流花油田“行为安全观察卡”管理实践

正STOP卡(Safety,Training,Observation Program,简称行为安全观察卡)是美国杜邦公司从200多年的安全管理实践中提炼总结出来的一种针对个人行为安全改进与提升的方法,被公认为纠正不安全行为、肯定和加强安全行为的最佳管理工具,且被全球大部分石油、石化公司及其承包商所使用。STOP卡虽好,但不同企业的使用     

让“明白人”管好安全——就北京市试行安全总监制度访北京市安监局

<正>北京市安全监管局与市国资委联合下发文件,要求试行安全总监制度。让固定的"明白人"管好安全管理工作,以切实增强安全生产工作的预见性、针对性和有效性。2017年3月22日,北京市安全生产监管局与北京市人民政府国有资产监督管理委员会联合下发的《关于在本市市属国有企业设立安全总监(试行)的意见》(简称《设立安全总监的意见》)。要求"在北京市具有生产经营活动、规模以上的二级及以下单位设立安全总监",这     

安全路上拓荒牛 ——记中建科技集团有限公司深圳分公司安全副总监、安全生产监督管理部总经理谢佳珂

从事安全管理工作,对于谢佳珂来说,是“机缘巧合”之中,带着点“命”中注定。“命”并非是命运,而是对生命的敬畏,这也是他工作26年来不改的初心。1995年8月,从工程管理专业毕业的谢佳珂,在一家房地产开发公司担任技术员,主要负责建筑施工技术管理工作,兼职安全管理。     

深圳施工安全监督站做“人”的文章

深圳市施工安全监督站狠抓内部管理，做好“人”的文章。坚持“安全监督员目标管理责任制”等一系列配套的内部管理制度和“深圳市建设工程施工安全监督流程图”、“深圳市施工伤亡事故调查和处理程序”等。去年底，为了更加密切联系建筑业企业，进一步增强安全监督员为企业服务的自觉性和责任感，该站向在深圳从事施工的gn多家建筑业企业发放《施工安全监督工作情况征询意见表））1200多份，请建筑业企业或项目经理部从廉政建设、业务水平、服务水平三大项30小项对该站的安全监督工作进行综合评价。从回收的1160份表格统计看，94％建筑业企…     

“让安全督查薪火相传”——记中国石化江汉油田分公司安全环保督查大队党支部书记向玉芳

向玉芳,中国石化江汉油田分公司安全环保督查大队党支部书记兼副大队长。作为一名"凤毛麟角"的女性安全管理干部,向玉芳在江汉油田树立起了安全督查的权威和品牌,她是如何做到的呢?向玉芳,中国石化江汉油田分公司安全环保督查大队(以下简称"督察大队")党支部书记兼副大队长。     

中铝山西分公司“3421”安全管理模式获奖

中国铝业山西分公司“3421”安全管理模式，在第20届中国有色金属工业协会年会上。荣获中国有色金属工业企业管理现代化成果二等奖。     

油田安全环保监督“三化工作模式”的探索与实践

正"三化"监督工作模式是以"控制论和系统论"为模型,以"人本化管理"思想为核心内容,把安全环保监督工作视为一个动态的系统,将现场安全管理、岗位绩效管理、文化引导理论、点检控制法、精细生产和持续改进以及不断提升员工素质、螺旋式上升发展的管理理念和特色文化融入其中,形成了全方位、全过程的岗位高绩效、运行高效率的监督工作管理模式。1模块化管理根据监督工作内容、程序要求和自身特点,摸索建立了五个监督工作模块。     

安全上做“文章” 管理中玩儿“花样”——中建三局长春分公司安全管理侧记

正"严禁酒后上班。酒后进场工作容易出现动作失稳、操作失误,导致事故的发生……""起重吊装现场作业人员应站在安全位置,不准起吊不明重量和埋在地下的物体,起重指挥人员不得兼做操作工……"走进中建三局长春分公司长春串湖项目施工现场,工地上回荡的稚嫩童声给火热的建筑工地带来了一丝"新鲜空气",记者循声走进工地,开启了中建三局长春分公司安全管理的探秘之行。童声广播传递家人期盼"这是我们公司在落实‘五个一工程’建设中,对一日一醒(省)建立企业班中提醒制度的‘自选动作’——     

从“监督安全”到“自我安全”——以“讲师团”促安全管理制度落地

<正>规章制度对于安全生产的意义在于限定了执行者"可为"的范围。管理者为达成安全生产的目的,设立诸多的规章制度,是为了堵住一切破坏安全的漏洞。但安全规章制度严格执行过程中,又易引发生硬的"家长式"管理,使得管理者与执行者之间产生隔阂,甚至会让基层执行者在安全工作中产生冷漠、推卸的工作态度。因此,如何激发基层员工自觉执行安全管理制度规定的安全行为,已成为新形势下安全管理模式的新发力点。     

争做电力行业“安全领跑者”——记中海福建发电安全生产标准化建设工作

燃气发电企业安全生产标准化的专业达标,是气电集团在发电板块开展的先行先试工作。中海福建发电作为一个"先行者",是如何做"第一个吃螃蟹者"呢?中海福建燃气发电有限公司(以下简称"中海福建发电")是中国海洋石油总公司(以下简称"中海油")下属中海石油气电集团有限责任公司(以下简称"气电集团")控股的一家大型天然气发电企业。中海福建发电年发电量50亿kW/h,是国内最大的天然气燃机发电厂。     

创建合营公司HSE管理模式——访中海石油天然气及发电有限责任公司总经理刘立名

合营公司实行的是董事会领导下的总经理负责制,具有独立的法人资格。合营公司是由多家股东联合成立的,要按照现代企业制度中法人治理结构的要求进行管理。合营公司的健康安全环保（简称HSE）管理同样也应符合公司法人治理的要求,处理好与董事会管理的关系,有效保障控股股东日常管理的管控。     

“培养每个人都成为安全员”——记北京汽车北京分公司安全环保科科长王立民

<正>北京汽车北京分公司综合管理部安全环保科科长王立民,从事安全工作已经32年。作为一个"老安全人",他在安全管理和宣传教育方面都摸索出了自己的一套"安全经"。北京汽车北京分公司(以下简称"北京分公司")综合管理部安全环保科科长王立民,从事安全工作已经32年。作为一个"老安全人",他在安全岗位上一步一个脚印地追寻着自己的"安全梦",为北京分公司顺利建成并安全投产立下了汗马功劳。在他带领的团队不断努力下,北京分公司一直保持着安全生产零     

把好北京“东大门”安全通行关——记北京市首创股份有限公司京通路分公司副总经理祁丛刚

"确保道路运营安全,不仅要排查道路安全隐患,更要应急工作做到位,宣传教育跟得上,这样道路安全才能有保障."北京市首创股份有限公司京通路分公司副总经理祁丛刚对记者说.祁丛刚自2007年负责京通快速路道路养护及安全运营工作以来,在首创集团、北京市交通委的领导下,严格履行安全监管职责,抓紧抓实安全生产委员会办公室日常工作、应急救援、宣传教育等工作.近年来,公司获得北京市交通委颁发的北京奥运保障和建国六十周年阅兵保障先进单位称号,并连续3年获得首创集团颁发的"安全工作先进单位"称号.     

让安全知识变成安全能力——访“安全影响力”创始人曹贤龙

<正>对于企业而言,安全培训是促进员工整体安全素质提升的重要手段,更是企业安全管理的重要工作之一。虽然很多企业开展安全培训工作的力度不可谓不大,但在基层实践中却仍存在很多问题,导致安全培训效果并不理想。对此,针对如何做好“安全培训”相关问题。本刊采访了创办全国首个安全知识性脱口秀节目“安全影响力”的培训师曹贤龙,其曾供职美国杜邦公司,并获得了由应急管理部培训中心颁发的“安全与应急管理培训教师”证书。     

营造平安“绿洲”——记巨化集团运输分公司的安全生产

截至2004年4月4日,浙江巨化集团运输分公司实现安全运行8172天。8172个平平安安的日日夜夜,他们是怎么创出来的?让我们走进巨化运输分公司,去寻求答案。     

保障“纽带”安全——金川集团汽车运输分公司厂内车辆安全管理探索

在金川集团公司各类产品的生产加工过程中,原材料的运进、成品的输出,以及半成品在车间与车间、工序与工序之间进行的运输、装卸,堆垛等作业,形成了厂内运输（内部运输）。厂内运输是金川集团公司生产的重要组成部分,其贯穿于采、选、冶整个生产过程,每种产品的生产、储运等工序都离不开厂内运输。比如,金川集团公司各矿山单位的掘进工程以及返修产出的毛石、所需的各种物料以及产出的矿石,有相当一部分都要靠     

穿起“千根线” 管好“一根针”——“一汽—大众”班组安全生产规范化创建侧记

正前不久,一汽一大众汽车有限公司(以下简称一汽一大众)冲压车间举行了一次特殊的颁奖典礼,员工邵继慧因发现重大隐患,并及时疏散危险区域人员获得公司表彰,公司经理现场为其颁发了奖状和2000元奖金。据一汽一大众安全生产工程师李泉介绍,公司一直在积极推进班组安全生产规范化创建,并开展了"查找我身边的隐患""班前喊话评比""安全培训微课程大赛"等活动。"班组是公司里最小的管理单元,它就像人身体里的细胞一样,只有每个细胞更活跃更有生命     

建筑业安全防护装备问答——访“美国最安全公司”安全负责人

正安全帽、安全手套、防坠落系统、安全靴,种类众多的个人防护装备,有时会让预算紧张且资源有限的安全管理人员头疼不已。在建筑领域,为防止工人遭受常见伤害(如器物击中事故和坠落事故),认真选择合适的个人防护装备并对工人进行安全培训变得至关重要。     

妈祖脚下的“省油人”——记闽运莆田分公司驾驶员欧志坚

“眼下柴油、汽油这么贵!如果每位驾驶员都能像欧志坚那样,我们公司每个月可节油近1万公升。闽运莆田分公司的一位负责人面对笔者不无感慨地说。欧志坚早年在仙游老家跑货运。他把车开好的同时,就开始琢磨着怎么节油省钱。在自己的车上搞小试验小改革,颇见效。但他并不满足,观察同行里谁的车最节油,他就向谁取经学习。久而久之,