3方面养成良好习惯

<正>笔者认为,对于企业来说,要想让员工养成良好安全习惯,应从培养安全意识、强化安全责任心、注重细节3方面入手。首先,培养安全意识。安全能否形成习惯,关键看安全在员工心中占有多大的"分量"。大多数违章者并非不懂规章,而是没有给     

融于心 践于行——厦门古龙食品有限公司走出一条具有行业特色的安全文化建设之路

正厦门古龙食品有限公司始建于1907年,多年来,该公司立足于"以文化管控安全"的安全文化建设基本点,持续开展安全文化建设,先后获得"省级安康杯竞赛先进单位"、"二级标准化企业"、省市级"安全文化示范企业"等殊荣,将"安全就是发展、安全就是赢利,让习惯符合标准、让标准成为习惯"的安全文化理念深入所有员工心中,走出一条具有行业特色的安全文化建设之路。     

BBS 从习惯性违章说起

正很多企业管理人员面对员工的不安全行为及其造成的伤害,常常觉得无从下手,经过良好培训的员工的习惯性违章行为更是让管理人员深感困扰。那么,员工习惯性违章行为的"习惯"又是从哪里来的呢?笔者在长期推广STOP(杜邦安全培训观察课程)和"安全加"行为安全观察计划的工作中,曾和学员一起通过行为分析法来寻找答案、对症下药。如某公司生产经理去车间安全巡视时,经常看到员工不佩戴劳动防护用品。     

开展“安全经验分享”

<正>安全管理是企业的核心管理工作之一,建立并发展企业安全文化才能实现安全管理的长效机制。要建立并发展企业的安全文化,就要从"转变全员的安全观念""培养全员的安全习惯""提升全员的安全技能"三个方向进行努力。通过"安全经验分享"活动可以有助于     

守住“慎初”和“慎微”

<正>初即第一次,微即细微之处,安全生产要从第一次违章、轻微违章或未遂事件抓起,守住"慎初"和"慎微"。"下不为例"看似"人性化",但实质是在助长违章的"歪风"。笔者认为,企业对于安全生产工作中出现的"问题",应坚持"零容忍",拒绝"下不为例"。首先,要守住"慎初"。安全教育、培养安全习惯以"慎初"最为重要。笔者刚进入所在单位时,第一件事就是接受安全培训,除了一些基本安全     

安全培训促观念转变

塔里木油田公司以转变安全观念为导向,以矩阵式培训为核心,实施分层次、有针对性的培训策略,建立培训师体系,整合培训资源,形成完善的HSE培训机制。通过培训,转变员工安全观念,固化员工安全行为,培养员工安全习惯。员工由被动的"要我安全"转变为"我要安全""我会安全"。     

让安全意识在心中扎根——探寻长春宝钢钢材贸易有限公司安全生产工作

<正>6月是安全生产月。6日,记者跟随省安监局和相关部门组成的"白山松水安全行"活动小组,来到了实现连续安全生产1224天的长春宝钢钢材贸易有限公司,深入探寻企业安全生产的法宝。"让身体拒绝危险"--谈起安全管理,公司的总经理袁焕颇有感触。"安全应该是企业对员工最基本的保障,让员工高高兴兴上班,安安全全回家,才能实现企业的更好发展。"作为国企,     

加强“横”“纵”联系

正笔者认为,想要避免安全管理成为"孤岛",企业应从"横向"上,采取岗位互换、岗位交叉设置;在"纵向"上,让安全成为任职的"必由"之路,加强安全管理与企业管理的联系。图为某企业基层单位开展的现场安全培训。(图片由陕西钢铁集团有限公司提供)笔者认为,想要避免安全管理成为"孤岛",企业应从"横向"上,采取岗位互换、岗位交叉设置;在"纵向"上,让安全成为任职的"必由"之路,加强安全管理与企业管理的联系。第一,岗位互换。即让企业内     

安监“双微”显威力

<正>在新媒体快速发展的当下,浙江省各级安全监管系统利用微博、微信等新媒体平台,普及安全生产知识、进行政策解读、政务宣传等,用更多的互动和交流,让企业重视安全生产工作,让群众了解安全生产工作。"身临其境"安全体验、安全生产知识微信竞答、"安全接力棒"线上线下接力、公众应急救援知识培训……这些丰富多彩的活动在2015年6月的"安全生产月"拉开帷幕。     

管理层与习惯性违章的关系探析

人们做事情应遵守一定的规章制度.在管理松懈或制度不健全时,人们做事情就可能顺其自然、遵循习惯.好习惯让人受益,从大的方面讲让企业受益;坏习惯正好相反,是一种违章.习惯性违章是企业安全管理工作的大敌,是造成各种生产事故的主要祸害.一提到习惯性违章,往往与工人联系在一起,其实习惯性违章并非是工人的"专利".     

安全发展,是美丽厦门的保障

<正>6月9日,"海西安全发展行"记者团来到厦门。出于职业习惯,记者随手翻开近段时间出版的《厦门日报》:《我市争创全国安全发展示范城市》《以人为本,把人的生命放在首位》《筼筜街道成功通过"国际考试"》……一篇篇有关安全生产方面的文章赫然登在日报重要版面显目位置。"看来厦门对安全生产的宣传是很重视的。"同行的其他媒体记者饶有兴趣地议论着。"在经济发展新常态下,保持安全生产稳定态势是非常有必要的。1~5月,厦门与上年同期相比,事故起数、死     

借力"五势"巧平"五路"

<正>安全工作难管,众所皆知。主要难点有三:一是安全管理人员势单力孤,人微言轻;二是安全管理人员工作多,压力大;三是安全管理涉及人员多,阻力大,易得罪人。企业安全管理主要涉及五类人:单位领导、机关部门人员、生产技术人员、安全管理人员、操作工人。要做好安全工作,必须搞定这"五路"人马,让他们充分重视安全工作,形成齐抓共管之势。     

声音

<正>"让煤矿工人都安安全全下井,平平安安回家,让矿工们活得更幸福更有尊严。"7月13日上午,黑龙江省副省长王玉普在七台河市检查安全生产工作时强调,要努力建设本质安全型矿井,让煤矿行业更具吸引力,才能让矿工活得更有尊严。     

企业安全文化建设"六步法"

<正>文化影响思想,思想指导行为,行为决定习惯。安全文化建设是提升全民安全意识、提高全社会安全生产水平的有效手段。从本期开始,推出"安全文化"栏目,旨在探讨安全文化建设的理论、方法、手段,交流企业安全文化建设取得的优秀实践成果,为企业开展安全文化建设工作提供展示窗口和交流学习平台。安全文化建设迫在眉睫近年来,我国安全生产形势持续稳定好转,但重特大事故时有发生,安全生产形势依然严峻。一些企业员工整体安全意识薄弱、"三违"现象比较普遍、安全执行力不足,     

安全文化建设不能只做表面文章

文化是一个企业的灵魂,具有传承功能。安全文化是指有一种氛围,能潜移默化地让大家都形成良好的安全习惯。安全文化不能只做表面文章,关键得从思想人手,从行动上约束。下面以力拓集团安全文化举例,讲述安全文化建设不能只是表面文章。     

近期话题征稿

<正>如何让"高科技"转化为"高安全"对于企业来说,引进科技含量、安全性能相对较高的"高科技"设备,是提升整体安全水平的重要手段。但在实践中,部分企业由于引进的"高科技"设备不符合自身实际、相关人员素质未能同步提升、缺乏配套措施及制度等原因,致使"高科技"未能转化为"高安全",甚至有些企业的员工自恃"设备安全性能高",反而忽视安全操作。对此,企业在引进"高科技"设备时,应如何避免这些问题?如何才能切实让"高科技"转化为"高安全"?希望大家积极探讨。     

缔造安全文化发展之路(下)

<正>领悟内涵把握路径在创建"金川模式"时,要深刻领悟"安全+文化≠安全文化"内涵,准确把握"安全+到位+习惯=安全文化"的形成路径。第一,要按照"理念+文化≠理念文化",即理念与文化不是简单叠加的思想,从"理念—宣贯入脑—塑培入心—建制入行—固化于魂,形成文化"这一路径,依据安全理念文化五阶段建设思路,建立完善先进安全理念的宣贯体系,深刻领悟、准确把握其实质与内涵。遵循安全理念文化固化程式、安全理念文化"五阶段"建设思路,研     

环球要刊

正美国EHSToday 2017年第1期安全文化进化的3个关键安全氛围是指"发生了什么",安全文化则是解释"为什么人们会做这样或那样的事"。文化改变是长期过程,而安全气候可快速转变。因此,要改变文化必须先改变安全氛围。此过程有3个关键:第一,让安全成为个人的事;发生事故后,公司的处理方式,应让员工认为只是使其吸取教训,而非借机让其难堪。第二,进行安全分析;收集和分析安全数据,根据分析结果去落实。第三,建立相互信任,     

如何让“安全警示牌”充分发挥作用

<正>主持人语:目前,大多数企业都会在生产作业现场,悬挂、张贴各种各样的"安全警示牌",提醒作业人员注意安全、遵章守纪,明确作业现场存在的风险。例如各种安全标语、风险信息卡以及GB 2894—2008《安全标志及其使用导则》中要求的各类安全标志等。但在实践过程中,仍然会有人对这些"安全警示牌"视而不见。那么,如何才能让"安全警示牌"更能引起作业人员的注意,起到安全警示作用,从而减少隐患,保障安全呢?本期就让我们来讨论一下如何让"安全警示牌"充分发挥作用。     

摒弃不良习惯安全生产才有保障

正习惯,是指积久养成的生活方式,词典上解释为:长时间逐渐养成的,一时不容易改变的行为。习惯有两类:良好习惯与不良习惯。《大戴礼记·保傅》有云:"少成若性,习贯之为常。"汉应劭《风俗通序》云:"俗间行语,众所共传,积非习贯,莫能原察。"杰·泰勒说:习惯是行为的女儿,不过女儿反过来养育母亲,并按母亲的模样生下自己的女儿,不过更漂亮,更幸运了。"习惯"成性可谓久矣。在安全生产中一些人