班组安全"三到位"

班组是企业最基层的元素，企业要完成各项生产经营目标任务，都必须靠第一线的班组来落实，各项规章制度也要靠班组去落实，从这种意义上说，班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面，如果班组安全管理基础差，未能按规定开展安全管理活动，则极容易发生安全事故，有资料统计，90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故的直接原因是班组成员违章作业或没有及时发现设备缺陷等事故隐患造成的。因此，班组安全管理是企业安全工作的重心所在，只有搞好班组的安全管理，才能确保安全生产。     

开好班会促安全

安全管理的重点在班组,因为所有与安全管理有关的规章制度都要在班组这一基础环节落实、执行。笔认为．要搞好安全生产必须要重视“班会”。     

班组长应正确把握“三个关系”

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动最基本的单位,也是企业安全管理的基础和核心部分,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理,扎扎实实地做好安全工作、预防事故发生,就是抓住了企业安全管理的大头。实践表明,班组长要搞好班组安全生产工作,必须着力把握好三个关系。     

关注

<正>班组是企业的细胞,是企业金字塔式组织中,处于最基础、也是最关键的位置,是执行和落实各项管理制度、操作规程、安全守则和生产任务的基本单元。加强班组安全建设,既是企业提升安全管理水平、实现安全生产的基础和前提,也是企业提升凝聚力和竞争力、实现现代化管理和安全发展的要求。本期专栏从江苏省总工会开展的班组安全建设工作着眼,介绍了电力、机械、煤矿、港口、石化等高危行业的典型班组安全管理方面的特色做法。     

“四勤”保安全

班组是企业的细胞,是企业的最基层组织,在安全生产的每一个环节中,班组是最直接的执行者和参与者,而班组安全员是企业生产工作的一线守卫员,工作直接影响着企业安全生产的好坏,关系到全班的安全状况和设备的安全运行。因此,班组安全员要具有一定的理论基础和较强的业务素质,在工作中要做到“四勤”。     

班组安全重在和谐

在企业安全管理中,班组是落实安全生产最基层的生产单位,它是实现企业安全目标的关键,发挥着举足轻重的作用.因此,班组安全管理重在和谐.     

关注 班组安 企业安 社会安——访江苏省总工会副主席张海涛

班组是企业的细胞,是企业金字塔式组织中,处于最基础、也是最关键的位置,是执行和落实各项管理制度、操作规程、安全守则和生产任务的基本单元。加强班组安全建设,既是企业提升安全管理水平、实现安全生产的基础和前提,也是企业提升凝聚力和竞争力、实现现代化管理和安全发展的要求。     

将安全基因植入每一个细胞

<正>班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现安全生产的关键所在。安全生产法律法规、标准、制度的贯彻落实,以及先进安全技术的应用,最终都要通过班组来实现。因此,让班组发挥在企业安全生产工作中的作用,就要将安全基因植入细胞,激活细胞的安全动力,才能保障企业机体的安全运行。     

班组安全管理建设

班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础,班组安全工作是企业一切工作的落脚点。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。     

运行班组“1234”安全管理模式

<正>在发电企业中,运行班组是机组运行的最基层单位,直接负责维护、操作、调整、异常处理等各项工作。运行班组各岗位人员要全天侯对发电机组各项参数进行监视操作和调整,每名运行人员都是确保机组安全运行的直接参与者。因此,做好运行班组的安全管理,提高所属人员的安全技能和安全意识是确保发电企业安全、稳定发展的核心所在。     

建安全班组先“抓”人

员工是班组的基本组成细胞,同时也是企业的基本组成细胞,企业安全生产的各项规章制度、安全措施都是通过生产一线的员工来得以实现和落实到位的。一线员工直接从事现场作业,如果安全意识淡薄,责任心不强,对于各项制度领会认知能力差,不能熟练掌握本岗位的安全操作技能,违章作业,往往将直接导致事故的发生并成为事故的直接受害者。企业生产现场各项危险源的有效控制、     

班组园地班组安全工作要严规章重执行细管理

班组是单位的基层主体。班组安全管理综合性强,有针对性地做好班组安全生产工作往往会起到事半功倍的作用。严规章,让三违难藏身 班组安全要得到切实保证,根本在于用严格的规章制度来管理。不断强化安全制度建设,使各项安全管理制度更科学化、规范化,更加符合安全管理以人为本的要求。施工中让职工都明白自己在安全工作中“应该做些什么？”、“承担哪些安全责任？”、     

浅谈企业班组建设

班组是企业最基本的生产单位,是企业安全生产的第一道防线,也是企业管理的最终落脚点,班组建设的好坏直接关系着企业各项指标的实现。加强班组建设,全面提高班组成员安全意识和操作技能,规范其操作行为,从根本上杜绝＂三违＂,防止事故的发生是促进企业安全生产的根本。     

班组如何自觉搞好安全生产工作

在现代企业生产经营管理中,作为企业管理最小基层的单位班组来说,是直接关系着企业安全生产的重要"部门".     

浅谈电力企业安全生产管理

本文阐述了电力企业安全生产管理,要把严格执行各项规章制度与人性化管理结合起来,不能顾此失彼。企业安全管理人员要带头执行各项规章制度,以身作则,带动职工自觉遵规守矩。     

安全生产工作创新之探索——"目视管理"在安全系统中的应用

根据事故统计资料分析,绝大部分事故都是由于员工违反操作规程引起的.对事故进行处理时往往发现企业有规章制度,但操作人员了解不够,认识不足,因此执行不力.规章制度的要求与现场执行存在很大的差距.如何使规章制度在现场得到有效执行,这是决定安全生产效果的关键. "目视管理"正是提高执行力的有效手段.     

探索班组安全管理之道

班组是企业最基层的生产组织，是企业实现安全生产的基础，班组又是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。因此，能否将企业的安全管理有效地深入到班组的安全建设中，是大幅度降低企业的伤亡事故，实现企业安全生产的关键。作者认为．要使基层管理工作——班组的安全管理工作能够长期有效地进行下去，应从以下几个方面进行综合整治。[第一段]     

浅谈如何做好班组安全管理工作

一个企业生产经营等各种目标都要通过班组的生产作业来实现,所以班组是企业一切工作的前沿阵地.班组安全管理是班组其它各项活动的前提和保证,搞好班组安全管理,对完成企业生产目标,提高企业整体素质,保持企业旺盛活力,提高企业安全管理水平有着十分重要的意义.     

班组安全生产“四卡”管理

<正>班组是企业安全管理的最小单位,也是企业安全生产管理的细胞,更是企业一切管理工作的落脚点。因此,班组管理工作的好坏直接影响着各项安全生产指标的实现。近年来,随着企业改制,企业班组安全生产管理工作显得尤为重要。所以,用"四卡"     

运用“热炉法则”做好安全员工作

安全员作为基层生产一线的安全管理者,其重要职责之一就是要通过严格的管理,确保企业安全生产各项规章制度得到全面有效落实,发挥规章制度在安全工作中保驾护航的作用。