加强沟通 协调有序

<正>笔者认为,企业应从强化培训、加强沟通、有效监督和奖罚分明4个方面入手展开工作,确保企业即使存在交叉作业亦能长治久安。图为某企业部门负责人开具动火作业证。(图片由山东新时代药业有限公司提供)在企业的安全生产实践中,交叉作业并不罕见。笔者认为,企业应从强化培训、加强沟通、有效监督和奖罚分明4个方面入手展开工作,确保企业即使存在交叉作业亦能长治久安。     

规范管理 强化监督

正笔者认为,企业可以从建立健全交接班管理制度、多渠道监督、奖罚分明3方面入手展开工作,确保各基层单位履行好交接班制度,进而保证企业的生产稳定,安全运行。图为某企业安全管理人员检查交接班现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

健全制度 强化监督

<正>对于企业应如何保证本单位安全生产责任的有效落实,笔者认为,应从健全制度、全员参与、强化监督、绩效考核4个方面展开工作。图为某企业安全培训后的安全考核。(图片由山东新时代药业有限公司提供)安全生产责任制是企业安全生产工作中最基本的一项制度,对保障企业的安全生产至关重要。对于企业应如何保证本单位安全生产责任的有效落实,笔者认为,应从健全制度、全员参与、强化监督、绩效考核4个方面展开工作。第一,建立健全安全生产责任制。企业在建立健全安全生产责任制时,必须根据"安全第一,预防     

整体管控 张弛有度

<正>笔者认为,企业应遵循"整体管控,张弛有度"的原则,从宏观调控、量身定制、鼓励创新、奖罚分明4个方面入手展开工作,给予基层单位在安全管理方面一定的"自由度"。图为某企业基层单位心肺复苏术实操培训现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业应遵循"整体管控,张弛有度"的原则,从宏观调控、量身定制、鼓励创新、奖罚分明4个方面入手展开工作,给予基层单位在安全管理方面一定的     

从4项措施避免“一阵风”

正笔者认为,各级政府和企业可从建立长效管理机制、推行网格化管理、全员监督、奖罚分明4个方面入手展开工作,避免"专项治理"成为"一阵风"现象。首先,调整工作模式,建立健全、完善的长效管理机制。安全专项治理只是一种临时手段,虽然短期见效快、效果明显,但从整体层面考虑,如果日常不作为,仅仅在     

4方面入手提高积极性

正笔者认为,想要避免"当一天安全员"或类似活动走形式,企业可从转变思想、强化培训、提高整改执行力、奖罚分明4个方面入手展开工作,调动基层员工参与安全管理工作的积极性。首先,转变思想,提高基层员工的安全意识和安全理念。在企业中,基层员工对生产一线出现或可     

高度重视 奖罚分明

<正>笔者认为,应遵循"高度重视,奖罚分明"的原则,从提高安全意识与能力、完善安全监督体制、落实主体责任三方面入手,全面推动开发区经济快速、稳定、健康的发展。图为某企业实操培训现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)对于如何让开发区成为"安全发展示范区",笔者认为,应遵循"高度重视,奖罚分明"的原则,从提高安全意识与能力、完善安全监督体制、落实主体责任三方面入手,全面推动开发区经济快速、稳定、健康的发展。     

全员参与 此“提”彼“醒”

<正>在企业的安全管理工作中,员工之间的相互提醒、制止彼此的不安全行为已渐渐成为一种确保企业安全生产的有效方式。笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从以理服人、以技服人、以德服人、奖罚分明等几个方面入手,使企业员工在提醒他人的不安全行为时,能让对方更容易接受,切实起到保障安全的作用。首先,提高安全意识,明确制     

“四举措”保岁末安全

<正>笔者认为,企业应从明确安全生产工作的重要性、制定科学合理的工作计划、拉网式检查整顿各类安全隐患、全面落实安全生产责任制4个方面入手展开工作,保障岁末安全生产。图为某企业安全管理人员为员工讲解灭火器使用注意事项。(图片由山东新时代药业有限公司提供)岁末是各类生产安全事故的多发易发期,笔者认为,企业应从明确安全生产工作的重要性、制定科学合理的工作计划、拉网式检查整顿各类安全隐患、全面落实安全生产责任制     

统筹考察 确保合格

正笔者认为,企业可以从科学统筹制定考核内容形式、加强日常岗位相互监督、坚持落实奖罚分明3方面入手展开工作,提升各项安全培训考核内容形式的科学合理性,检验考核"合格"是否即"合格"。第一,科学统筹制定考核内容及形式。随着时代发展,企业需要开展的安全培训内容及形式也逐渐多样化,单一且单调的集中授课、闭卷考试,往往已无法完全满足目前企业发展的需要。所以,诸多专职     

强化监督 奖罚分明

正笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作。图为某企业日常安全检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,要确保企业的高温季节安全措施能够切实执行到位,避免"防高温"措施遇到"冷执行",企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作,内     

推行“现场总管”信息化系统

笔者认为,对于企业而言,可从全面推行"现场总管"信息化系统、全员监督、奖罚分明三方面入手展开工作,以避免作业许可"只批不审"。图为某企业安全管理人员到现场进行作业许可审批。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业对部分作业采取"作业许可"管理方式值得推广,对于企业而言,可从全面推行"现场总管"信息化系统、全员监督、奖罚分明三方面入手展开工作,以避免作业许可"只批不审",进而促进相关人员责任更好地落实,切实发挥作业许可应有的作用。     

注重“合适”与“配套”

<正>笔者认为,企业在引进科技含量、安全性能相对较高的"高科技"设备时,应该从精准考察、配套共建、奖罚分明3方面入手展开工作。图为某企业对新引进设备讲解现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业在引进科技含量、安全性能相对较高的"高科技"设备时,应该从精准考察、配套共建、奖罚分明3方面入手展开工作,实现"高科技"向"高安全"的完美转化,提升企业的整体安全水平。     

全员参与 相互监督

<正>安全生产月活动是企业集中宣传安全生产知识,促进安全生产水平提升的良好契机。笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从明确开展"安全生产月"活动的目的与意义、有选择性地开展"安全生产月"活动、相互监督3个方面入手,避免安全生产月活动流于形式,使其真正起到促进安全生产水平提升的作用。首先,明确开展"安全生产月"活动的目的与意义。目前,一些企业事故频发,员工安全生产意识薄     

三方面落实责任

<正>笔者认为,想要保证安全生产责任的落实,各生产经营单位应从落实操作标准化、抓好现场管理、强化日常安全管理3个方面入手。图为某企业员工正确穿戴好个体防护用品后作业。(图片由武钢金山店铁矿提供)安全生产责任制在某种程度上,可以说是企业安全生产工作的核心。如果安全生产责任落实不到位,企业的安全生产必然受到一定的阻碍。笔者认为,想要保证安全生产责任的落实,各生产经营单位必须牢固树立起"安全第一"的思想,营造"人人都是安全员"的理念,从落实操作标准化、抓好现场管理、     

倒推法+放大法

<正>笔者认为,对于安全生产责任制是否符合实际,是否落实到位,企业可以采取"倒推法+放大法"予以检验并监督落实。图为某企业隐患排查现场。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)安全生产责任制度是生产经营活动中最基本的安全管理制度,安全生产责任制的落实,就是企业安全生产经营活动中的关键所在。笔者认为,对于安全生产责任制是否符合实际,是否落实到位,企业可     

4方面入手解决“查不出隐患”

正面对"现场查不出隐患"的问题,笔者认为,企业应遵循"注重细节、与时俱进"的原则,从强化岗前培训、强化上岗考核、建立资源共享学习交流平台、奖罚分明4个方面入手展开工作,避免此类现象的发生,确保企业安全生产工作的顺利进行。图为某企业员工学习灭火毯的使用现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

加强沟通 强化监督

正笔者认为,企业可从深入基层、加强沟通、据实调整、强化监督4方面入手展开工作,找准"安全生产月"活动与生产实践的契合点。图为某企业应急救援预案演练现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业可从深入基层、加强沟通、据实调整、强化监督4方面入手展开工作,找准"安全生产月"活动与生产实践的契合点,使"安全生产月"活动切实发挥集中宣传安全知识、解决实践问题、     

严柔并济 相得益彰

<正>笔者认为,企业基层安全管理应遵循"严柔并济,相得益彰"的原则,从建立健全人性化安全规章制度、改进安全教育的形式和内容、提高基层安全管理者综合素质、强化监督4方面入手。图为某企业举办的安全漫画展。(图片由山东新时代药业有限公司提供)在企业的安全管理工作中,基层安全管理至关重要,其管理水平的高低与企业能否长治久安息息相关。笔者认为,企业基层安全管理应遵循"严柔并济,相得益彰"的     

4个方面避免“一纸空文”

<正>笔者认为,企业可以从编制合理、提升素质、强化监督、严格考核4个方面入手展开工作,避免企业安全目标责任书成为"一纸空文",进而发挥其应有的作用。图为某企业佩戴空气呼吸器演练现场。