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在安全管理工作中,各级领导干部都十分注重安全文化建设,把安全文化理念视为企业安全生产的灵魂。笔者认为,抓安全工作要树立政治观、荣辱观、责任观和控制观,从观念上防范安全事故,筑牢安全生产思想防线。 相似文献
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<正>在安全管理工作中,各级领导干部都十分注重安全文化建设,把安全文化理念视为企业安全生产的灵魂。笔者认为,抓安全工作要树立政治观、荣辱观、责任观和控制观,从观念上防范安全事故,筑牢安全生产思想防线。抓安全要树立安全政治观。安全工作历来是党和政府高度重视的工作,涉及人民群众的生命财产安全,安全工作须臾不可懈怠;安全工作是天字号工程,是一切工作的出发点,没有安全就谈不上生产,没有安全一切工作都是空谈;安全工作与领导干部的政治生命息息相关,安全工作实行一票否决制,安全是最大的政绩。要抓好安全工作,就必须树立安全政治观。 相似文献
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安全生产管理是企业生存发展的基本要求,也是事关改革发展和大局稳定的系统工程.正所谓"安全无小事",长期以来,党和政府始终把安全生产管理作为一项重要工作抓狠抓严抓实. 相似文献
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安全教育培训是安全管理的基础性、常态性工作.没有持续有效的安全教育培训,安全工作就缺乏可靠的思想支撑与技能支持,安全工作就难以上水平.要使安全教育培训能够为安全工作发挥应有的保障作用,就必须注意"四化". 相似文献
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目前,从总体来看,建筑企业安全生产多采用的是"经验型"和"事后型"的管理方法,注重经验和事后总结,未形成安全生产管理的闭合体系,没有从根本上消除事故发生的根源,切实做到防患于未然.安全工作松松紧紧、抓抓停停,难以有效预防各类事故的发生. 相似文献
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没有安全就没有和谐稳定的生产经营环境,没有安全就没有企业的一切。企业必须把安全工作当作重中之重的工作来抓,当作头等大事来落实,坚持做到"四个强化":一要强化统筹意识,推进安全工作落实。古人讲:"不谋全局者不足以谋一域。"对于企业管理者来讲,就 相似文献
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<正>安全生产既是经济工作,也是政治工作,其重要性、长期性和复杂性的特点,要求我们必须强化"抓"、"落"、"实",持续改进,实现持久稳定。"抓",必须下功夫一要善抓。不同企业、不同时期安全生产有其不同的特点,如果缺乏计划就会思路不清、效果不实。要有清晰的思路,思路清则责任明,责任明则抓得准、抓得狠。要建立健全安全生产管理网络,注重 相似文献
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中国南车集团戚墅堰机车车辆厂结合本厂实际,采用与大多数企业不同的做法,灵活运用 OSHMS 体系,在安全生产的管理上真正实现了党、政、工、团齐抓共管,为企业营造了一个安全生产空间。其主要方面有三点:一是变过去只有行政部门抓安全生产为现在的行政、政工部门齐抓共管;二是为政工部门抓安全生产提供了一个好的工作平台;三是变过去的人管为现在的体系管,便于安全管理持续改进。 相似文献
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安全教育培训是安全管理的基础性、常态性工作。没有持续有效的安全教育培训,安全工作就缺乏可靠的思想支撑与技能支持,安全工作就难以上水平。要使安全教育培训能够为安全工作发挥应有的保障作用,就必须注意"四化"。 相似文献
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<正>为确保"两会"期间全区安全稳定,长白山管委会提前安排,及早部署,坚持"安全第一"不动摇,坚持"管生产必须管安全"不动摇,坚持"谁主管谁负责"不动摇,狠抓工作落实,实现了2014年安全生产工作开门红。长白山管委会多次召开会议,对"两会"期间的安全生产工作进行全面部署。党工委书记、管委会主任谢忠岩亲自率队,深入一线对全区的安全生产情况进行全面检查,要求各部门要全面落实安全生产责任,切实把安全生产工作抓紧、抓实、抓到位,确保"两会"期间安全生产形势稳定。管委会副主任霍建军多次带领相关部门主要负 相似文献
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近年来,邵武市委、市政府十分重视安全生产工作,从政策、人力、财力上大力支持安监部门工作,极大地调动了安监局工作人员的积极性,创新式地抓好安全生产工作.邵武市安全生产从目标责任制的管理,组织机构建设,宣传教育培训,矿山、危化主管行业等项工作都取得了很大成效,确保了邵武市平安、稳定的经济建设. 相似文献
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工矿企业的安全管理也存在着"先进性"与"持久性"的问题。随着科学技术的不断发展,现代化企业的逐步实现,安全管理中的新情况也随之而来,安全生产中所暴露出来的新问题巳摆在我们企业的面前。如果此时,我们还是用老眼光去看待新事物,用老方法去对待新矛盾,用老经验去分析新情况,用老模式去处理新思维就显得明显欠妥。唯一的办法就是加强安全管理,加大学习和培训机制,学习国内外的先进经验;培训先进的科学技术,以此来实现本单位、本部门安全管理的创新思路,提高本企业的安全工作的先进水平。但是,在实际工作中我们不难发现,不少单位或部门在抓安全管理上存在着"墨守成 相似文献
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<正>目前,很多企业都设置有安全生产管理机构,统一负责单位(部门)的安全监督与管理。但这种安全监督与管理同轨运行的常规安全监管模式,存在诸多不足,尤其对于一些大型企业来说,已经难以满足安全生产工作的需要。因此,一些企业开始尝试实行安全"监""管"分离机制,希望能够更好地保障企业生产安全。下面笔者结合自身实践经验,探讨企业安全"监""管"分离工作模式,以期给读者参考借鉴。 相似文献