违章作业与安全检查

与违章作业作斗争的主要手段之一是安全检查 ,然而长期以来不断有人无意或有意地要取消或削弱安全检查。要讲究实效地做好日常安全检查工作 ,决非易事。首先应该用得力的安技干部 ,其次必须不怕得罪人 ,再次必须注意策略和技巧。最后 ,对违章作业者的罚款不宜提成 ,应全部上缴     

安全检查表是安全管理必不可少的工具

大概是由于职业的关系吧。大凡外出开会、参观或检查工作,我总爱搜罗各种安全检查表。经过五六年的搜集。 整理,结合我厂的实际情况重新设计、应用.我越来越觉得;一张既科学又适用的安全检查表是现代安全科学管理中必不可少的工具。 一 安全检查表的适用范围 按时间概念来分,有日安全检查表,周安全检查表.月度安全检查表 季度安全检查表,上、下半年安全检查统计表。全年安全检查统计表。 按企业层次来分,有班组安全生产检查表,车间(部门)安全生产检查表.全厂安全生产检查表等。 按违章行为的性质来分.有违章指挥检查表,违章作业检查表.违章…     

小心更在平安时

安全检查的目的在于发现潜在的不安全因素，防止或减少伤亡事故的发生。要达到安全检查应有的效果，就必须在“精”“活”“细”“严”上下功夫。     

讲究“度”与“法”

<正>对于该不该设立违章作业"曝光台"这个问题,笔者持肯定态度。但违章作业"曝光台"的设立,应当讲究曝光的适度与方法。图为某企业安全检查现场。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)对于该不该设立违章作业"曝光台"这个问题,笔者持肯定态度。一方面,对于违章行为及时、适当地曝光,伤一伤违章者的"面子",可以对其起到思想警醒,行为约束的作用;另一方面,有些违章带有普遍性,通过违章作业"曝光台",以某一违章者的典型违章为"案例",可以起     

供电企业习惯性违章的原因及危害

说到习惯性违章,我们不得不注意到习惯性违章的一个显著特点:习惯性违章容易查,也容易犯,每次检查都能查到很多,下次检查照样不少,以至于多年来不能杜绝,竟有春风吹便泛滥之势.这一点从各单位发生的事故和历次安全检查的情况都可以证明.习惯性违章的存在固然有多种多样的原因,以及适合它存在的理由和环境.但是,我们在大力查处习惯性违章的时候,精力主要集中在查办上,对它产生的原因分析不够,没有根据分析结果采取有针对性的措施,应该是一个不可忽视的原因.     

刘志文三换安全帽

刘志文是程潮铁矿采矿车间的安全组长,最近他心情不怎么好.为啥?据打听,车间主任数落了他,说他安全检查不够深入,临近月底了,3起违章的检查指标任务还没完成,主任说,到时要考核他这个月的奖金. 原来,采矿车间为夯实安全基础工作,要求车间管安全的相关责任领导每人每月查处3起职工违章的情况,若未在规定的时间里完成车间下达的指标,则每人扣罚当月奖金的100%,还要在车间曝光台上曝光1周.     

野外地质工作应注意的安全事项

1.驾驶员必须自觉遵守交通规则,不得违章超速、超载,不得人货混装;乘车的职工不得将头和手伸出车外,不得在车上打闹。 2.合理安排工作,不得抢进度,违章冒险蛮干或单人作业。协调好上、下相邻的作业,并保持足够的安全距离。探槽爆破员必须持有“爆破证”。 3.住地要选择地势开阔的高地,以防河水泛滥和山洪、泥石流暴发。 4.野炊或起居用火,要做到火熄人离,烟头不得随地乱扔。如遇山火,应避开火势蔓延方向,尽力扑救并及时报告当地政府。     

安全检查谨防『四种效应』

安全检查是安全管理工作的常规手段,要实现安全检查的预期目的,就必须防止"四种效应".一要防止"首因效应"."首因效应"是指与陌生人初次见面时留下的印象及产生的心理效应,在以后的生活中,又会不自觉地根据第一印象对交往的人作出评价,而忽视此后获得的与第一印象不相一致的信息.     

安全检查谨防“四种效应”

安全检查是安全管理工作的常规手段,要实现安全检查的预期目的,就必须防止“四种效应”。     

六项措施减少习惯性违章

部分企业员工自以为技术好,为图省事,时常出现习惯性违章。很多事故都是由习惯性违章造成的,所以企业必须采取有效措施减少习惯性违章。笔者建议从以下6个方面做好工作,可有效减少习惯性违章,保障安全生产。一是加强教育培训。部分习惯性违章是因为操作员工"无知者无畏",企业要加强教育培训,不仅要停留在简单的提醒层面,而是要通过因习惯性违章造成事故的视频、图片对员工进行视觉、心理上的冲击,最好附上事故受害人亲人的采访视频.     

“没有问题”就不算问题吗?

编辑同志您好:笔者所在单位在开展"走动式"安全检查活动中,要求基层自查自纠,并要求基层提交一份自查报告。基层在自查报告中,认为从未发生过事故,近期职工也没有出现过撞"红线"或严重违章违纪,便得出了"经自查,没有问题"的结论。"一根火线和一根零线直接插到插座上,这难道不是隐患嘛?时间一长的话,这就是隐患,必须进行整     

加强班组安全管理是遏制习惯性违章的有效途径

以往许多事故案例告诉我们:一个不经意的习惯性动作,也许就在瞬间造成灾祸.从对桩桩事故的血泪控诉中,人们痛定思痛,发现许多事故的祸根竟是自己的习惯性违章.对此,有关专家指出:习惯性违章是安全生产的克星,是引发重大事故的"导火索",要彻底遏制事故,必须克服习惯性违章,而克服习惯性违章的关键还在于班组的安全管理.     

员工和安检人员“躲猫猫”咋办

正有次,一位做安全工作的朋友问我:他们公司的安全检查出现了敌对情况,员工看到安全检查人员来现场时,会用暂停作业的方式防止检查人员查他们违章,员工这样和安全检查人员玩"躲猫猫"怎么办?这种情况在许多企业可能都存在,尤其是企业处于严格监督的安全管理阶段,此时,员工还没有形成遵守规则的意识和氛围,常会出现此类现象。     

企业自查要具备“五个特性”

重视计划性根据企业全年安全工作的目标和任务,提前制定出全年的安全检查计划,有目的地进行安全检查,确保安全检查在规范的基础上实施,以求实效,这是搞好企业安全检查的基础。提高实效性安全检查的组织者,必须对安全检查的时间,参加的人员,检查的方法、手段,检查的内容以及所要达到的目的进行充分考虑,统筹安排,作到心中有数。对于检查出的问题,要拿出落实、整改     

规则明确奖罚并举

处罚是手段不是目的,在安全管理中确实如此。笔者结合多年现场安全管理实务,就罚款的设定、罚款规则、罚款的执行落地提出以下建议。一是违章违规行为罚款规则要明确。首先,安全员要把自己管辖的项目或厂区范围内的各种违章违规行为全部辨识出来,纳入违章违规行为的罚款范围.     

脱离误区--体系策划中的目标和管理方案

1 误区 OSHMS策划中的一个重要内容是设立目标和管理方案,这是要素4.3.3和4.3.4的要求。在实践中,不少人将传统的目标管理搬到体系建立中来。他们将要素4.3.3的目标混同在方针中的总体目标,如将总体目标中的死亡率、重伤率、轻伤率、火灾事故发生率、重大财产事故发生率等作为要素4.3.3的目标;或围绕总体目标,就一些方面的工作设立工作目标,如在培训、违章、设备完好状况、安全检查频次及效果、事故结案、不符合整改等方面提出定性或定量的要求或按部门职能如设备、消防、培训、交通运输等提出定性或定量的要求,作为     

班组安全员要做到“三勤”

一要做到“腿勤”,进行安全检查是班组安全工作的一项重要内容,安全员对此不能敷衍了事。巡视检查设备要到位,做到“听、闻、看”：听设备有无异常声音,闻设备有无异味,看设备有无异常情况。检查施工现场时要注意安全措施是否落实到位,注意施工人员是否有习惯性违章,工作情绪是否正常,注意检查安全用品的使用是否符合要求。     

安全检查谨防“四种效应”

安全检查是安全管理工作的常规手段,要实现安全检查的预期目的,就必须防止"四种效应"。一要防止"首因效应"。"首因效应"是指与陌生人初次见面时留下的印象及产生的心理效应,在以后的生活中,又会不自觉地根据第一印象对交往的人作出评价,而忽视此后获得的与第一印象不相一致的信息。     

开展新的安全监察模式探讨

安全稽查的运作突破常规的安全检查方式,本文介绍开展安全稽查工作的运做情况,通过安全稽查实时反映出施工的具体实际情况,取得了直接的、第一手资料,纠正施工人员侥幸心理,有效控制习惯性违章的行为,促使其落实好各项安全措施,减少事故隐患,杜绝事故发生.     

习惯性违章断想

(一) 什么是习惯性违章,每个人都应该认真想给它下个定义不难,要想根治就必须了解什么是习惯性违章.习惯性违章,其危害在于习以为常,所以就见怪不怪,看到和未看到一个样.既然已经形成习惯,就难以做出有意识的预防,可能就在不知不觉间,一次又一次在怪圈中徜徉.思想麻木不仁,手脚信马由缰,眼睛熟视无睹,脑海一片空荡.职责不尽,安危不想,在稀里湖涂中,把苦果品尝.