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春节长假已经结束,各企业逐步进入节昏后复工复产阶段,大量员工陆续上岗,而这一时期也是各类事故高发期,特别是受新冠病毒肺炎疫情影响,农历新年后开工较晚,要防止部分生产经营单位为赶工期追求经营业绩“开门红”,超能力、超强度、超定员生产经营,安全生产条件得不到有效保障;也要防止部分员工因长期离岗休息,造成安全意识麻痹懈怠。因此,企业负责人和员工都要提高警惕,谨防安全生产事故的发生。 相似文献
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保证春节复工复产期间的安全稳定,是企业重点的安全工作。造成复工复产期间发生生产安全事故的不安全因素很多,普遍认为主要是由于员工思想麻痹、进入工作状态迟缓所致。针对此情况,企业普遍采取的方式是对复工人员进行传统的节后收心教育,引导员工尽快进入工作状态,实现生产安全稳定。笔者结合自己的工作实际,认为应借助行为习惯理论,采用一条总则,实现工人安全复工。 相似文献
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近日,梧州市印发了做好企业复产复工安全生产工作的通知,严格企业复工时间、安全条件,确保安全生产。梧州市应急管理局按照疫情防控“九个必须”和复工复产“六个确保”的要求,切实做好疫情防控和安全防范工作。该局成立由安全生产专家、应急党员干部等组成“安全生产服务小分队”,深入企业指导疫情防控工作、制定复工复产工作方案;开展安全生产“强监管严执法年”专项行动,深人企业一线,查风险、除隐患、防事故,全面评估企业安全状况,对不具备安全生产条件的企业,坚决禁止复产复工。 相似文献
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春节过后,大量企业单位陆续复工复产,很多员工返回工作岗位.节后复工复产时段一直是各类生产安全事故易发高发时期.许多人还沉浸在节日的气氛之中,安全生产意识弱化,"假期综合征"极易引发安全事故. 相似文献
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辛丑牛年新春伊始,春节的年味还未消散,企业复工复产的大幕已在南粤大地纷纷拉开。节后复工复产历来是事故易发多发时期,特别是今年与往年不同,为了加强疫情防范,响应国家号召,不少职工选择就地过年,由此安全生产必然会出现一些新情况和新挑战。春节期间持续生产的企业安全生产工作如何发力? 相似文献
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<正>记者:春节过后,正值开工时节,企业在安全管理上普遍会遇到哪些问题,您认为安全管理人员的工作重心应放在何处?吴凌峰:春节节后复工是事故多发期、抢工冲动期、人员流动期、疫情防控关键期、各项工作交织期,施工进度与安全生产的矛盾进一步凸显,易出现抢工期、赶进度的情况,易出现部分施工分包项目复工复产方案不规范、安全管理关键岗位人员到岗不全、复工前安全检查不全面(尤其作业环境、施工机械设备与安全防护设施的性能与状况检查),复工前安全培训、 相似文献
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目前很多企业都在防控疫情、安全管理、尽快推进复工复产等方面狠下功夫,却忽视了员工心理隐患的存在,殊不知心理安全与行为安全同样重要,烦躁焦虑、担忧害怕、走神分心等心理隐患,轻则影响质量,重则导致事故。而心理隐患是隐形的,不易被察觉的,更应及时发现和消除。 相似文献
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《中国安全生产科学技术》2020,(3):188-188
2020年3月9日,国务院安委会办公室、应急管理部召开进一步加强当前复工复产安全生产工作视频会议,分析安全生产形势,安排部署当前重点工作。国务院安委会副主任、应急管理部党组书记黄明强调,要以强烈的政治责任感坚决贯彻落实中央领导同志重要指示精神和批示要求,深刻吸取福建泉州“3·7”坍塌事故教训,全面排查各类安全隐患,加强安全防范,严守安全底线,有效遏制重特大事故发生,为全面打赢疫情防控阻击战、保障企业复工复产提供安全稳定社会环境。 相似文献
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基层是实现安全生产的关键,基层员工是安全生产的主体。抓好基层员工安全培训工作是企业安全教育培训的重中之重。根据大量事故案例分析, 相似文献
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企业安全生产主体责任绩效评估建模与应用 总被引:3,自引:2,他引:1
在全面分析企业安全生产主体责任内涵的基础上,采用问卷调查、访谈等多种手段,从企业依法生产经营、组织机构与人员配置、安全教育培训、员工权益维护、规章制度管理、作业场所管理及事故管理等方面建立系统的企业安全生产主体责任绩效评估指标体系;结合层次分析法和变权综合理论,构建企业安全生产主体责任绩效评估模型,并进行实例应用。结果表明:依法生产经营是对进行安全生产主体责任绩效评估的前提,机构与人员设置、作业场所安全、规章制度、安全教育培训、事故管理、员工权益维护等子体系对落实企业安全生产主体责任的重要性程度依次递减,所构建的企业安全生产主体责任绩效评估方法和模型是有效的。 相似文献
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煤矿生产事故的行为致因路径及其防控对策 总被引:5,自引:2,他引:3
论述煤矿生产事故的直接致因要素及其管理者和员工责任,分析煤矿生产事故的行为致因路径,提出相应的防控对策。分析指出,员工应该对煤矿生产过程中机和环的不安全状态负主要责任,其不安全行为是造成煤矿生产事故的直接行为因素;管理者应该对员工的不安全行为负主要责任,其不良管理行为是造成煤矿生产事故的根本行为因素;存在从不良管理者行为、到不安全员工行为、再到煤矿生产事故的行为致因链条。只有优化管理者行为、减少员工不安全行为并监控机或环状态,才能从根本上切断煤矿生产事故的行为致因链条,逐渐减少煤矿生产事故的发生。 相似文献