以人为本严细管理推动安全环保工作再上新台阶——集团公司2007年度安全环保工作会议召开

1月17日至18日，集团公司2007年度安全环保工作会议在北京召开。王天普总裁作安全环保工作报告，总结了2006年安全环保工作，布置了2007年工作任务。集团公司党组副书记、副总经理周原讲话强调，安全生产、环境保护是落实科学发展观、建设和谐社会的基本要求，也是企业的一项常规性的基础工作，搞好安全环保工作，重点要在“严、实、狠”三个字上下工夫。目标要求和监督管理要“严”，各项工作措施要“实”，落实问责和事故处理要“狠”。会议对接了隐患治理项目和安全环保指标，交流了安全环保工作经验和事故教训，总部与各企业签订了《2007年度安全环保责任书》。     

浅谈“四三二一”的现场管理

浅谈“四三二一”的现场管理湖北宜化（集团）股份有限公司李永定现场是企业安全管理工作的核心，是安全工作的最终落脚点，安全工作的好坏最终在现场体现出来，因为事故发生在现场，隐患存在于现场，“三违”行为表现在现场，生产的稳定也体现在现场。现场管理是安全工作...     

“安全生产月”警句

安全为生产保驾护航 ,生产仗安全蒸蒸日上。安全花开春来到 ,生产效益双增高。讲安全须落实安全措施 ,防事故应查改事故隐患。隐患隐藏越深 ,事故发生越大。一人安全全家幸福 ,一人不幸全家痛苦。事故以侥幸、蛮干者为友 ,安全视违章、犯规者为敌。安全责任重于泰山 ,事故发生罪加一等。安全帽、安全带、安全网 ,人身安全的保障 ;规程严、纪律严、制度严 ,生产安全的途径。手握方向盘 ,东西南北辨清 ,眼看前方精力集中 ;牢记安全规 ,去时一路顺风 ,平安归来万家幸福“安全生产月”警句@孙文件 @汪东炜…     

简讯

2005年“安全、健康和环境经验交流会”论文征集通知陈同海同志在今年年初安全工作会上提出了“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总要求,要求各企业注重从实际出发,真正做好基础工作。为介绍各企业的好做法、好经验,以及推广各个企业在安全生产隐患治理、事故预防等方面采取的技术措施,《安全、健康和环境》编辑部按照集团公司安全环保局的指示,拟于2005年9月中下旬组织召开“安全、健康和环境经验技术交流会暨《安全、健康和环境》刊物发行会”。会议交流的主题包括:     

四川自贡鸿鹤化工股份有限公司不忘事故教训 开展安全检查

四川自贡鸿鹤化工股份有限公司不忘事故教训　开展安全检查继热电车间“１２·３０”事故发生后，公司接着在全体员工中开展了一场“不忘教训、狠抓安全、强化管理、严格纪律、安全自查、整改隐患”的活动。据不完全统计，今年以来共查出各类隐患近１００项，如运输队查出...     

杜绝不安全行为 减少事故的发生

大量事实和事故统计表明 ,单纯物的不安全状态引发的事故一般不到事故总数的 1 0 % ,而与人的不安全行为相关的事故占事故总数的80 %～ 90 % ,所以 ,正确分析人的不安全行为 ,并加以管理 ,是杜绝、减少事故发生的关键。1　事故隐患和事故发生过程1 .1　事故隐患分直接隐患和间接隐患。事故直接隐患就是人机环境系统本质安全化方面的缺陷 ,归结为人的不安全行为及物的不安全状态 (物指机与环境 ) ,即人与物之间没有做到安全匹配。事故间接隐患就是安全生产综合管理的缺陷。1 .2　事故发生过程(1 )单纯物的不安全状态引发事故极为少见 ,如“汽…     

“我要交全”关键要在岗尽责

自2009年中国石化开展“我要安全”主题活动以来,极大地增强了全体石化员工安全生产的责任感和紧迫感,并在实际生产中在岗尽责,遵章守纪,促进了安全生产管理水平的不断提高。但是,笔者也发现,还有一些单位和人员对此项活动的重大意义认识不足,出现走形式、喊口号、浮于表面的现象。工作中依然出现执行制度不严、工作未尽职、敷衍了事的现象,造成违章操作,生产隐患不能及时发现处理,事故屡有发生。笔者认为,要实现“我要安全”,必须把在岗尽责作为落脚点。     

推行“12345”工作法“安全月”活动见成效

7月 30日～ 8月 30日 ,为山东瑞星集团总公司的“安全月”活动时间 ,它是为吸取1 996年的 3起事故教训而设立的 ,今年已是第四次了。今年 ,化工机械厂积极推行“1 2 345”工作法 ,在全厂范围内掀起了一个时时想安全 ,事事抓安全 ,处处保安全的新高潮 ,达到了不损一物 ,不伤一人 ,事故为零的目标。“1”是“一个重视”,即厂领导高度重视安全工作 ,把它列入议事日程 ,做到思想到位、组织到位、责任到位。“2”是“两个原则”,即坚持“安全第一 ,预防为主”和“谁主管谁负责”的原则 ,牢牢抓住安全知识学习和现场管理的两个重要环节 ,把安全生…     

镇海炼化组织开展“我要安全”主题图片巡展

镇海炼化分公司近日推出“工程建设事故”、“HSE警示灯”等系列“我要安全”主题宣传图板,在公司建设工程参建单位巡展,以真实的事故案例警示建设一线人员,推动“我要安全”主题活动的深入开展。     

试论“安全生产,马虎不得”

人命关天，安全第一，谁人不知；预防事故．警钟长鸣，哪个不晓；按章施工，尊重科学，早已妇孺皆知。为什么总是有的单位或个人偏“不信邪”，偏要蜒而走险，不见棺材不落泪？君不见，实际工作中，违章作业者有之，心存侥幸者有之，马虎了事者有之，我行我素音也不乏其事其人！这样下去，怎么得了，油管输送射孔接连出现的4起重大事故隐患，怎能不令人震惊！真是不幸中的侥幸，接连4次出现的重大事故隐患，均被射孔作业人员“冒着随时有可能被炸得粉身碎骨的危险”予以排除，化险为夷，要不然，某石油地质局“九·一八”射孔枪地面爆炸3死5…     

“言禁”与“严禁”

“言禁”与“严禁”浙江巨化公司制药厂鲍伟忠日常工作与生活中“严禁”的字样时常进入我们的眼帘，然而“禁而不止”却又是无可争辩的事实。在不少企业的生产区域醒目之处，“严禁违章作业”、“严禁吸烟”等安全标牌随处可见，但不安全因素依旧潜在，各类事故也时有发生...     

莫等“亡羊”再“补牢”

化工生产具备以下特点：一、具有高度的连续性；二、生产系统的庞杂性；三、工艺流程长；四、工艺参数严格，操作技术要求高；五、生产中存在着多种危险物质．这些特点，给生产带来许多危险，更显示了安全的重要性．安全生产贯穿于整个生产过程，也是化工生产永恒的主题，必须常抓不懈．安全为了生产，生产必须安全，这是化工生产必须遵循的一条准则。化工生产有以上几个特点，不安全因素时刻都存在，稍有疏忽随时都有出事故的可能。这就提醒我们要及时地、主动地处理各种隐患，早发现问题，早处理，才能保证安全生产。切莫“亡羊补牢”．化…     

点到为“子”

操作规程须遵循,不可急性子;作业现场守规矩,不可像“疯子事故案例反复学,不可“莫啥子安全教育听仔细,不可当“聋子安监人员须尽职,不可混日子;勤跑现场多观察,不可恋椅子;火眼金睛查隐患,不可成“瞎子安全检查要认真,不可做样子;听取意见要进心,不可当骗子;纠正违章动真格,不     

国务院办公厅发出通知进一步开展安全生产隐患排查治理工作

为认真贯彻全国安全生产电视电话会议精神,深入落实2008年安全生产“隐患治理年”各项工作要求,有效遏制重特大事故的发生,促进安全生产状况持续稳定好转,经国务院同意,2月16日,国务院办公厅发出进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知。通知要求：在2007年开展隐患排查治理专项行动的基础上,全面排查治理各地区、各行业领域事故隐患,狠抓隐患整改工作,进一步深化重点行业领域安全专项整治,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,     

国务院安全生产委员会办公室就切实加强建设工程施工和危险化学品安全管理提出要求

3月11日发生在江苏镇江丹阳市“3．11”房屋坍塌事故,暴露出建设项目施工安全管理不到位,隐患排查治理不彻底,危险化学品安全监管存在薄弱环节,企业安全生产主体责任不落实等问题。     

第三届“安全发展”高层论坛在北京举行

6月1日，第三届“安全发展”高层论坛在北京人民大会堂隆重举行。本次论坛的主题是“唱晌安全发展，建设和谐社会”。国家安全生产监督管理总局副局长杨元元出席论坛并作了题为《牢牢抓住隐患治理这个关键环节》的主题演讲。     

“千年虫”可能引起环境污染

根据英国政府环境局的报告，由于对“千年虫”的准备不足，２０家英国化学公司正在冒严重污染事故的风险。该局在对包括５５家化学公司在内的４００家公司的调查中发现大多数公司已作好准备，但有少数公司仍有大量工作要做。大约有３０％的化学公司存在较大的与“千年虫”有关的污染隐患。环境局称，系统故障在过去已引起严重污染，将来也是如此，除非公司采取行动。报告称：“与‘千年虫’有关的系统故障可能严重破坏生态系统和河流，并影响到饮用水供应”。环境局警告公司要对因“千年虫”引起的任何事故负责“千年虫”可能引起环境污染     

企业安全动态

层层设防查处隐患中原石油勘探局钻井一公司严把安全生产关事故隐患是某个场所 ,一台设备、设施或某项作业中存在的不安全因素 ,如果不加以消除就可能导致事故发生。中原石油勘探局钻井公司在钻井安全管理中 ,始终把发现并及时消除隐患作为钻井队预防事故的主要手段。公司通过各班组班前巡回检查、岗位员工操作过程中检查、安全员每日检查、“周一”安全活动检查、公司安全部门日常巡井检查、公司组织月度综合检查、公司领导安全巡视承包检查等方式层层把关 ,以便及时发现隐患。一旦发现隐患 ,公司要求定措施、定人员、定时间 ,尽快加以整改…     

安庆石化“我要安全”活动注重言行一致

安庆石化炼油二部在全体员工中扎实开展“人人说我要安全”专项活动，活动中坚持做到“想好了说，说好了做”，坚持“言必信，行必果”，注重言行一致，共同保障装置安全生产。该部鼓励员工查找自己身边的隐患，找出不安全行为和习惯进行纠正，领导和同事共同监督，维护安全生产环境。     

“九化·三零”精细安全管理模式初探

"九化·三零"精细安全管理模式是中国石化胜利油田东辛采油厂对多年安全管理工作进行的创新性总结。"九化"即管理全员化、责任清晰化、制度精细化、培训针对化、预评具体化、现场标准化、监督日常化、治理及时化、应急专业化。"三零"即零缺陷、零违章、零事故。1背景、目的和适用范围东辛采油厂针对基层单位安全管理中习惯性违章偶有发生、现场隐患查找不到位、安全责任落实不到位、隐患整改不及时、员工安全技能参差不齐、各类安全制度执行