隐患结恶果

一、事故经过：1998年1月21日13时,首都某钢铁公司铁矿厂铁矿球团车间管工班班长张某,派本班管工李某、曹某、焊工郝某等三人,前往配料间3层2＃皮带值班室处理暖气漏气问题。行前,张要求营在作业前将位于钳工班门外的蒸气截门关闭。李带领曹、郝二人前往配料间处理故障。到配料间后,曹即离开李、郝二人。李与郝做好难备工作后,到达作业地点见暖气管没蒸气,遂开始焊结2#皮带值班室的暖气裂缝,故障处理完毕。李通知锅炉房送气检查无漏气现象后,便去找曹,准备收工。李走到配料间厂房一层东北角时,发现营俯卧在地面,面部出血,遂通…     

无色有刺激性气味的澄清液体CH4O

事故案例1996年7月30日，山东某乌洛托品车间精甲醇计量槽溢流管动火时，计量槽爆炸，造成9人死亡，5人重伤。事故的原因是设备动火作业安全措施不到位，没采取隔绝、置换等措施，安全管理上有漏洞，没有办理动火作业证，就进行动火作业。     

万世波危险化学品知识讲座(13)CH4O无色有刺激性气味的澄清液体

最大接触限值:50mg/m~3 事故案例1996年7月30日,山东某乌洛托品车间精甲醇计量槽溢流管动火时,计量槽爆炸,造成9人死亡,5人重伤。事故的原因是设备动火作业安全措施不到位,没采取隔绝、置换等措施,安全管理上有漏洞,没有办理动火作业证,就进行动火作业。1999年11月2日,上海某公司氨厂甲醇仓库50M3计量槽动火补漏时爆炸,造成2人死亡、2人重伤。事故的原因是动火管理制度不完善,责任制不明确、     

一起氰化物泄漏事故分析

我所某车间镀镉时,突然槽底焊缝裂开,大量氰化物流出,造成了一起氰化物泄漏的严重污染事故。一、事故经过该车间在接受任务后,多次研究工艺方案,并进行了水压试验。主管安全的部门建议,在塑料槽外面加一个铁槽,可是车间未采纳该建议,也未通知安全部门。在给格栅镀镉时,车间主任因故离开现场,也没向操作人员交待注意事项,当格栅下槽时槽底突然裂开,氰化物溢出,造成了一起氰化物泄漏的严重污染事故。     

2012年1-12月全闲发生死亡10人以上重大、特大事故点评回放

（上接第3期）4月6日11时10分．吉林省蛟河市丰兴煤矿发生特大透水事故,造成死亡12人,直接经济损失1370万元。事故直接原因：一上顺槽掘进工作面巷道测量出现偏差,导致掘进巷道过程中掘透老空积水：安排作业人员在受水害威胁区域的下部区域作业．致使透水事故发生后人员无法逃生。     

违章指挥造成的悲剧

1988年8月23日,辽宁铁法矿务局小青煤矿,401工作面运输顺槽的皮带运转机发生特大火灾,造成15人死亡。 401工作面是个正在准备的采煤工作面,运输顺槽的JD-80型皮带运输机是8月23日白班安装完毕的,安装后未作调试、移交。当天中班,尾工队长令无证工人邢某下井开机,邢在电工帮助下开启皮带机后便于19时擅自升井。约于19时15分,正在工作面架设支架的人员闻到了皮带烧焦气味,并很快看到巷道内出现浓烟,便立即撤至车场给矿调度打电话。可是电话没有打通,便又于21时升井找到有关人员作了汇报,并于21时15分汇报了矿调度室。几经周折后,机头和巷道     

建筑工地:别褪去你的安全色

建筑工地的高空、交叉、流动性作业多,作业时间长,劳动强度大,工作重复单调.长年在此环境中作业,容易使人产生郁闷、烦躁的情绪.当作业者受到生活或工作上意外的刺激时,其视觉和心理再受到建筑工地浮躁色彩及杂乱环境的影响,便更激化了其焦虑、忧郁和不安的情绪,增加了事故发生的概率.     

异常情况处理不当导致事故剖析

海洋石油作业是高风险作业,涉及钻井、高处、动火和限制空间作业等,其标准作业程序能规范员工的作业行为,减少安全生产事故的发生。但是在作业过程中出现异常情况时,往往由于作业程序缺失、隐患排查不足、应急响应不力等原因,导致事故的发生和扩大。本文对2013年某石油公司在两起作业异常情况处理时导致的事故进行了原因分析,为类似事故的防止提供参考对策。     

宣钢1260m~3高炉矿槽槽上除尘

宣钢1260m~3高炉是1989年11月投入生产的,在考虑高炉矿槽系统的除尘时,只注重解决了矿槽槽下除尘,而没有解决矿槽槽上移动式皮带卸矿时的粉尘污染。高炉矿槽贮存的原料有烧结矿和灰石、锰矿、红块矿等杂料。在运送烧结矿和杂料的过程中产生了大量粉尘,岗位粉尘浓度高达184mg/m~3,其中红块矿粉尘的游离二氧化硅含量达22％,严重危害职工的身体健康。宣钢总结了本厂旧矿槽槽上除尘的经验,并到湘钢烧结厂等单位考察,于1992年3月较成功地建成了一套矿槽槽上除尘系统,经测试,除尘效率达到99.4％,有效地控制了矿槽槽上移动式皮带卸矿时产生的粉尘。岗位粉尘浓度由治理前的184mg/m~3下降到11.67mg/m~3,明显地改善了工人的作业环境。     

别让事故牵着走

事故发生了,特别是重特大事故发生了,我们的安全管理机器便满负荷运转起来:开会、下通知、大检查,严重的话,罚巨款、移交司法部门处理。在此时,这部机器显得异常有活力、有效率。然而,在没有事故发生的时候,我们都在做些什么?我们的价值是否仅仅体现在事故发生之后?事故是一种结果,事故处理是对这种结果的处理。而导致事故的原因在事故处理中,却常因避重就轻、舍本求末而并未完全解决。如果导致事故的原因不排除,事故还会发生。近年来同类