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《安全生产法》是周武勇监管执法的"法宝",基层一线是他的"战场".2015年11月从部队转业分配到南靖县应急管理局(南靖县原安全生产监督管理局),周武勇开始负责工矿企业监管股工作.作为一名共产党员、一名应急工作者,他时刻以共产党员的标准、军人的作风严于律己,苦练"内功"、深入一线、创新工作机制,自他接管工贸企业安全监管以来,全县工贸企业安全生产各项工作逐步稳定推进. 相似文献
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加油站单层罐防渗改造、落后的涉氨制冷企业关停、危险化学品专项整治……在危险化学品监督管理科的三年里,都有难题等着看金瑞华如何"作为".金瑞华现在是杨浦区应急管理局副局长,每走一步他都能实实在在说出自己做了什么.熟悉金瑞华的人都说,他在工作中雷厉风行、敢于担当,再大的困难,他也从不回避,敢于亮剑,消除安全隐患,是杨浦区应... 相似文献
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一个普普通通的发电车间主任兼党支部书记,没有官架子,对待职工像亲兄弟那样和蔼可亲,熟悉他的职工都称他"苏二哥".没准您还认识他,此人大名苏承志. 相似文献
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约翰·洛克菲勒是著名的大企业家.他33岁时赚到了第一个100万元,43岁时,建立了世界上前所未有的大企业--一个庞大的"标准石油公司".不幸的是,紧张的工作和巨大的压力严重损害了他的健康.53岁时他便患多种疾病,头发全部掉光,甚至连眼睫毛也一根不剩,只剩下淡淡的一绺眉毛."做不完的工作、无穷的烦恼、长期的不良生活习惯、经常失眠,以及缺乏运动和休息,这些已夺去他的健康,使他挺不起腰来." 相似文献
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不久前,某石化企业运输司机赵师傅发现他的车刹车油有些变质了.他于是向单位领导反映请求更换刹车油.可这位领导以目前金融危机成本紧张,要有节约意识等理由拒绝了,让他先"凑合着用". 相似文献
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李德全,湖北化肥厂合成车间的一名普通操作人员.可就是他,在这半年的时间里,已为企业发现和及时消除大小事故隐患6起,被职工们称为"火眼金睛".尤其是在今年7月份的一次巡检中,他发现了一起较隐蔽的机械故障,避免了装置停车.当合成车间主任问他怎么能够发现这些隐患时,李德全从工作服口袋里掏出了一本小小的笔记本,上面记满了不同工况、不同气温下,本岗位运行机泵的转速、轴温等工艺对比数据,其间还标注着一些只有李德全自己才看得懂的简图和标识.他说,就是这个笔记本提醒了他. 相似文献
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黄冬升被认为是崇明应急基层条线上的多面手.他当过车企职工、海事执法人员、安监科副科长,后来又担任崇明区应急管理局办公室主任,目前分量最重的担子反而是,兼任第十届中国花博会筹备组运营保障部票务管理科科长.用一句话评价他再贴切不过,就是"练就多面手,应对八方急". 相似文献
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2012年12月25日,圣诞节这一天的下午3点,山西省临汾市境内由"中铁隧道集团二处有限公司"施工的吕梁山隧道发生爆炸事故,导致人员伤亡.但这起事故被广泛知悉却已是几天后.29日晚,网民在微博中转发消息"山西临汾发生严重铁路工程事故,造成60名工人惨死、多人受伤,相关消息现已被山西封锁".
直到2012年12月31日,山西省有关方面才出面回应确认事故的存在.不过在伤亡人数上,回应称"经多方查证,并向中国中铁股份有限公司安全质量环保部负责人初步核实",确认"造成8人死亡、5人受伤,项目经理部未报告,涉嫌瞒报".在后续新闻报道里,山西省代省长李小鹏对此感到"悲痛"、"愤慨"、"震惊"和"自责".他表示,考虑到事故的瞒报性质,此次事故调查提高了档次,由省政府成立调查组,依法依规严格调查,查明真相,进一步调查、核清、查准遇难人员和受伤人员的确切数字. 相似文献
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近半个世纪以来,高血压、冠心病及肿瘤等已成为严重威胁人类健康的疾病.这些疾病的病因、病理较为复杂,但一般与精神心理、社会环境及生活方式等因素有密切关系.不久前,世界卫生组织在一份报告中称:"工作紧张是威胁许多在职人员健康的因素".这一结论明确指出了过度劳累对人体的危害.随着经济的高速发展,生活节奏的不断加快,太累、太疲劳已是人们日常生活中的"流行词"了.心理疲劳正在成为现代社会、现代人的"隐形杀手". 相似文献
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一天,某工段当班操作工,发现来工段检修设备的一位钳工未戴安全帽,当即向他指出,并制止其违章行为.可班组其他人却对这位操作工说:"你又不是安全员,管这闲事何苦,多一事不如少一事".然而,这位当班操作工十分认真地说:"安全工作上多一事,就能减少和避免一起事故的发生." 相似文献
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安全是企业永恒的主题,是一个全社会都在倾力关注,但又是一个沉重的话题.内因决定外因,而外因又通过内因发生作用是不可置否的辨证规律.健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全生产的基础,是主导安全生产的"内因".一些企业安全生产重大事故连续不断,既非安全措施缺乏,规章制度不严,也非领导重视不够,技能培训不足.归根到底是抓安全生产的"内因"力度有余,而"外因"缺少"火候".倘若忽视诸如工作态度、技术资料、劳动纪律、亲情效应等安全生产"外因"的边缘管理,任何一个低级错误的反作用力都有可能使我们来之不易的安全纪录"功亏一篑".为此,我们要着力做好四个方面的安全生产边缘管理. 相似文献