,让安全理念落地。图为某企业消防演练现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)树立正确的安全理念是企业实现安全生产的基础。笔者认为,企业可以通过建立健全安全生产责任制、创造良好的安全文化氛围、相互监督、奖罚分明4个方面入手展开工     

知其所以然 行为更安全——访中国矿业大学(北京)资源与安全工程学院教授傅贵

<正>"行为安全"是安全学科的一个分支,也是安全生产工作的重要组成部分,旨在应用行为控制消除不安全行为,从而减少因不安全行为引发的各类安全事故和伤害。目前,"行为安全"在我国已受到越来越多企业的关注与重视,行为安全管理也成为了很多企业安全管理工作的重点之一。那么,"行为安全"目前在我国的发展现状如何,存在哪些问题,企业应如何利用"行为安全"方法保障生产     

两方面助力安全理念落地

正笔者认为,企业应从严格安全规章制度的执行、拓展"安全一票否决"制度两方面入手,通过"一硬一软"两方面,助力安全理念落地。图为某企业安全管理人员检查班组人员安全规程掌握情况。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)笔者认为,企业应从严格安全规章制度的执行、拓展"安全一票否决"制度两方面入手,通过"一硬一软"两方面,助力安全理念落地。     

安全管理中的惩罚与惩戒

正新修改的《安全生产法》在第三条中规定:"安全生产工作应当以人为本……。"这一定位体现了政府职能由当初的管理型政府向指导服务型政府的转变,彰显了人本主义情怀;同时也给我们企业安技部门如何做好安全生产管理工作指明了方向。记得一次在单位夜间安全检查中,我们发现一名员工睡岗,睡岗属于严重违反劳动纪律现象,当场给予了严肃的批评。尽管这名员工按时巡     

增强企业安全软实力——第七届北京安全文化论坛话题实录

<正>自2006年举办第一届"北京安全文化论坛"以来,目前该论坛已经成为一个凝聚安全发展共同价值理念、促进安全管理实践交流的平台。2013年第七届"北京安全文化论坛"上,来自国内外安全生产领域的专家学者,为我们进行了一次"头脑风暴"的洗礼。2013年11月27日,以"企业·安全·责任"为主题的第七届北京安全文化论坛在京举行。本届论坛历时1天,来自香港、美国、德国等国内外安全领域的知名专家学者,分享了他们的研究成果和实践经验。责任如何落实对于习近平总书记亲临青岛输油管道泄漏爆炸事故现场指导抢险工作,中国安全生产科学研究院院长吴宗之认为,这可以说在近年来所罕见。习近平总书记对安全生产     

“零容忍”理念在这里深深扎根——四平市巨元翰洋板式换热器有限公司安全生产工作剪影

<正>"对安全隐患必须做到‘零容忍’,否则,安全生产只是一句空话。"公司主管安全生产的常务副总经理崔悦语气坚定地对记者说。该公司的前身是四平市冷却器总厂,始建于1986年,1993年改制,经过20多年的建设和发展,企业不断焕发出新的生机和活力。该公司先后设计研发了近80种板型换热器,拥有18项技术专利,THT换热设备广泛应用于油轮、化学     

浅谈企业安全生产责任制的落地

<正>安全生产责任制是企业一项基本安全管理制度,甚至可以说是企业安全管理工作开展的基础。安全生产责任制管理是一个内涵和外延都十分广泛的综合性概念,如何保障安全生产责任制的落实,通常是企业安全管理工作中的重点、难点问题之一。目前在实践中,很多企业对于安全生产责任制管理缺乏清晰的思路,简单地认为只要制定了各岗位的安全生产责任制就万事大吉,而没有深入考虑应如何保证其落实,并以此推动与提升企业安全生产管理工作水平。     

企业安全管理的要领与"陷阱"

在现代社会中,企业安全生产问题已经成为越来越重大的战略问题.安全生产,不仅关系到职工的生命安全,而且关系到国民经济的健康发展,关系到社会稳定的大局.企业安全管理工作千头万绪,如何抓住"牛鼻子",起到"牵一发而动全身"的效应,同时避免掉入安全管理的"陷阱"之中,成为企业经营者关注的焦点.     

安全生产监管重在落实

搞好安全生产，减少伤亡事故，事关改革发展稳定的大局，也只有这样，全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展才会成为可能，安全生产不应只是挂在嘴上的一句空话，而是应该落实到每个人的行动上。     

“软硬”兼施 入脑入心

<正>笔者认为,只有"软硬"兼施,才能使安全理念入脑入心,助推企业安全生产稳步发展。图为某企业安全培训现场。(图片由山西冀中能源金晖公司提供)安全理念是企业安全发展的灵魂和旗帜,更是引导职工安全生产的根本。笔者认为,只有"软硬"兼施,才能使安全理念入脑入心,助推企业安全生产稳步发展。"软"的方面,首先,要抓好安全宣传教育工作,让职工"知"     

全员参与 此“提”彼“醒”

<正>在企业的安全管理工作中,员工之间的相互提醒、制止彼此的不安全行为已渐渐成为一种确保企业安全生产的有效方式。笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从以理服人、以技服人、以德服人、奖罚分明等几个方面入手,使企业员工在提醒他人的不安全行为时,能让对方更容易接受,切实起到保障安全的作用。首先,提高安全意识,明确制     

党建引擎驱动国有企业安全管理

<正>目前,我国安全生产形势依然严峻,任何企业都应从政治责任和社会责任的高度来解决安全生产问题,树立安全发展理念,弘扬"生命至上、安全第一"的思想。尤其国有企业,更应该有效地发挥党建引擎作用,学习、引领世界先进的安全管理理念,培育先进的安全文化,夯实安全管理工作,提高企业的核心竞争力。本文将通过分析我国党建和     

近期话题征稿

<正>如何做好新员工安全教育每年的6—7月被称为"毕业季",这一时期,通常会有大批的学生走出校门,步入企业。目前虽然大多数企业都会针对新员工开展三级安全教育,但却往往存在教育内容陈旧、形式单一等问题,致使新员工难以达到岗位安全要求,甚至成为企业安全生产的"隐患"。那么,对于企业来说,应如何做好新员工安全教育,如何让他们尽快满足岗