2014年“安全、健康和环境经验技术交流会”论文征集

<正>为深入贯彻落实集团公司HSE会议精神,2014年"安全、健康和环境经验技术交流会"主题内容如下:●工艺安全控制技术及作业控制措施●企业环境风险隐患排查与治理●典型装置职业危害辨识与防护●有效的事故应急响应及救援●企业HSE绩效考核的做法论文撰写要求:按照出版要求,论文字数以不超过4000字为宜,请注明"会议论文",并附上作者     

2014年“安全、健康和环境经验技术交流会”论文征集

<正>为深入贯彻落实集团公司HSE会议精神,2014年"安全、健康和环境经验技术交流会"主题内容如下:●工艺安全控制技术及作业控制措施●企业环境风险隐患排查与治理●典型装置职业危害辨识与防护●有效的事故应急响应及救援●企业HSE绩效考核的做法论文撰写要求:按照出版要求,论文字数以不超过4000字为宜,请注明"会议论文",并附上作者简介,联系方式,通过E-mail发到《安全、健康和环境》编辑部。我们将出版会议论文集,选择优秀论文做大会交流,并     

2014年“安全、健康和环境经验技术交流会”论文征集

<正>为深入贯彻落实集团公司HSE会议精神,2014年"安全、健康和环境经验技术交流会"主题内容如下:●工艺安全控制技术及作业控制措施●企业环境风险隐患排查与治理●典型装置职业危害辨识与防护●有效的事故应急响应及救援●企业HSE绩效考核的做法论文撰写要求:按照出版要求,论文字数以不超过4000字为宜,请注明"会议论文",并附上作者简介,联系方式,通过E-mail发到《安全、健康和环境》编辑部。我们将出版会议论文集,选择优秀论文做大会交流,并择优在《安全、健康和环境》刊物上发表。会议征稿截止日期:2014年9月15日。     

浅谈古化企业的HSE方针目标管理

中国石化集团公司HSE管理体系十大要素的第一要素是"领导承诺、方针目标和责任",HSE管理体系标准(Q/SHS0001.1-2002)也明确规定:"方针目标是公司在HSE管理方面的指导思想和原则,是实现良好的HSE业绩的保证".HSE方针目标管理将安全、健康、环境融为一体,引导企业从单纯追逐利润的经营方式向追求经济效益与承担安全、健康、环境社会责任并重的管理模式转变,从根本上增强企业驾驭市场的核心竞争力,实现并保持企业和社会的可持续发展.HSE方针目标管理在企业整个生产经营活动过程中所处的位置由此可见一斑,应引起我们的重视.     

警钟长鸣、常抓不懈 全面提升安全环保工作水平

<正>中国石油化工集团公司2014年HSE工作会议于1月17-18日在北京召开。视频会议由集团公司总经理王天普主持,股份公司总裁李春光作了题为《警钟长鸣、常抓不懈,全面提升安全环保工作水平》的年度HSE工作报告,傅成玉董事长做了重要讲话,对HSE工作提出了要求。2014年HSE工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,牢牢坚守"发展决不能以牺牲人的生命为代价"这条红线,以强化安全环保风险管控为主线,以更高标准、更严     

浅谈石化企业的HSE方针目标管理

中国石化集团公司HSE管理体系十大要素的第一要素是“领导承诺、方针目标和责任”,HSE管理体系标准(Q/SHS0001.1—2002)也明确规定:“方针目标是公司在HSE管理方面的指导思想和原则,是实现良好的HSE业绩的保证”。HSE方针目标管理将安全、健康、环境融为一体,引导企业从单纯追逐利润的经营方式向追求经济效益与承担安全、健康、环境社会责任并重的管理模式转变,从根本上增强企业驾驭市场的核心竞争力,实现并保持企业和社会的可持续发展。HSE方针目标管理在企业整个生产经营活动过程中所处的位置由此可见一斑,应引起我们的重视。     

简讯

2005年“安全、健康和环境经验交流会”论文征集通知陈同海同志在今年年初安全工作会上提出了“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总要求,要求各企业注重从实际出发,真正做好基础工作。为介绍各企业的好做法、好经验,以及推广各个企业在安全生产隐患治理、事故预防等方面采取的技术措施,《安全、健康和环境》编辑部按照集团公司安全环保局的指示,拟于2005年9月中下旬组织召开“安全、健康和环境经验技术交流会暨《安全、健康和环境》刊物发行会”。会议交流的主题包括:     

石化集团公司暨股份有限公司举行发布会全面实施HSE管理体系

20 0 1年 4月 4日 ,石化集团公司暨股份有限公司举行安全、环境与健康 (HSE)管理体系发布会。集团公司副总经理、股份公司副董事长陈同海代表李毅中总经理、董事长庄重宣布了中国石化 HSE的方针、目标和承诺 ,股份公司总裁王基铭、国家安全生产监督管理局副局长闪淳昌到会并讲话 ,股份公司副总裁牟书令主持了发布会。陈同海宣布 ,中国石化 HSE方针是 :安全第一 ,预防为主 ;全员动手 ,综合治理 ;改善环境 ,保护健康 ;科学管理 ,持续发展。中国石化HSE目标是 :追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境 ,创国际一流的HSE业…     

20114年“安全、健康和环境经验技术交流会”论文征集

为深入贯彻落实集团公司HSE会议精神,2014年“安全、健康和环境经验技术交流会”主题内容如下：     

谈HSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别

HSE管理体系的理念与传统的安全、环境、健康管理理念有较大的差别。由于中国加入WTO和石油石化企业全面实施HSE管理体系的需要 ,有必要认识HSE管理体系的新理念 ,以端正态度 ,采取积极的行动 ,更好地实施HSE管理体系 ,提高企业管理水平。1从分别而治的行政管理 ,转变到体系管理的思想上来传统的安全、环境与健康管理是分立的 ,未形成体系。在实际工作中三者有着密切的联系 ,管理原则相似 ,相互关联。实施HSE管理体系 ,依据管理学的原理 ,将安全、环境与健康管理一体化 ,建立一个动态循环的管理框架 ,以持续改进的思想 ,指导企业系…     

安全·环境·健康--广州石化实施HSE管理体系

HSE是英文Health、Safety、Environment的缩写,意为健康、安全、环境。HSE管理体系就是指健康、安全与环境一体化的管理。1985年荷兰壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出强化安全管理的方法,1991年壳牌公司委员会颁布健康、安全与环境(HSE)管理方针指南,随后HSE管理体系在全球范围内迅速展开,成为当前国际石油、石化行业广泛推行的一种管理方法。2001年4月4日,中国石化集团公司发布实施HSE管理体系;9月,广州石化成为中国石化集团公司炼化行业实施HSE管理体系的第一家试点单位,并把2002年确定为“环保年”,全面实施     

在中国石化HSE管理体系发布会上的讲话

各位来宾、朋友们 :中国石化集团公司暨股份公司安全、环境与健康 ( HSE)管理体系经过一年多的编制、修订和试点运作 ,今天正式发布实施。这是中国石化企业管理的一件大事 ,是中国石化积极推进安全、环境与健康管理科学化、规范化的一项重要举措 ,不仅标志着中国石化在安全、环境与健康管理进入了新阶段 ,同时也表明中国石化在安全、环境与健康管理上与国际石油石化公司通行的现代安全、环境与健康管理模式接轨。安全生产、保护环境、关怀员工健康 ,向社会提供符合安全和环保要求的产品 ,实施可持续发展战略 ,是中国石化的一贯方针 ,也是…     

基层队编制HSE实施程序应注意的问题

随着集团公司HSE管理体系的全面实施,安全、环境与健康问题在企业的生产经营中日益显得重要和突出.基层队作为各项生产经营活动的具体实践者和完成者,是安全、环保工作的主要阵地,其HSE工作的好坏,将对企业的安全生产与环境保护起着举足轻重的作用.而做好基层队HSE工作的前提,就是编制一个科学、具体、可操作性强的HSE实施程序.     

HSE体系中各因素间相互关系探讨

本文对HSE管理体系中各因素间的关系进行了探讨,指出健康、安全和环境各因素是相互联系的,其中健康是根本,安全和环境保护是手段。对目前部分企业在运用HSE管理中的弊端进行了分析,提出HSE体系可以直接为企业创造可观的经济和社会效益,为企业的持续发展打下坚实的基础,而不应仅仅将其作为外闯市场的通行证。     

生产班组有效实施HSE管理的做法

1班组开展HSE管理活动需注意的事项 1.1必须肯定过去行之有效的安全、环境与健康管理工作规章制度 过去的安全管理工作规章制度,是多年安全、环境与健康管理工作积累的财富.在实施HSE风险分析及风险控制时,只有充分依靠这些经验,才能制定出合理的程序文件和风险作业控制文件及作业指导书.实施HSE管理,不是摒弃过去有效的安全、环境与健康管理工作的做法,而是更好地继承和发扬这些作法,取其精髓,去其糟粕.     

推广HSE管理体系之我见

安全、环境和健康(HSE)在中国已经不再陌生.经过近十年的宣传、推广,HSE已经是石油、石化企业人所共知的概念.2001年4月4日,中国石化集团公司暨股份公司向世界郑重承诺:中国石化集团公司全面实施HSE管理体系.这是石化集团公司履行社会责任、提升公司形象的重要举措.它标示着中国石化集团公司在安全、环境和健康管理上与国际石油组织的全面接轨,也是企业迈上新台阶、进入新阶段的历史性标志.但是,如何推广HSE管理体系呢?时下,各种观点、办法、事迹不断见诸报端,大有仁者见仁、智者见智之势.笔者是一个安全工作者,对HSE管理进行了粗浅的探讨,也想就此谈一下几个不成熟的观点,谨供各位同仁参考.     

浅谈国内油气和石化行业企业推行HSE管理体系需要解决的几个问题

健康、安全与环境管理体系 (即Health,Safety and Environment manage-ment system )是国际油气和石化行业通用且较为先进的管理体系 (简称 HSE管理体系或 HSEMS) ,是国际上市场准入的重要组成条件之一。国内石油天然气行业从19 97年起相继颁发了 SY/ T6 2 76 - 1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》等多个行业标准文件 ,石化行业也在 2 0 0 0年制订出了《中国石化集团公司安全、环境与健康管理体系》企业标准 1.1(试行 )。这些标准旨在推动国内油气和石化行业企业尽早建立和实施 HSE管理体系 ,提高企业健康、安全与环境…     

欢迎订阅2013年《安全、健康和环境》

《安全、健康和环境》是由中国石油化工集团公司主管,中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院主办的优秀科技期刊,2010年被评为中国石油化工集团公司核心科技期刊。刊物坚持以科学理论武装人,以先进技术引导人,致力于为企业安全生产、清洁生产服务的办刊宗旨,是中国石油化工集团公司HSE业绩对外展示的窗口,是安全管理人员和技术人员交流、学习的园地,是企业自我形象宣传的平台。主要报道内容包括:国内外安全、环保新技术,国内外危险化学品安全管理,HSE管理体系建设,国内外事故案例分析与事故预案制定,石油化工企业安全、健康和环保管理的最新动态,安全先进人物和先进集体的好经验好做法     

石化工程建设项目施工承包商HSE管理难点及对策

针对石化行业近几年安全生产事故频发,给企业和人民生命财产造成重大损失的现状,结合发生事故的深层次原因,从建立健全HSE管体系和制度,明确HSE管理目标,树立正确的HSE管理理念,加强承包商准入资质和人员资格审查,规范业主和承包商相关人员教育培训,强化HSE监督管理,加大安全生产费用投入等方面,探讨了石化行业工程建设项目承包商HSE管理难点及对策,对确保项目建设最大限度地降低HSE管理风险,"实现不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境的最佳HSE业绩"提供了解决方案。     

企业稳步实施HSE管理之我见

随着中国加入WTO,国内市场国际化的趋势将更明显.HSE管理体系采取积极的预防措施,可以提高企业安全、环境与健康管理水平,可以减少各类事故发生,树立良好的企业形象,可以促进企业的管理与国际接轨,有利于企业顺利进入国际市场.同时,企业通过HSE管理体系的认证,将使自己置于社会和广大员工的监督支持之下,民众将更加关注我们的表现.因此,企业要更加坚定地进行HSE管理体系的贯标,不断完善和提升企业的HSE管理水平.笔者认为,要稳步实施HSE管理,企业要重点做好以下几件事,过好"五关".